秘書升職筆記

出版時間:2012-5  出版社:中國言實  作者:周偉光  頁數(shù):339  字數(shù):295000  

前言

“秘書”這個職業(yè)誕生于堯舜.貫穿于歷史,繁興于現(xiàn)代。雖經(jīng)歷了時光輪轉(zhuǎn)、歲月荏苒,但這個職業(yè)依然是人們心中望眼欲穿的理想職業(yè)。因為秘書與領(lǐng)導(dǎo)的距離最近,是人們走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的“綠色通道”。    無論是政府機關(guān),還是企事業(yè)單位,有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)干部都是從秘書干起,一步步走向更高的地位,一點點取得事業(yè)上的輝煌。    從秘書到領(lǐng)導(dǎo),完成如此化繭成蝶的華麗轉(zhuǎn)變并不是在一夜之間,秘書需要付出許多汗水與努力:    秘書既要成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手.又要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;既要懂得維系人際關(guān)系,又要善于解決各種復(fù)雜的人際矛盾;既要成為辦事的頂尖高手,能將各種棘手的事情處理得圓滿。又能在不越權(quán)的情況下把握好辦事的分寸;既能掌握精湛的辦公技能,又具有扎實的文字功底,擁有妙筆生花的聰明才智與應(yīng)變能力……    這一切都需要秘書在日常工作中一點一滴的積累,一絲一毫的挖掘。    華為集團總裁任正非就首說過:“秘書的價值是由自己呼喊而產(chǎn)生的。如果你們不對自己做出正確的定位的話,也不會有任何教世主來為你們做這些,這就是說命運掌握在自己手里,命運的改變靠自己……一定要注意,提升你們的不是經(jīng)理,也不是員工,而是你們自己。只有你們自己才能創(chuàng)造自己的歷史,創(chuàng)造自己的前途和機遇。這些問題,要在工作中慢慢去體會,克服自身的缺失,表現(xiàn)自己的優(yōu)點.發(fā)揮強項.使自己適應(yīng)時代潮流?!?   不錯,命運掌握在自己的手中,然而腳下的“道路”卻又經(jīng)常失去芳蹤.這是許多秘書迷茫、困惑之處,也是他們無法從平庸中脫穎而出的根本原因。    秘書應(yīng)該如何明確自己的晉升目標,如何正確面對現(xiàn)實中的各種問題?    秘書應(yīng)該通過何種方法達到事半功倍的工作效粟.又應(yīng)該掌握哪些不可或缺的知識技能?    秘書又該怎樣把握身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇,進而從“幕后”成功走向“前臺”?    秘書成為領(lǐng)導(dǎo)后又該如何掌控大局,該如何進一步取得輝煌成就?    現(xiàn)在,就讓我?guī)ьI(lǐng)大家一起走進本書之中,去共同獲取這些問題的答案……

內(nèi)容概要

《秘書升職筆記》編著者周偉光。
《秘書升職筆記》講述了秘書應(yīng)該如何明確自己的晉升目標,如何正確面對現(xiàn)實中的各種問題?
秘書應(yīng)該通過何種方法達到事半功倍的工作效粟.又應(yīng)該掌握哪些不可或缺的知識技能?
秘書又該怎樣把握身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇,進而從“幕后”成功走向“前臺”? 秘書成為領(lǐng)導(dǎo)后又該如何掌控大局,該如何進一步取得輝煌成就?
現(xiàn)在,就讓我?guī)ьI(lǐng)大家一起走進本書之中,去共同獲取這些問題的答案 ……

作者簡介

周偉光,當(dāng)代青年暢銷書作家。生于鶴城旁一小縣城,自幼喜愛中國歷史及佛道之學(xué),故而當(dāng)初有志報考考古系“一探究竟”,但終被現(xiàn)實征服,進入中文系學(xué)習(xí)。在上學(xué)期間及畢業(yè)后仍對歷史“耿耿于懷”,卻陰差陽錯地又對管理學(xué)產(chǎn)生了濃厚興趣,以至其養(yǎng)成了對包括經(jīng)營管理在內(nèi)的各種道理進行“刨根問底”的習(xí)慣。目前已出版《黑道教父杜月笙》、《中國古代六大太監(jiān)就是會玩權(quán)》、《先做推銷員再做總經(jīng)理》、《300位私營公司創(chuàng)業(yè)者的失敗教訓(xùn)》、《總經(jīng)理的節(jié)約細節(jié)決定公司利潤》、《辦公室里看人脈》等多部暢銷作品。

書籍目錄

上篇 先做好秘書
1 秘書為己之道
2 秘書為人之道
3 秘書為事之道
4 秘書為官之道
5 秘書為學(xué)之道
6 秘書為德之道
7 秘書為才之道
8 秘書為謀之道
9 秘書為先之道
10 秘書進步之道
11 秘書關(guān)系之道
12 秘書心態(tài)之道
13 秘書形象之道
14 秘書拒絕之道
15 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何做人
16 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何交際
17 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何說話
18 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何決策
19 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何管理
20 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)變
21 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何識人
22 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何馭人
23 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何服人
24 秘書偷學(xué)領(lǐng)導(dǎo)如何治人
25 秘書智在多聽少說多做
26 秘書智在有效利用時間
27 秘書智在做事干凈利落
28 秘書智在提前完成任務(wù)
29 秘書智在養(yǎng)成敬業(yè)習(xí)慣
30 秘書智在合理釋放壓力
31 秘書智在充分了解領(lǐng)導(dǎo)
32 秘書智在維護領(lǐng)導(dǎo)面子
33 秘書智在服從但不盲從
34 秘書智在勇于接受挑戰(zhàn)
35 秘書智在與人分享榮譽
36 秘書應(yīng)有服從觀念
37 秘書應(yīng)有參謀觀念
38 秘書應(yīng)有全局觀念
39 秘書應(yīng)有信息觀念
40 秘書應(yīng)有創(chuàng)新觀念
41 秘書應(yīng)有效率觀念
42 秘書應(yīng)有八種意識
43 秘書應(yīng)提升表達能力
44 秘書應(yīng)提升閱讀能力
45 秘書應(yīng)提升社交能力
46 秘書應(yīng)提升判斷能力
47 秘書應(yīng)提升競爭能力
48 秘書應(yīng)提升觀察能力
49 秘書應(yīng)提升領(lǐng)悟能力
50 秘書應(yīng)提升辦事能力
51 秘書應(yīng)懂政治理論
52 秘書應(yīng)懂邏輯思維
53 秘書應(yīng)懂政治法規(guī)
54 秘書應(yīng)懂經(jīng)營管理
55 秘書應(yīng)懂專業(yè)技術(shù)
56 秘書應(yīng)懂公文寫作
57 秘書應(yīng)懂會議記錄
58 秘書應(yīng)懂行文規(guī)則
59 秘書應(yīng)懂標題制作
60 秘書應(yīng)懂行文校核
6l 秘書應(yīng)懂電腦知識
62 秘書巧妙與各級領(lǐng)導(dǎo)溝通
63 秘書巧妙與單位同事溝通
64 秘書巧妙與人民群眾溝通
65 秘書巧妙與企業(yè)客戶溝通
66 秘書巧妙與各類型人溝通
67 秘書巧妙對待平庸型領(lǐng)導(dǎo)
68 秘書巧妙對待傲慢型領(lǐng)導(dǎo)
69 秘書巧妙對待多疑型領(lǐng)導(dǎo)
70 秘書巧妙對待新來的領(lǐng)導(dǎo)
71 秘書巧妙指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤
72 秘書巧妙應(yīng)付刁鉆的問題
73 秘書巧妙應(yīng)對不合理要求
74 秘書巧妙應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)間不合
75 秘書巧妙適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)
76 秘書巧妙修復(fù)與領(lǐng)導(dǎo)裂痕
77 秘書巧妙應(yīng)對突發(fā)性沖突
78 秘書巧妙與各類同事交往
79 秘書求人辦事的技巧
80 秘書隨機應(yīng)變的技巧
81 秘書預(yù)防誤會的技巧
82 秘書提高效率的技巧
83 秘書周密計劃的技巧
84 秘書與人處事的技巧
85 秘書察言觀色的技巧
86 秘書保密工作的技巧
87 秘書向上諫言的技巧
88 秘書參謀論事的技巧
89 秘書請示領(lǐng)導(dǎo)的技巧
90 秘書處理失誤的技巧
91 秘書獲得寬容的技巧
92 秘書協(xié)調(diào)工作的技巧
93 秘書商務(wù)談判的技巧
94 秘書增強執(zhí)行力的技巧
95 秘書輕松寫決定
96 秘書輕松寫通知
97 秘書輕松寫通告
98 秘書輕松寫請示
99 秘書輕松寫批復(fù)
100 秘書輕松寫通報
101 秘書輕松寫決議
102 秘書輕松寫議案
103 秘書輕松寫指示
104 秘書輕松寫函件
105 秘書輕松寫意見
106 秘書輕松寫制度
107 秘書輕松寫規(guī)程
108 秘書輕松寫計劃
109 秘書輕松寫辦法
110 秘書輕松寫規(guī)定
111 秘書輕松寫規(guī)則
112 秘書輕松寫規(guī)劃
113 秘書輕松寫賀信
114 秘書輕松寫喜報
115 秘書輕松寫廣告
116 秘書輕松寫啟事
117 秘書輕松寫海報
118 秘書輕松寫邀請函
119 秘書輕松寫介紹信
120 秘書輕松寫證明信
121 秘書善于寫公關(guān)稿
122 秘書善于寫講演稿
123 秘書善于寫開幕詞
124 秘書善于寫閉幕詞
125 秘書善于寫歡迎詞
126 秘書善于寫祝酒詞
127 秘書善于寫答謝詞
128 秘書善于寫招標書
129 秘書善于寫投標書
130 秘書善于寫經(jīng)驗介紹
131 秘書善于寫總結(jié)報告
132 秘書善于寫會議記錄
133 秘書善于寫會議簡報
134 秘書善于寫會議紀要
135 秘書善于寫調(diào)查報告
136 秘書善于寫人物簡介
137 秘書善于寫廠歷史
138 秘書善于寫可行性報告
139 秘書善于寫計劃任務(wù)書
140 秘書寫作語言要準確
141 秘書寫作語言要簡練
142 秘書寫作語言要質(zhì)樸
143 秘書寫作進步要敏學(xué)
144 秘書寫作進步要博采
145 秘書寫作進步要善思
146 秘書寫作進步要勤踐
147 秘書寫作進步要深耕
148 秘書文字資料要有針對性
149 秘書文字資料要有概括性
150 秘書文字資料要有深刻性
151 秘書文字資料要有獨特性
152 秘書文字資料要有說理性
153 秘書如何處理公文
154 秘書如何幫助領(lǐng)導(dǎo)
155 秘書如何發(fā)號施令
156 秘書如何安排日程
157 秘書如何接收傳真
158 秘書如何發(fā)送傳真
159 秘書如何做好信息工作
160 秘書如何處理信訪工作
161 秘書如何辦理信訪批示
162 秘書如何管理使用印章
163 秘書如何使用電子郵件
164 秘書如何做好會議記錄
165 秘書如何擬定旅行計劃
166 秘書如何安排旅行住宿
167 秘書如何預(yù)定旅行房間
168 秘書如何科學(xué)利用時間
169 秘書怎樣做好出訪準備
170 秘書怎樣做好出訪安排
171 秘書怎樣做好出訪善后
172 秘書怎樣做好商務(wù)接待
173 秘書怎樣做好商務(wù)拜訪
174 秘書怎樣做好外事迎送
175 秘書怎樣做好編排資料
176 秘書怎樣存發(fā)共用資料
177 秘書怎樣存發(fā)個人資料
178 秘書怎樣整理好辦公室
179 秘書接待工作時的禮儀
180 秘書陪同出訪時的禮儀
181 秘書接聽電話時的禮儀
182 秘書接轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)時的禮儀
183 秘書婉拒接聽時的禮儀
184 秘書收發(fā)請柬時的禮儀
185 秘書商業(yè)慶典時的禮儀
186 秘書簽字儀式時的禮儀
187 秘書切勿觸碰禁區(qū)
188 秘書切勿弄虛作假
189 秘書切勿自以為是
190 秘書切勿介入矛盾
191 秘書切勿搬弄是非
192 秘書切勿傲上凌下
193 秘書切勿急躁埋怨
194 秘書切勿畫蛇添足
195 秘書切勿敷衍他人
196 秘書切勿冷淡領(lǐng)導(dǎo)
197 秘書切勿陷入爭斗
198 秘書切勿安于現(xiàn)狀
199 秘書切勿情緒無常
200 秘書切勿恃寵而驕
下篇 后做好領(lǐng)導(dǎo)
1 領(lǐng)導(dǎo)上任后要擺正姿態(tài)
2 領(lǐng)導(dǎo)上任后要斗志昂揚
3 領(lǐng)導(dǎo)上任后要多聽多看
4 領(lǐng)導(dǎo)上任后要鞏固權(quán)力
5 領(lǐng)導(dǎo)上任后要保持距離
6 領(lǐng)導(dǎo)上任后要把握主動
7 領(lǐng)導(dǎo)上任后要提高警覺
8 領(lǐng)導(dǎo)上任后要正對前任
9 領(lǐng)導(dǎo)上任后要慎動人事
10 領(lǐng)導(dǎo)上任后要適度表現(xiàn)
11 領(lǐng)導(dǎo)上任后要以誠取信
12 領(lǐng)導(dǎo)上任后要率先垂范
13 領(lǐng)導(dǎo)上任后要改革創(chuàng)新
14 領(lǐng)導(dǎo)需要獨特魅力
15 領(lǐng)導(dǎo)需要良好形象
16 領(lǐng)導(dǎo)需要出眾能力
17 領(lǐng)導(dǎo)需要優(yōu)秀素質(zhì)
18 領(lǐng)導(dǎo)需要崇高品德
19 領(lǐng)導(dǎo)需要領(lǐng)袖氣質(zhì)
20 領(lǐng)導(dǎo)需要絕對權(quán)威
21 領(lǐng)導(dǎo)需要統(tǒng)御能力
22 領(lǐng)導(dǎo)需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
23 領(lǐng)導(dǎo)需要諳熟財務(wù)
24 領(lǐng)導(dǎo)需要控制情緒
25 領(lǐng)導(dǎo)需要注重舉止
26 領(lǐng)導(dǎo)需要扮演角色
27 領(lǐng)導(dǎo)做人要堅毅
28 領(lǐng)導(dǎo)做人要豁達
29 領(lǐng)導(dǎo)做人要睿智
30 領(lǐng)導(dǎo)做人要真誠
31 領(lǐng)導(dǎo)做人要頑強
32 領(lǐng)導(dǎo)做人要正直
33 領(lǐng)導(dǎo)做人要寬容
34 領(lǐng)導(dǎo)做人要自律
35 領(lǐng)導(dǎo)做人要博愛
36 領(lǐng)導(dǎo)做事要遠慮
37 領(lǐng)導(dǎo)做事要膽大
38 領(lǐng)導(dǎo)做事要果決
39 領(lǐng)導(dǎo)做事要務(wù)實
40 領(lǐng)導(dǎo)做事要好奇
41 領(lǐng)導(dǎo)做事要開放
42 領(lǐng)導(dǎo)做事要敏感
43 領(lǐng)導(dǎo)做事要冷靜
44 領(lǐng)導(dǎo)說話要三思而言
45 領(lǐng)導(dǎo)說話要有原則性
46 領(lǐng)導(dǎo)講話要有針對性
47 領(lǐng)導(dǎo)說話要機智靈活
48 領(lǐng)導(dǎo)說話要準確到位
49 領(lǐng)導(dǎo)說話妻生動幽默
50 領(lǐng)導(dǎo)說話要風(fēng)度超俗
51 領(lǐng)導(dǎo)說話要把握分寸
52 領(lǐng)導(dǎo)說話要分清場合
53 領(lǐng)導(dǎo)說話要真誠無虛
54 領(lǐng)導(dǎo)說話要說到做到
55 領(lǐng)導(dǎo)講話要注意身份
56 領(lǐng)導(dǎo)講話要與時俱進
57 領(lǐng)導(dǎo)講話要準備充分
58 領(lǐng)導(dǎo)講話要貫穿會議
59 領(lǐng)導(dǎo)決策要避免失誤
60 領(lǐng)導(dǎo)決策要審時度勢
61 領(lǐng)導(dǎo)決策要當(dāng)機立斷
62 領(lǐng)導(dǎo)決策要靈活應(yīng)變
63 領(lǐng)導(dǎo)決策要勇創(chuàng)于新
64 領(lǐng)導(dǎo)決策要實事求是
65 領(lǐng)導(dǎo)決策要衡量價值
66 領(lǐng)導(dǎo)決策要集思廣益
67 領(lǐng)導(dǎo)決策要民主集中
68 領(lǐng)導(dǎo)決策要協(xié)調(diào)內(nèi)部
69 領(lǐng)導(dǎo)決策要注重大局
70 領(lǐng)導(dǎo)決策要校正方向
71 領(lǐng)導(dǎo)決策要秉持五忌
72 領(lǐng)導(dǎo)決策要避開雷區(qū)
73 領(lǐng)導(dǎo)決策要有錯必糾
74 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要合理妙用
75 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要小心施令
76 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要指揮得當(dāng)
77 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要伴以威信
78 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要小權(quán)分散
79 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要謙和謹慎
80 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要避免專權(quán)
81 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要警惕戀權(quán)
82 領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)時要依靠團隊
83 領(lǐng)導(dǎo)用人要評估價值
84 領(lǐng)導(dǎo)用人要以才為準
85 領(lǐng)導(dǎo)用人要為才分類
86 領(lǐng)導(dǎo)用人要虛懷若谷
87 領(lǐng)導(dǎo)用人要盡其所能
88 領(lǐng)導(dǎo)用人要物盡其用
89 領(lǐng)導(dǎo)用人要揚其所長
90 領(lǐng)導(dǎo)用人要抑其所短
91 領(lǐng)導(dǎo)用人要不拘格
92 領(lǐng)導(dǎo)用人要因需利導(dǎo)
93 領(lǐng)導(dǎo)用人要賞罰分明
94 領(lǐng)導(dǎo)用人要避免錯誤
95 領(lǐng)導(dǎo)用人要慎用安撫
96 領(lǐng)導(dǎo)用人要進行測評
97 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要尊重為先
98 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要恩威并施
99 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要多給機會
100 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要拒絕縱容
101 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要保持威嚴
102 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要適度施壓
103 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要設(shè)立階梯
104 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要提拔有據(jù)
105 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要公平公正
106 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要男女平等
107 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要保持信任
108 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要不吝微笑
109 領(lǐng)導(dǎo)對下屬要寬容大度
1lO 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要摸透其心
111 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要施以援手
112 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要注重培養(yǎng)
113 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要同舟共濟
114 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要挖掘潛質(zhì)
115 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要保留情面
116 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要巧妙制衡
117 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要加以籠絡(luò)
118 領(lǐng)導(dǎo)對心腹要慎以授權(quán)
119 領(lǐng)導(dǎo)對上級要絕對服從
120 領(lǐng)導(dǎo)對上級要甘受指責(zé)
121 領(lǐng)導(dǎo)對上級要正確傾聽
122 領(lǐng)導(dǎo)對上級要隱忍淡定
123 領(lǐng)導(dǎo)對上級要給足面子
124 領(lǐng)導(dǎo)對上級要尊重有加
125 領(lǐng)導(dǎo)對上級要謙卑顯拙
126 領(lǐng)導(dǎo)對上級要保持距離
127 領(lǐng)導(dǎo)對上級要謹言慎言
128 領(lǐng)導(dǎo)對上級要同心同德
129 領(lǐng)導(dǎo)對上級要拒絕盲從
130 領(lǐng)導(dǎo)對上級要迂回進言
131 領(lǐng)導(dǎo)善于以德感人
132 領(lǐng)導(dǎo)善于以情動人
133 領(lǐng)導(dǎo)善于以智取人
134 領(lǐng)導(dǎo)善于以柔克剛
135 領(lǐng)導(dǎo)善于以理服人
136 領(lǐng)導(dǎo)善于鼓舞士氣
137 領(lǐng)導(dǎo)善于利用虛榮
138 領(lǐng)導(dǎo)善于用中釋疑
139 領(lǐng)導(dǎo)善于剛?cè)岵?
140 領(lǐng)導(dǎo)善于表達信賴
141 領(lǐng)導(dǎo)善于嚴仁均衡
142 領(lǐng)導(dǎo)善于察言觀行
143 領(lǐng)導(dǎo)善于識破小人
144 領(lǐng)導(dǎo)善于破釜沉舟
145 領(lǐng)導(dǎo)善于保持均勢
146 領(lǐng)導(dǎo)善于處理矛盾
147 領(lǐng)導(dǎo)需防阿諛奉承之人
148 領(lǐng)導(dǎo)需防大奸似忠之人
149 領(lǐng)導(dǎo)需防口是心非之人
150 領(lǐng)導(dǎo)需防詭詐奸滑之人
151 領(lǐng)導(dǎo)需防隨聲附和之人
152 領(lǐng)導(dǎo)需防惹是生非之人
153 領(lǐng)導(dǎo)需防見利忘義之人
154 領(lǐng)導(dǎo)需防投機取巧之人
155 領(lǐng)導(dǎo)需防居心不良之人
156 領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬
157 領(lǐng)導(dǎo)如何管好財務(wù)
158 領(lǐng)導(dǎo)如何制定規(guī)章制度
159 領(lǐng)導(dǎo)如何健全財務(wù)制度
160 領(lǐng)導(dǎo)如何提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
161 領(lǐng)導(dǎo)如何錘煉自我身心
162 領(lǐng)導(dǎo)如何制服難纏下屬
163 領(lǐng)導(dǎo)如何有效控制授權(quán)
164 領(lǐng)導(dǎo)如何選聘優(yōu)秀員工
165 領(lǐng)導(dǎo)如何規(guī)避招聘風(fēng)險
166 領(lǐng)導(dǎo)如何避免提拔影響
167 領(lǐng)導(dǎo)如何利用屬下管理
168 領(lǐng)導(dǎo)如何確定核心員工
169 領(lǐng)導(dǎo)如何留住精英人才
170 領(lǐng)導(dǎo)如何適度容短護短
171 領(lǐng)導(dǎo)如何對員工進行測評
172 領(lǐng)導(dǎo)如何摒棄傳統(tǒng)用人觀
173 領(lǐng)導(dǎo)如何活用知識型員工
174 領(lǐng)導(dǎo)如何正確培養(yǎng)年輕人
175 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的成功秘訣
176 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的失敗因素
177 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的管理精髓
178 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的業(yè)績之道
179 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的韜略計謀
180 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的晉升訣竅
181 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的人脈挖掘
182 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的社交常識
183 領(lǐng)導(dǎo)不可不知的風(fēng)格類型
184 導(dǎo)不可畏首畏尾
185 領(lǐng)導(dǎo)不可自以為是
186 領(lǐng)導(dǎo)不可迷失方向
187 領(lǐng)導(dǎo)不可剝削下屬
188 領(lǐng)導(dǎo)不可怯懦軟弱
189 領(lǐng)導(dǎo)不可心胸狹窄
190 領(lǐng)導(dǎo)不可辦事拖沓
191 領(lǐng)導(dǎo)不可情緒無常
192 領(lǐng)導(dǎo)不可感情沖動
193 領(lǐng)導(dǎo)不可多疑成病
194 領(lǐng)導(dǎo)不可輕蔑下屬
195 領(lǐng)導(dǎo)不可嫉賢妒能
196 領(lǐng)導(dǎo)不可冷落部下
197 領(lǐng)導(dǎo)不可太過挑剔
198 領(lǐng)導(dǎo)不可片面追求
199 領(lǐng)導(dǎo)不可任人唯親
200 領(lǐng)導(dǎo)不可破壞規(guī)矩

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   1.秘書為己之道 人是這個世界上最聰明的動物,他們總想成功,所以不斷地借鑒別人的經(jīng)驗,寄望于能夠在別人身上找到自己的希望,秘書也是如此。 秘書每天陪伴在領(lǐng)導(dǎo)身邊,無時無刻都在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)為標桿。認為領(lǐng)導(dǎo)如何做事自己就應(yīng)該如何做事。領(lǐng)導(dǎo)該如何待人,自己就應(yīng)該如何待人。這種敏而好學(xué)的精神本沒有錯,但你卻忽視了一點:你自己。 作為—個秘書,首先要做好自己,然后才能借鑒他人。你要知道自己是干什么的?每天應(yīng)該如何工作?自己的人生目標是什么?如何在秘書這個崗位上去實現(xiàn)人生目標?這些問題既現(xiàn)實又嚴峻,答案決定著你能否在有限的青春歲月里“麻雀變鳳凰”,實現(xiàn)事業(yè)上質(zhì)的飛躍,決定著你能否從一名平平庸庸的小秘書高升為位高權(quán)重的大領(lǐng)導(dǎo)。 這些問題看起來很難,做起來卻很簡單。你只需做好你自己,正確認知“秘書”這個崗位的性質(zhì),然后踏踏實實地勤奮工作,在工作的過程中享受學(xué)習(xí)的快樂,最后通過自己日漸成長的能力與智慧敏銳捕捉晉升的機遇。唯有如此,你才能一步步、一點點地向夢想中的位置遷移。 【升職筆記】不要妄想一夜之間就能夠閃轉(zhuǎn)騰挪、飛黃騰達,做好自己該做的事情,你才能看清未來的方向。 2.秘書為人之道 做事先做人,“如何做人”能夠?qū)γ貢a(chǎn)生決定性的影響。你可以選擇做一個圓滑的人,但是圓滑的人容易讓人厭惡;你可以選擇做一個得過且過的人,但是這樣的人永遠也不會受到領(lǐng)導(dǎo)青睬;當(dāng)然,你也可以做一個地地道道的壞人,但你的仕途注定是短暫的。 由此可見,“做人與人的修為”是值得你深思的一個重大問題。幾乎所有人通過深思熟慮、判斷分析都可以得到一個同樣的結(jié)論:做一個有氣質(zhì)的人,你才能走得更高、更遠。 秘書擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往及后勤服務(wù)等工作,所以秘書應(yīng)該具備這樣的氣質(zhì):愛崗敬業(yè),值得信賴,獨立成熟。這種氣質(zhì)具體表現(xiàn)在對待上級不卑不亢;對待同事謙和禮讓;對待客戶親切周到;對工作認真負責(zé);為人處世老練冷靜。這些素質(zhì)在秘書平時的參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦工作中都需要用到。 秘書需要有一個敏銳的“雷達”,時時刻刻留意到周圍人和事的變化。要及時傳達上級的指示,善于觀察同事的情緒,準確把握客戶的動向。秘書可以說是一個天生的“交際家”,要懂得圓滑的處世技巧,在上下級出現(xiàn)矛盾之時,不偏不倚,妥善解決糾紛;在客戶出現(xiàn)不滿的時候,從容不迫,周到地解決客戶所提出的問題。 【升職筆記】人有許多種,但有氣質(zhì)的人始終是人中上品,自然會為你的仕途打下良好的基礎(chǔ)。 3.秘書為事之道 做事情要有許多原則,否則從一件事的處理過程中,就能夠看出你這個人到底有沒有能力,能不能承擔(dān)大任。秘書需要知道的是,信用是做事的頭號原則。 對于秘書來說,信用是一種寶貴的資源,是領(lǐng)導(dǎo)和同事信賴你的基礎(chǔ)。沒有信用。秘書在工作中可以說是寸步難行。 也許從你成為秘書的那天起,你的領(lǐng)導(dǎo)和同事就已經(jīng)開始通過你的言行,在悄悄地給你做信用等級評估了。領(lǐng)導(dǎo)讓你這個星期三下班之前把報告交上去,你卻拖到了星期五;同事請你幫他掃描一份文件,你答應(yīng)在吃午飯前給他辦好,可你卻快到下班了還沒動手…… 由于多是些雞毛蒜皮的小事,領(lǐng)導(dǎo)和同事不一定都會跟你計較,但會慢慢地形成“你說話不算數(shù)”的負面印象。如果你總是不注意,那這種負面印象就會慢慢地降低你的信用等級。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對秘書信用等級的要求比一般員工要高得多,因為在很多時候你代表的是領(lǐng)導(dǎo),說話必須算數(shù),一言九鼎。 【升職筆記】君子以信取人,以信示人,以信服人。沒有良好的信用。別人都會遠離你。你也將一事無成。

編輯推薦

《秘書升職筆記》寫到,秘書是領(lǐng)導(dǎo)最親近的人,秘書與領(lǐng)導(dǎo)的崗位距離只在一線間,一本秘書們走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的教科書,一本挖掘秘書領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的培訓(xùn)工具書,一本引導(dǎo)秘書獲取成功的職業(yè)路線圖,秘書是最快走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的“綠色通道”。

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用戶評論 (總計11條)

 
 

  •   秘書是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,但不能總是躲在領(lǐng)導(dǎo)的光環(huán)里。想第職,有運氣,也有技術(shù)。運氣天注定,技術(shù)書搞定。
  •   超贊的一本書!雖然書名叫做“秘術(shù)升職筆記”,但對于所有坐在辦公室的人而言,都能從中學(xué)到不少的東西。想要升職加薪,就一定不要錯過這本書。
  •   一直在閱讀,對本職工作有幫助
  •   書很整潔,內(nèi)容也很詳實,對于我們這種白領(lǐng)來說非常有幫助作用,里面寫的很多方面確實是現(xiàn)實中最深刻,也是最容易被忽略的重點問題,書中交代的處事方法也是恰到好處、妙不可言,這本書確實不錯
  •   暫時沒看,以后追加
  •   給別人買的,還不錯的,比較有用!
  •   看著應(yīng)該是正版,以前在書店里看過,覺得寫得不錯,就在網(wǎng)上買了
  •   還沒看 書蠻厚的 今年在當(dāng)當(dāng)買了好多書都沒來得及看 當(dāng)當(dāng)?shù)呐渌退俣炔诲e吧
  •   期望值高,實用性弱
  •   還可以,內(nèi)容很細的
  •   首先,發(fā)貨速度慢!其次,書的內(nèi)容價值確實不高!最后,不推薦大家購買此本書,可以看看其他的!太坑爹了,拿到手就想退,只是嫌麻煩,所以至今還擱淺在某個角落。。。
 

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