喬布斯的創(chuàng)新力

出版時間:2012-1  出版社:臺海出版社  作者:崔智東  

內(nèi)容概要

喬布斯的創(chuàng)新做到了把別人“丑陋”的發(fā)明。在美學(xué)觀感與簡約優(yōu)雅中不斷集成和升華,濃縮成引領(lǐng)人們生活時尚的前沿產(chǎn)品。正如喬氏本人所言,“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”,在將創(chuàng)新作為共同價(jià)值觀的全球lT
行業(yè),幾乎沒有人比喬布斯做得更好!
所以,從《喬布斯的創(chuàng)新力》中,你既可以看到蘋果公司的起起伏伏,又可以看到喬布斯個人帶有傳奇色彩的經(jīng)歷,你將從中學(xué)習(xí)到喬布斯對蘋果產(chǎn)品開發(fā)和營銷的獨(dú)到見解;當(dāng)然,更重要的是,喬布斯的故事是一個懷揣夢想的人創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們:“在人類陷于迷茫、困境,陷于經(jīng)濟(jì)和社會的災(zāi)難狀況的時候,唯有一種方法能夠拯救人類,那就是創(chuàng)新,而且是讓人類邁向美好的創(chuàng)新!”
《喬布斯的創(chuàng)新力》由崔智東編著。

作者簡介

崔智東,《商業(yè)周刊》專欄作家。加拿大多倫多大學(xué)羅德曼商學(xué)院MBA,對東西方管理理論的融合實(shí)踐和企業(yè)家精神有深入研究。擁有超過16年擔(dān)任企業(yè)高管的經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于海外跨國公司、國內(nèi)外上市公司和創(chuàng)業(yè)型公司。曾幫助多家企業(yè)從初創(chuàng)階段開始,逐步建立團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、獲得成功。

書籍目錄

第1章 從“帝國主義”到“蘋果主義”——論喬布斯的“精英創(chuàng)新”
一個修煉成精的“蘋果精”
1.Think Different:“電影導(dǎo)演式創(chuàng)新”
2.蘋果的“N精主義”
一個讓比爾·蓋茨感到害怕的人——魔鬼精英喬布斯
1.“這家伙太可怕了”——“微軟的桌面系統(tǒng)都是抄蘋果的”?
2.“你可以不喜歡他但你無法忽視他”——傳奇的人生造就魔鬼精英
3.殘酷的完美主義——他不是技術(shù)人才,他是技術(shù)標(biāo)桿
一個永恒的創(chuàng)新基因——每一款成功產(chǎn)品幾乎都奠基于一款失敗產(chǎn)品
1.蘋果近年來少見的一次失敗產(chǎn)品
2.領(lǐng)先市場12個月的思考
3.不是去創(chuàng)造產(chǎn)品。而是創(chuàng)造一個開發(fā)一流產(chǎn)品的環(huán)境
一種被“蘋果主義”俘獲的快感——喬布斯·時尚·生活方式
1.秘聞:從帝國主義到“蘋果主義”的華爾街
2.革命:從iTunes到iPad的“半遮半掩”
3.強(qiáng)權(quán):新秩序與被征服的“蘋果粉”
第2章 從個人電腦到智能手機(jī)——論喬布斯的“顛覆性創(chuàng)新”
顛覆、再顛覆——像蘋果一樣直面消費(fèi)者的喜新厭舊
1.N條大路通羅馬——顛覆就是“重新定義產(chǎn)品”
2.和上帝玩游戲——顛覆就是“重新定義游戲規(guī)則”
引領(lǐng)個性化需求——讓蘋果“被咬一口”
1.疑問:為什么在擁有蘋果后,就變成了他人眼中的時尚潮流一族?
2.反思:如何學(xué)習(xí)蘋果塑造自己的品牌個性
第3章 從“頭腦風(fēng)暴”到“A級海盜”——論喬布斯的“好而不貴的創(chuàng)新”
為設(shè)計(jì)人員掃清障礙——腦力激蕩討論會
1.像喬布斯一樣正確應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴”
2.跳出固有模式——七步提升“頭腦風(fēng)暴”
股權(quán)激勵:與公司同仇敵愾
1.股權(quán)設(shè)計(jì):從“情理法”到“法理情”
2.一手抓激勵一手抓治理。走好平衡木才能成功
真正的好故事——打開PowerPoint或Keynote之前的激勵
1.打造大明星——像喬布斯一樣塑造舞臺形象
2.成為完美的藝術(shù)大師——讓演講更加流暢自然
第4章 從“爛蘋果起死回生”到“金蘋果紅遍全球”——論喬布斯的“焦點(diǎn)創(chuàng)新”
行動篇:蘋果斷臂之后的起飛一尋找焦點(diǎn)
1.用專注尋找產(chǎn)品焦點(diǎn)——他們和喬布斯想的“完全一樣”
2.“不要給用戶太多選擇”——我們只會提供最好的那一個
3.蘋果“宜家店面”——聚焦時尚。創(chuàng)造體驗(yàn).掃除障礙
心態(tài)篇:內(nèi)心“聚焦”——不要浪費(fèi)時間活在別人的生活里
1.不論你想成為什么樣的人。都應(yīng)該像喬布斯一樣“活出自我”
2.興趣是勝利的秘訣——成功其實(shí)很簡單
3.你可以不完美。但像喬布斯一樣追求完美是一種幸福
第5章 從“蘋果電腦公司”到“蘋果公司”——論喬布斯的“企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”
史無前例——“蘋果”轉(zhuǎn)型幾起幾落
1.從產(chǎn)品制造商到內(nèi)容制造商——他是如何做到這一點(diǎn)的?
2.驚艷轉(zhuǎn)身——到底是“封閉為王”還是“敞開懷抱”?
3.誰在意你的產(chǎn)品?——像喬布斯一樣。懂得消費(fèi)者的心愿與夢想.
后喬布斯時代,蘋果能否依舊“芳華絕代”
1.喬氏基因植入蘋果——“后喬時代”競爭更烈
2.iPad到底帶來了怎樣的局面?
3.蘋果iPhone何以席卷世界——重新認(rèn)識品牌
第6章 從商業(yè)智慧到管理方法——論喬布斯的“人才創(chuàng)新”
他為什么總是能挖到自己想要的人才?
1.為什么蘋果員工對于喬布斯的支持率高達(dá)97%?
2.在中國如何“應(yīng)用”喬布斯的“個人驅(qū)動”?
喬布斯給中國CEO的三堂人力課
1.人本競爭力課——深度理解“人性”后的殊途同歸
2.“產(chǎn)品挑選人”課——持續(xù)狂奔。不斷升級
3.品牌秘方課——做不好品牌。就不是好CEO
為什么中國走不出喬布斯?
1.企業(yè)家說:成王敗寇文化決定中國出不了喬布斯?
2.經(jīng)濟(jì)學(xué)家說:中國人喜歡賺安穩(wěn)錢?
第7章 從喬布斯到“你被喬布斯了嗎”——中式“喬粉”論創(chuàng)新
中國CEO是如何“被喬布斯”的?
1.周鴻祎:學(xué)喬布斯的拿來主義
2.李開復(fù):喬布斯無法復(fù)制
3.柳傳志:“蘋果正錯過中國商機(jī)”
“喬神”與中國的恩怨——“雙十記”
1.喬氏成功十法則——“這就是你想要的!”
2.喬氏成功十變革——這是被喬布斯改造的科技世界
3.“門徒"PK——山寨心態(tài)與蘋果精神
“這回蘋果真的缺了一塊”——喬布斯的“空洞”,誰來補(bǔ)上?
1.若無喬布斯,蘋果電視豈能笑看春風(fēng)吹?
2.他們都是“蘋果控”——喬布斯走了,體壇慌了?
誰可能是下一個“喬布斯”?
1.他給中國企業(yè)留下了哪些啟示?
2.庫克能否帶領(lǐng)永失喬布斯的蘋果繼續(xù)造夢?
探秘蘋果中國——“精疲力竭的人們看到了創(chuàng)新之路”
1.零售店的秘密——如何優(yōu)雅而急速地攫取中國市場?
2.?dāng)U張的陰影——豐富而稍顯混亂的渠道管控
3.亂局求變——蘋果中國亦開始有所側(cè)重
4.蘋果生態(tài)圈——“Stay hungry,Stay fooIlsh”

圖書封面

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   有用,書不錯
  •   書挺好的,到貨速度也挺快的,本以為30號才收到貨。只是書有點(diǎn)點(diǎn)臟。
 

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