人力資源管理專業(yè)教材

內(nèi)容概要

　　《人力資源管理專業(yè)教材：工作分析》介紹了在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中工作分析的相關(guān)理論、分析技術(shù)與操作方法。全書共分為十一章，具體內(nèi)容包括：認(rèn)知工作分析、工作分析的發(fā)展歷史與未來趨勢、工作分析方法、工作分析的組織與實(shí)施、職位描述的構(gòu)建、任職資格的構(gòu)建、職位說明書的編制及范例、職位評價(jià)、工作設(shè)計(jì)、工作分析質(zhì)量鑒定、工作分析實(shí)踐中的問題與對策。

書籍目錄

第一章　認(rèn)知工作分析第一節(jié)　工作分析的基本含義第二節(jié)　工作分析的目的與時(shí)機(jī)選擇第三節(jié)　工作分析的意義和作用第四節(jié)　工作分析容易陷入的誤區(qū)第二章　工作分析的發(fā)展歷史與未來趨勢第一節(jié)　工作分析的思想起源第二節(jié)　工作分析的發(fā)展歷史第三節(jié)　工作分析面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié)　工作分析未來的發(fā)展趨勢第三章　工作分析方法第一節(jié)　問卷調(diào)查法第二節(jié)　觀察法第三節(jié)　工作日寫實(shí)法第四節(jié)　訪談法第五節(jié)　關(guān)鍵事件法第六節(jié)　文獻(xiàn)分析法和能力要求法第七節(jié)　主題專家會議法第八節(jié)　工作要素法和臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)第九節(jié)　測時(shí)法與工作抽樣法第十節(jié)　工作分析方法的評價(jià)第四章　工作分析的組織與實(shí)施第一節(jié)　工作分析的基本流程第二節(jié)　工作分析的準(zhǔn)備階段第三節(jié)　工作分析的實(shí)施階段第四節(jié)　工作分析結(jié)果的形成階段第五節(jié)　工作分析的應(yīng)用與反饋階段第六節(jié)　工作分析實(shí)施中的常見問題及對策第七節(jié)　W公司工作分析實(shí)施方案第五章　職位描述的構(gòu)建第一節(jié)　職位描述的內(nèi)容第二節(jié)　建立對職位的系統(tǒng)理解第三節(jié)　工作標(biāo)志與工作概要第四節(jié)　工作范圍第五節(jié)　工作職責(zé)第六節(jié)　工作權(quán)限第七節(jié)　業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)第八節(jié)　工作關(guān)系第九節(jié)　工作壓力因素與工作環(huán)境第六章　任職資格的構(gòu)建第一節(jié)　關(guān)于任職資格的基本概念第二節(jié)　建立任職資格的基本方法第三節(jié)　顯性任職資格第四節(jié)　隱性任職資格——工作能力要求第七章　職位說明書的編制及范例第一節(jié)　職位說明書的編制第二節(jié)　職位說明書的范例第八章　職位評價(jià)第一節(jié)　職位評價(jià)概述第二節(jié)　職位評價(jià)的常用方法與操作流程第三節(jié)　海氏職位評價(jià)系統(tǒng)第四節(jié)　職位評價(jià)中應(yīng)注意的問題第九章　工作設(shè)計(jì)第一節(jié)　工作設(shè)計(jì)概述第二節(jié)　工作設(shè)計(jì)的原理與方法第三節(jié)　工作設(shè)計(jì)應(yīng)用時(shí)需要注意的問題第四節(jié)　工作設(shè)計(jì)的新方法——柔性工作設(shè)計(jì)第十章　工作分析質(zhì)量鑒定第一節(jié)　工作信息的質(zhì)量鑒定第二節(jié)　工作描述的質(zhì)量鑒定第三節(jié)　工作分析質(zhì)量鑒定的數(shù)學(xué)方法第十一章　工作分析實(shí)踐中的問題與對策第一節(jié)　員工恐懼問題及其對策第二節(jié)　動態(tài)環(huán)境問題及其對策第三節(jié)　工作分析實(shí)踐中的其他問題考試大綱參考文獻(xiàn)

圖書封面

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