企業(yè)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

　　第一部分主要介紹企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)的一般理論，并對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的形成發(fā)展、現(xiàn)狀特點(diǎn)和模式選擇等重要方面做出分析歸納；第二部分按照前面介紹的五維框架體系，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、權(quán)力設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)及激勵(lì)設(shè)計(jì)五個(gè)方面展開論述；第三部分對(duì)企業(yè)集團(tuán)組織變革的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，目的在于為讀者和企業(yè)集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)者提供一個(gè)具有前瞻性和動(dòng)態(tài)性的思維方法，全書理論性與實(shí)務(wù)性并重。

作者簡(jiǎn)介

　　任浩，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，同濟(jì)大學(xué)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理的教學(xué)、科研工作，研究方向是企業(yè)戰(zhàn)略管理、基于信息化的組織論與設(shè)計(jì)、基于電子商務(wù)的企業(yè)管理。

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無

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