中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)》主要探討了中小企業(yè)，特別是高科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的組織設(shè)計(jì)問題。第一章中介紹了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則、理論和方法等基礎(chǔ)性內(nèi)容，并著重探討了中小企業(yè)規(guī)模與其產(chǎn)權(quán)組織形式。第二章介紹了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的一般過程，并對(duì)其組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和影響因素作了相應(yīng)的分析。第三章至第七章結(jié)合五維框架體系探討了中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，站在中小企業(yè)的角度，介紹了適合其特點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)方式。第八章和第九章分別就中小企業(yè)組織形式的發(fā)展和組織變革的管理做了相應(yīng)的介紹。

書籍目錄

導(dǎo)言第一章 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述1.1 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則1.2 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法1.3 中小企業(yè)組織規(guī)模與組織設(shè)計(jì)1.4 中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織問題第二章 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的一般過程2.1 影響中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本因素2.2 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)的技術(shù)路線與工作程序2.3 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.4 中小企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織創(chuàng)新2.5 中小企業(yè)組織的有效性標(biāo)準(zhǔn)第三章 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)3.2 職能設(shè)計(jì)3.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本模式3.4 影響組織結(jié)構(gòu)的因素3.5 基于項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)3.6 多維立體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例第四章 中小企業(yè)組織中的權(quán)力設(shè)計(jì)4.1 組織中的權(quán)力4.2 職權(quán)設(shè)計(jì)4.3 集權(quán)與分權(quán)4.4 直線職權(quán)與參謀職權(quán)4.5 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用與授權(quán)管理第五章 中小企業(yè)組織流程設(shè)計(jì)5.1 認(rèn)識(shí)流程和流程設(shè)計(jì)5.2 企業(yè)通用流程的一般模式5.3 科技型中小企業(yè)的特殊流程設(shè)計(jì)5.4 改進(jìn)現(xiàn)有流程第六章 中小企業(yè)組織績效評(píng)估體系設(shè)計(jì)……第七章 中小企業(yè)組織激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第八章 組織發(fā)展的趨勢(shì)第九章 變革管理主要參考文獻(xiàn)

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