職業(yè)經(jīng)理人必讀

前言

　　我曾想，有侯萬(wàn)平這樣一位好友，真是人生一大快事。他于我而言，一邊是良師益友，一邊是合作伙伴?！　∪f(wàn)平兄于前幾目送我一部書(shū)稿《職業(yè)經(jīng)理人必讀》，并約我作序。我一看之下便不愿釋手。這本書(shū)像引人入勝的小說(shuō)一樣吸引著我的目光和思維。為這樣一本好書(shū)作序，我欣然應(yīng)允。我想，好的東西就要與人分享，把這樣一本價(jià)值非凡的書(shū)推薦給大家，本身就是件非常有意義的事情?！　‖F(xiàn)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的發(fā)展已日趨成熟，職業(yè)經(jīng)理人已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。近10年來(lái)，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，形成了以所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者三方通過(guò)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確而又相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)，這一法人治理結(jié)構(gòu)需要職業(yè)經(jīng)理人。所謂職業(yè)經(jīng)理人，即以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)，將所經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功視為自己人生的成功，通過(guò)管理企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的專(zhuān)職管理者。職業(yè)經(jīng)理人以其英明決策和創(chuàng)新能力激活并保持著企業(yè)生命力，成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)者、修正者。職業(yè)經(jīng)理人的存在及其功能的發(fā)揮是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。所以如何提高職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)，怎樣做一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人以及職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些條件才能把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

內(nèi)容概要

目前，各個(gè)層次的職業(yè)經(jīng)理人紛繁復(fù)雜，關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)和職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教材也可以說(shuō)是門(mén)類(lèi)齊全，本書(shū)作者在博采眾家之長(zhǎng)的同時(shí)，更主要的是以自己切身的工作經(jīng)歷為出發(fā)點(diǎn)，全方位、多視角地闡述了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人從低級(jí)到高級(jí)的成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程以及作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力、素質(zhì)和心態(tài)。書(shū)稿的素材取之于現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)踐、典型適用方法，理論聯(lián)系實(shí)際，清晰明確地指出了職業(yè)經(jīng)理人在具體的日常工作實(shí)踐中應(yīng)該怎樣去做，符合實(shí)際，操作性強(qiáng)，且文字簡(jiǎn)練精當(dāng)，通俗易懂，適合那些正在從事和準(zhǔn)備從事職業(yè)經(jīng)理崗位的有識(shí)之士們參照、學(xué)習(xí)。只要你認(rèn)真參透本書(shū)的辦法方略，并能靈活地運(yùn)用，你就一定能成為一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。

作者簡(jiǎn)介

侯萬(wàn)平，畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)系。曾在中共中央黨校進(jìn)修企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)三年。在國(guó)家、省、部、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表過(guò)多篇文章。現(xiàn)擔(dān)任遼寧石油化工建設(shè)有限公司、美菱集團(tuán)納米凈化設(shè)備有限公司等數(shù)十家公司常年法律顧問(wèn)、總法律顧問(wèn)，遼寧永字律師事務(wù)所主任助理和成都中領(lǐng)動(dòng)力文化發(fā)展有限公司高級(jí)講師。主要研究公司法律問(wèn)題、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制、人力資源管理、醫(yī)療糾紛等。對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域犯罪的法律法規(guī)、法理、學(xué)理學(xué)說(shuō)研究頗深。

書(shū)籍目錄

第一章　職業(yè)經(jīng)理人必備的基本管理知識(shí)　第一節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人的管理知識(shí)　第二節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)行為的價(jià)值理論第二章　職業(yè)經(jīng)理人與市場(chǎng)　第一節(jié)　市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)　第二節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展　第三節(jié)　成功營(yíng)銷(xiāo)的要訣　第四節(jié)　語(yǔ)言在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用　第五節(jié)　系統(tǒng)是夢(mèng)想成功的利器　第六節(jié)　營(yíng)銷(xiāo)的十要素　第七節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人營(yíng)銷(xiāo)失敗的九大原因第三章　職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)  第一節(jié)　成功職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)　第二節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人成長(zhǎng)　第三節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　第四節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)第四章　職業(yè)經(jīng)理人的生存之道　第一節(jié)　改變自己，適應(yīng)現(xiàn)實(shí)　第二節(jié)　實(shí)現(xiàn)成功需要詢(xún)問(wèn)的四十個(gè)問(wèn)題　第三節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人在變革中的生存之道第五章　職業(yè)經(jīng)理人的社交禮儀  第一節(jié)　介紹  第二節(jié)　溝通  第三節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人與客戶(hù)溝通的語(yǔ)言技巧  第四節(jié)　會(huì)見(jiàn)第六章　職業(yè)經(jīng)理人的健康體魄　第一節(jié)　身體素質(zhì)　第二節(jié)　身體素質(zhì)與事業(yè)　第三節(jié)　健康與養(yǎng)生　第四節(jié)　照顧自己　第五節(jié)　愛(ài)惜自己第七章　成功職業(yè)經(jīng)理人必讀故事

章節(jié)摘錄

　　第一章　職業(yè)經(jīng)理人必備的基本管理知識(shí)　　第一節(jié)　職業(yè)經(jīng)理人的管理知識(shí)　　一、管理　　3．管理的“載體”——組織　　前面講過(guò)，管理活動(dòng)在人類(lèi)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活中廣泛存在，而且從前面的論述中也可以看出，管理總是存在于一定的組織之中。正因?yàn)槲覀冞@個(gè)現(xiàn)實(shí)世界中普遍存在著組織，管理也才存在并且有必要存在?！霸S多人在同一生產(chǎn)過(guò)程中，或在不同的但互相聯(lián)系的生產(chǎn)過(guò)程中，有計(jì)劃地一起協(xié)同勞動(dòng)，這種勞動(dòng)形式叫做協(xié)作”。兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的，為一定目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)的集體就形成了組織。有效的協(xié)作需要有組織，需要在組織中實(shí)施管理。社會(huì)生活中各種組織的具體形式雖因其社會(huì)功能的不同而會(huì)有差異，但構(gòu)成組織的基本要素是相同的。　　在組織內(nèi)部，一般包括五個(gè)要素：人，包括管理的主體和客體；物；技術(shù)，管理的手段和條件；機(jī)構(gòu)，實(shí)際反映管理的分工關(guān)系和管理方式；信息，管理的媒介、依據(jù)，同時(shí)也是管理的客體；目的，即宗旨，表明為什么要有這個(gè)組織，它的含義比目標(biāo)更廣泛?！　〗M織作為社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，其活動(dòng)必然要受周?chē)h(huán)境的影響，因此組織還包括九個(gè)外部要素：①行業(yè)，包括同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)行業(yè)的狀況；②原材料供應(yīng)基地；③人力資源；④資金資源；⑤市場(chǎng)；⑥技術(shù)；⑦政治經(jīng)濟(jì)；⑧政府；⑨社會(huì)文化?！　∫虼?，一個(gè)組織的建立和發(fā)展，既要具備五個(gè)基本的內(nèi)部要素，又要受到一系列外部環(huán)境因素的影響和制約。管理就是在這樣的組織中，由一個(gè)或者若干人通過(guò)行使各種管理職能，使組織中以人為主體的各種要素實(shí)現(xiàn)合理配置，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)，這一點(diǎn)對(duì)于任何性質(zhì)、任何類(lèi)型的組織都是具有普遍意義的。

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