人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材

出版時(shí)間:2012-9  出版社:西南師范大學(xué)出版社  作者:崔驊  頁(yè)數(shù):303  

內(nèi)容概要

  《人力資源管理專(zhuān)業(yè)教材:薪酬管理》在編寫(xiě)過(guò)程中借鑒了大量的相關(guān)文獻(xiàn)資料,在編寫(xiě)時(shí)緊緊圍繞自學(xué)考試人才培養(yǎng)的目標(biāo),堅(jiān)持改革、創(chuàng)新的精神,以提高自考學(xué)員管理素質(zhì)為基礎(chǔ),以培養(yǎng)管理能力為本位,兼顧知識(shí)、技能與能力三者的統(tǒng)一,即能夠?yàn)樽钥紝W(xué)員營(yíng)造一個(gè)關(guān)于薪酬管理的寬闊視野,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度來(lái)闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。因此不僅從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科視角對(duì)薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了理論上的闡釋?zhuān)易⒅貪M(mǎn)足自考學(xué)員對(duì)于薪酬管理的實(shí)際操作技術(shù)的需求,盡可能地以實(shí)例的形式講解以職位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)、績(jī)效薪酬和長(zhǎng)期激勵(lì)、不同類(lèi)型人員的薪酬設(shè)計(jì)方案等為核心的薪酬管理技術(shù)。

書(shū)籍目錄

第一篇 薪酬管理理論第一章 薪酬概述第一節(jié) 薪酬的概念及功能一、薪酬的概念二、薪酬的功能第二節(jié) 薪酬的模式及影響因素一、薪酬的模式二、影響薪酬的因素第三節(jié) 薪酬管理策略一、薪酬管理的概念二、薪酬管理的目標(biāo)三、薪酬管理的內(nèi)容四、薪酬管理的策略第四節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)一、薪酬體系的組成部分二、薪酬體系的設(shè)計(jì)思路三、薪酬體系的設(shè)計(jì)原則四、薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟第二章 薪酬理論第一節(jié) 早期薪酬理論一、工資決定理論二、維持生存薪酬理論第二節(jié) 勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡理論一、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的概念二、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義三、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的破壞與重建第三節(jié) 薪酬激勵(lì)理論一、內(nèi)容型激勵(lì)理論二、過(guò)程型激勵(lì)理論三、綜合激勵(lì)模型第四節(jié) 戰(zhàn)略薪酬理論一、戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略性薪酬第三章 薪酬形式第二篇 薪酬管理制度設(shè)計(jì)第四章 職位評(píng)價(jià)第五章 薪酬調(diào)查第六章 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第七章 薪酬預(yù)算、控制和溝通第三篇 薪酬管理應(yīng)用實(shí)踐第八章 崗位績(jī)效工資與長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)第九章 員工福利第十章 特殊人員薪酬制度課后閱讀案例課程考試大綱參考文獻(xiàn)

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