與領(lǐng)導(dǎo)相處的50個密碼 與領(lǐng)導(dǎo)說話的50個細(xì)節(jié)

前言

在中國這個注重人際關(guān)系的社會里，職場里的“潛規(guī)則”是主導(dǎo)職場人士成敗的關(guān)鍵。在成功的因素中，智慧、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗等只占成功因素的一小部分，而良好的人際關(guān)系卻占了大部分。看來，對職場人士來說，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系是你美好前程的重中之重。    或許你總是在悲嘆，為什么職場中有那么多的不公平現(xiàn)象：有能力的人常常被壓制和排擠，而靈活多變、精于事故的人雖然沒有什么能力和出色的業(yè)績，卻總是受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識；有業(yè)績卻得不到獎勵，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切的人卻總是青云直上……這都是為什么呢？    究其原因，這些并不難理解。那些在職場上游刃有余的人，善于與領(lǐng)導(dǎo)相處，懂得如何與領(lǐng)導(dǎo)說話。雖然說你在人格上與領(lǐng)導(dǎo)是平等的關(guān)系，但在組織上卻是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此，你必須學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)是你駛向成功彼岸的燈塔，有了燈塔，你才定能乘風(fēng)破浪，直掛云帆濟(jì)滄海。    與領(lǐng)導(dǎo)相處要調(diào)準(zhǔn)密碼。下屬要懂得先做好下屬的“角色”；下屬要懂得自己流再多的汗，也不能和領(lǐng)導(dǎo)搶“紅花”；下屬要懂得能力再強(qiáng)，也要先搭建好讓領(lǐng)導(dǎo)信任的“橋梁”；下屬要懂得伴君如伴虎，千萬別和領(lǐng)導(dǎo)有“嫌隙”；下屬要懂得親近領(lǐng)導(dǎo)，也要有“彈性空間”；下屬要懂得做好領(lǐng)導(dǎo)的“貼心人”，前途才會一片光明；下屬要懂得把握時機(jī)展才干，成為領(lǐng)導(dǎo)得力“虎將”。在工作中，下屬與領(lǐng)導(dǎo)相處是一種學(xué)問、一門藝術(shù)。要做職場中的贏家，就必須掌握與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧。    和領(lǐng)導(dǎo)說話要注重細(xì)節(jié)。下屬要懂得話里有“乾坤”，獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識有“玄機(jī)”；下屬要懂得幽默是一顆開心果，歡聲笑語中增進(jìn)上下級關(guān)系：下屬要懂得人各有異，對不同的領(lǐng)導(dǎo)唱不同的歌；下屬要懂得言有所弊，和領(lǐng)導(dǎo)說話要掌握好分寸；下屬要懂得善于傾聽領(lǐng)導(dǎo)說話，才是最會說話的下屬；下屬要懂得贊美是一朵花，領(lǐng)導(dǎo)也愛戴；下屬要懂得拒絕領(lǐng)導(dǎo)的技巧，和諧關(guān)系才有保證；下屬要懂得進(jìn)諫得用方法，領(lǐng)導(dǎo)才樂于接受。好的口才有利于打造出一流的上下級關(guān)系，是職場上的一種競爭優(yōu)勢。    不管我們在職場上想升職也好，想加薪也好，想得到領(lǐng)導(dǎo)賞識也好……目的都只有一個：告別平庸，走向成功。要想做職場的贏家，就必須掌握與領(lǐng)導(dǎo)相處的密碼和與領(lǐng)導(dǎo)說話的細(xì)節(jié)，這樣你才能應(yīng)對競爭激烈的職場，從而走向輝煌的明天。    本書將如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的密碼、細(xì)節(jié)詳盡地陳述了出來。掌控密碼與領(lǐng)導(dǎo)相處得和諧融洽；把握細(xì)節(jié)如口綻蓮花，領(lǐng)導(dǎo)更賞識。50個密碼、50個細(xì)節(jié)取材于現(xiàn)實生活。本書通過生動有趣的實例和深入淺出的分析，啟迪你的智慧，照亮你的職場之路，開啟成功之門。

內(nèi)容概要

本書以職場人士與領(lǐng)導(dǎo)的相處及說話之道為中心點(diǎn)展開，從職場口才學(xué)、職場心理學(xué)、職場人際學(xué)、職場行為學(xué)等不同側(cè)面幫你剖析領(lǐng)導(dǎo)的御人心理、處理手段、．個性特點(diǎn)及你所要應(yīng)對的策略和方法。閱讀本書，會使每日勤奮工作、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心謹(jǐn)慎的你，在努力做事的同時，掌握與領(lǐng)導(dǎo)的相處之道，引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，讓領(lǐng)導(dǎo)充分領(lǐng)略你的才華，使自己更加綻放光彩，實現(xiàn)自己的人生價值!

作者簡介

　劉亞紅，工商管理碩士，山西晉中職業(yè)師范學(xué)院副教授，有著良好的職業(yè)操守以及專業(yè)管理知識。長期致力于人力資源管理的研究和咨詢工作，并直接對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理培訓(xùn)。曾編寫出版《應(yīng)酬學(xué)》、《與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)》等書，深受廣大青年讀者喜愛。

書籍目錄

上篇　與領(lǐng)導(dǎo)相處的50個密碼
　第一章　和領(lǐng)導(dǎo)相處，先做好下屬的“角色”
　　擺正位置，扮演好下屬的“角色”
　　切忌和領(lǐng)導(dǎo)唱“對臺戲”……………
　　服從領(lǐng)導(dǎo)沒有借口……………………
　　向領(lǐng)導(dǎo)討教。等于樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威……
　　只有當(dāng)好下屬，才有機(jī)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)……
　　尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)是職場不變的法則…
　　正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評……………
　　掌握與領(lǐng)導(dǎo)相處的恰當(dāng)方式…………
　　做好下屬“角色”就是要做好的追隨者
　　認(rèn)準(zhǔn)值得追隨的上司…………
　第二章　自己流再多的汗，也不能和領(lǐng)導(dǎo)搶“紅花”
　　自己流再多的汗，也不能和領(lǐng)導(dǎo)搶”紅花”
　　“紅花”被領(lǐng)導(dǎo)搶占也要忍讓……
　　只做綠葉．任何時候都不要與領(lǐng)導(dǎo)搶功
　　功高蓋主不可取，野心莫要太大……
　　要大度地把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)………
　第三章　能力再強(qiáng)，也要先搭建好讓領(lǐng)導(dǎo)信任的“橋梁”
　　能力再強(qiáng)，也要對工作有足夠的激情與熱忱
　……
下篇　和領(lǐng)導(dǎo)說話的50個細(xì)節(jié)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   親近領(lǐng)導(dǎo)是一把“雙刃劍” 與領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問，是一門人際關(guān)系學(xué)。作為下屬既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又不可過從甚密，要恰到好處地處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不要因為與領(lǐng)導(dǎo)不分你我而引起其他人的反感。因此，與領(lǐng)導(dǎo)者保持一定距離是必要的。 很多人認(rèn)為與人交往越親密越好，其實不然，如果你不注意保持距離，把握分寸，就可能會在人際交往中受到傷害或者傷害別人。在工作中，如果過多地介入到上司的私生活，會使你脫離與上司的正常關(guān)系，了解上司的個人秘密和事業(yè)上的秘密對你更沒有好處。人與人之間，彼此需要有一些空間，適度的分寸有利于良好關(guān)系的持續(xù)維系。在生活中，朋友之間如果沒有私人空間的距離，雙方的關(guān)系會從相互欣賞和尊重變?yōu)橄嗷ト萑蹋俚较嗷ヒ?，然后轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ヌ籼?，最終導(dǎo)致分道揚(yáng)鑣，更甚者將反目成仇。 有這樣一個故事：國王喜歡上了別的女人，卻又擔(dān)心被王后知道。有一個很會討好國王的人主動出謀劃策，為國王設(shè)定了許多與情人約會的方式，深得國王的信賴，國王與情人的事情也只有這個親信最清楚。但好景不長，王后很快察覺到了國王的出軌行為，就準(zhǔn)備詢問國王的那個親信。國王得知這個消息后，立刻找了一個罪名，把那個親信處死了。 事情往往是這樣，什么事都不能過分。作為你的上司領(lǐng)導(dǎo)，希望你和他的關(guān)系密切，是自然而然的。但是他也有所顧忌，首先顧忌到別人的議論和看法。私人關(guān)系、私人感情超過了工作關(guān)系，那就不僅對于你，也對你的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不良的影響。其次，他擔(dān)心你對他的家庭生活、思想感情、包括個人隱私過分了解，這樣就會降低他的威信。這個道理是不言自明的。

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