中小企業(yè)組織設計
出版時間：2005-8 出版社：上海學林 作者：向偉[等]著 頁數(shù)：323
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內容概要
《中小企業(yè)組織設計》主要探討了中小企業(yè)，特別是高科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的組織設計問題。第一章中介紹了中小企業(yè)組織設計的目標、原則、理論和方法等基礎性內容，并著重探討了中小企業(yè)規(guī)模與其產權組織形式。第二章介紹了中小企業(yè)組織設計的一般過程，并對其組織設計的關鍵環(huán)節(jié)和影響因素作了相應的分析。第三章至第七章結合五維框架體系探討了中小企業(yè)組織設計的各個方面，站在中小企業(yè)的角度，介紹了適合其特點的組織設計方式。第八章和第九章分別就中小企業(yè)組織形式的發(fā)展和組織變革的管理做了相應的介紹。
書籍目錄
導言第一章 中小企業(yè)組織設計概述1.1 中小企業(yè)組織設計的目標與原則1.2 中小企業(yè)組織設計的內容與方法1.3 中小企業(yè)組織規(guī)模與組織設計1.4 中小企業(yè)的產權組織問題第二章 中小企業(yè)組織設計的一般過程2.1 影響中小企業(yè)組織設計的基本因素2.2 中小企業(yè)組織設計的技術路線與工作程序2.3 中小企業(yè)組織設計過程中的關鍵環(huán)節(jié)2.4 中小企業(yè)組織設計與組織創(chuàng)新2.5 中小企業(yè)組織的有效性標準第三章 中小企業(yè)組織結構設計3.1 組織結構設計的主要參數(shù)3.2 職能設計3.3 組織結構設計的基本模式3.4 影響組織結構的因素3.5 基于項目的組織設計3.6 多維立體結構設計案例第四章 中小企業(yè)組織中的權力設計4.1 組織中的權力4.2 職權設計4.3 集權與分權4.4 直線職權與參謀職權4.5 領導權力運用與授權管理第五章 中小企業(yè)組織流程設計5.1 認識流程和流程設計5.2 企業(yè)通用流程的一般模式5.3 科技型中小企業(yè)的特殊流程設計5.4 改進現(xiàn)有流程第六章 中小企業(yè)組織績效評估體系設計……第七章 中小企業(yè)組織激勵機制設計第八章 組織發(fā)展的趨勢第九章 變革管理主要參考文獻
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