卓越員工自我管理

內(nèi)容概要

　　據(jù)說在德爾斐的阿波羅神廟里刻著一句話：“認(rèn)識你自己?！痹诂F(xiàn)實生活中，我們經(jīng)?？梢钥吹接械娜讼雽W(xué)習(xí)，卻控制不住自己的散漫和懶惰；想謙虛待人，卻控制不住自己的自負(fù)和驕傲；想和別人和諧相處，卻控制不住自己的自私與偏見……
　　聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志在談及自己以及企業(yè)的成功經(jīng)驗時，曾這樣說：“偉大者在于管理你自己。”聯(lián)想的成功，就在于以“管理自己”的方式“感召他人”，“說到的事情必須做到，除非有不可抗力”。“管理你自己”可謂是每一個企業(yè)員工必須學(xué)會的管理精髓。
　　工作中有許多事情都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的控制，例如，我們無法決定自己一天工作幾個小時，因為那是工作量決定的。但是，工作中也有很多事情是可以控制的，自我管理正是控制那些事情的方法。
　　當(dāng)今社會，競爭日趨激烈，發(fā)展日益迅速，這一方面為人們帶來了更多的機遇，另一方面，使人們面臨著生活和工作上更大的壓力。這種機會與挑戰(zhàn)并存的局面，不僅迫使人們必須為生存而拼搏，而且也對人們的適應(yīng)能力提出了更高的要求，為此，我們必須為自己的思想和行動提供一套高效的管理系統(tǒng)。自我管理，便是這種高效的管理系統(tǒng)。

作者簡介

　　王超，巨思特教育集團董事、首席團隊打造專家，中國國家關(guān)心下一代委員會文化教育顧問，北京新火品牌策劃有限公司高級品牌策劃顧問，清華大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授，浙江大學(xué)EMBA總裁研修班客座教授，北京企業(yè)管理學(xué)院客座教授，BST團隊建設(shè)體系創(chuàng)始人。
　　王超老師十多年來專注于企業(yè)培訓(xùn)、咨詢顧問，是國內(nèi)管理培訓(xùn)的知名專家。服務(wù)過的企業(yè)跨各行各業(yè)，例如：奧康、正興、方太、黃記煌、華密橡膠、邦訊通訊等..
　　王超老師的核心課程有“BST團隊建設(shè)”、“團隊革命”、“魅力溝通”等。著有《團隊革命》、《給你高薪的是自己》等作品。

書籍目錄

第一章　認(rèn)知員工的自我管理
　何為自我管理
　自我管理與工作的關(guān)系
　自我管理對職業(yè)發(fā)展的重要性
第二章　自我角色的定位管理
　明確自身的角色定位
　了解自身崗位的職責(zé)
　常見的角色錯位
　員工的四項職業(yè)準(zhǔn)則
　如何做一名金牌員工
第三章　自我的職業(yè)目標(biāo)管理
　價值觀是確定目標(biāo)的前提
　如何確立正確的價值觀
　為什么要設(shè)定職場目標(biāo)
　設(shè)定目標(biāo)的原則
　設(shè)定目標(biāo)的兩個方面
　職場目標(biāo)的設(shè)定過程
第四章　職業(yè)精神管理
　職業(yè)精神對自我管理的作用
　解讀偉大的“送信人”
　“跳蚤”的困惑
　七大職業(yè)修養(yǎng)訓(xùn)練
第五章　職業(yè)心態(tài)的管理
　六大積極的職業(yè)心態(tài)
　管理工作上的情緒
　如何戰(zhàn)勝消極心態(tài)
　如何理解抱怨心理
　管理壓力的曲線
　心態(tài)管理評估法
第六章　管理時間的能力
　誰偷走了你的時間
　培養(yǎng)個人時間觀念
　算算每天的“86400元”的價值
　管理時間的“四象限原理
　管理時間的七個“功夫”
　選擇合適的時間管理工具
第七章　高效的溝通能力
　“巴別塔”式的溝通悲劇
　為什么會溝而不通
　掌握傾聽技巧
　提升語言表達(dá)的能力
　巧用溝通中的肢體語言
　如何與上司溝通
　如何與同事溝通
第八章　職場的人際關(guān)系管理
　人際關(guān)系從自己開始
　影響人際關(guān)系的因素
　提升職場感情的七大規(guī)則
　與上司的相處之道
　與同事的相處之道
　與客戶的相處之道
第九章　管理團隊中的自我
　個人與團隊的關(guān)系
　團隊角色認(rèn)知與貢獻(xiàn)
　樹立團隊精神
　妥善解決團隊內(nèi)的沖突
　時常激勵自己的伙伴
第十章　自我學(xué)習(xí)能力的管理
　學(xué)習(xí)力就是競爭力
　強化學(xué)習(xí)意識
　制訂完整的學(xué)習(xí)計劃
　職場學(xué)習(xí)的幾種途徑
　學(xué)習(xí)創(chuàng)新的新模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法
　定期讓自己清零

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：方法二：不追求完美。完美主義者和辦事拖拉的人浪費的是同樣的時間，他們不愿意著手工作，因為他們擔(dān)心可能無法達(dá)到自己的高標(biāo)準(zhǔn)。一個完美主義者固執(zhí)于細(xì)節(jié)，力圖掌握工作中的方方面面，而忽略了工作的進展。首先，追求完美的人應(yīng)該學(xué)會適當(dāng)放棄，雖然我們不可能把工作做得完美無缺，但是我們已經(jīng)在一個確定的期限里盡可能最好地完成了我們所能做的工作，這已經(jīng)是一個完美的結(jié)局。成功的時間管理者是懂得什么時候值得追求完美，什么時候放棄追求完美的人。其次，不給自己制造危機。有些職場員工有一個這樣的習(xí)慣，就是喜歡在事情最后期限快來的時候才去完成工作，他們總是在工作計劃完成時限的最后才會被激發(fā)起來，這樣的習(xí)慣往往會給自己制造出很多的危機。最后，懂得現(xiàn)在就做，許多人習(xí)慣于“等候好情緒”，即花費很多時間用來“進入狀態(tài)”，卻不知道狀態(tài)是干出來的，而非等出來的，最佳時機是需要把握的，把握就是要懂得現(xiàn)在就做，馬上去做。避免被打擾的“功夫”電話、郵件很容易打擾我們的工作思路，如何處理很關(guān)鍵。對于郵箱，一天處理兩次即可。而電話響鈴時，先不要急著去接，將手上的工作做一個記號，這樣打完電話以后，可以通過記號知道自己做到什么地方，什么程度，避免又花時間去想自己接電話前的思路。接電話是最讓人分心的事情，你不僅要在接聽電話上花時間，還要在接完電話后花時間回到干擾出現(xiàn)之前的精神狀態(tài)。

媒體關(guān)注與評論

學(xué)會管理自己，才有可能管理他人。自我管理是員工和管理者自我提升的重要路徑?！　　堵殬I(yè)指南》頻道制片人、恒星盛世傳媒董事長 任超一如果員工的自我管理能力得到提升，那么公司的整體管理水平將大大得到提高。培訓(xùn)員工的自我管理能力，不僅是對員工素質(zhì)的培養(yǎng)，也是公司自我提升的根本要求?！　　獮g陽河餐飲集團董事長 姚經(jīng)健自我管理是員工自動自發(fā)的積極表現(xiàn)，能實現(xiàn)自我管理的員工都是優(yōu)秀的員工。而員工一旦學(xué)會自我管理，將使公司的管理變得輕松而高效?！　　旖蜥t(yī)藥集團敬一堂醫(yī)藥連鎖有限公司總經(jīng)理 敬守存真正的管理，就是不需要管理。而培養(yǎng)員工自我管理的能力，是實現(xiàn)這種理想狀態(tài)的必由之路。王超老師的這本《卓越員工自我管理》系統(tǒng)而簡練，適合作為員工培訓(xùn)的教材。　　——承德五谷農(nóng)莊食品有限公司董事長 劉志國

編輯推薦

《卓越員工自我管理》學(xué)會自我管理的員工，才是真正優(yōu)秀的員工。

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