媒介生態(tài)與地域性傳播

內(nèi)容概要

本書把中國(guó)地市報(bào)生存發(fā)展放在了媒介生態(tài)環(huán)境理論的視角之下進(jìn)行研究，從媒介生態(tài)位、生態(tài)環(huán)境空間、生態(tài)種群、食物鏈、生態(tài)能量和生物鐘等方面分析，把地市報(bào)作為一個(gè)有生命的活體進(jìn)行剖析，運(yùn)用案例分析等研究方法，對(duì)一些地市報(bào)進(jìn)行解剖麻雀。在研究媒介生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)地市報(bào)的媒介素養(yǎng)教育、商品化趨勢(shì)、數(shù)字化發(fā)展、應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合的沖擊，以及國(guó)外區(qū)域性報(bào)紙比較等內(nèi)容也進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。

作者簡(jiǎn)介

陳亞旭，廣西師范學(xué)院教授。

書籍目錄

第一章 概 說(shuō)1
第一節(jié) 選題的意義與價(jià)值1
一、本書選題的學(xué)術(shù)意義1
二、本書選題的實(shí)用價(jià)值2
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述3
一、國(guó)外研究狀況分析3
二、國(guó)內(nèi)研究狀況分析6
第三節(jié) 研究的難點(diǎn)、貢獻(xiàn)與創(chuàng)新9
一、研究的難點(diǎn)9
二、貢獻(xiàn)與創(chuàng)新9
第四節(jié) 基本框架及研究方法11
一、本書的基本框架11
二、本書的研究方法13
第二章 地市報(bào)生態(tài)現(xiàn)狀分析15
第一節(jié) 地市報(bào)生態(tài)歷史與現(xiàn)狀15
一、地市報(bào)歷史沉鉤15
二、地市報(bào)目前的生態(tài)現(xiàn)狀15
三、地市報(bào)的千人日?qǐng)?bào)擁有量18
四、地市報(bào)生存特點(diǎn)分析19
第二節(jié) 地市報(bào)的生態(tài)環(huán)境19
一、地市報(bào)外生態(tài)環(huán)境20
二、地市報(bào)內(nèi)生態(tài)環(huán)境21
三、地市報(bào)原生態(tài)環(huán)境22
四、地市報(bào)三級(jí)生產(chǎn)者23
第三章 地市報(bào)的生態(tài)空間分析25
第一節(jié) 地市報(bào)的生態(tài)位25
一、地市報(bào)生態(tài)位的獨(dú)立空間25
二、地市報(bào)生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)策略26
第二節(jié) 地市報(bào)種群生態(tài)27
一、地市報(bào)種群的密度28
二、地市報(bào)種群的類別29
三、種群之間的競(jìng)爭(zhēng)30
四、地市報(bào)業(yè)的生物鐘31
第四章 地市報(bào)生態(tài)市場(chǎng)分析34
第一節(jié) 地市報(bào)生態(tài)市場(chǎng)概況34
一、地市報(bào)市場(chǎng)的SWOT矩陣34
二、地市報(bào)的市場(chǎng)定位37
三、地市報(bào)的受眾市場(chǎng)38
第二節(jié) 地市報(bào)的生態(tài)市場(chǎng)潛力41
一、城市化進(jìn)程：地市報(bào)發(fā)展機(jī)緣41
二、農(nóng)村市場(chǎng)：地市報(bào)潛在的市場(chǎng)43
三、地市報(bào)的廣告市場(chǎng)潛力43
四、地市報(bào)的發(fā)行市場(chǎng)潛力45
五、地市報(bào)生態(tài)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)理47
第三節(jié) 地市報(bào)走向市場(chǎng)的三部曲48
一、地市報(bào)進(jìn)入市場(chǎng)須去行政化48
二、細(xì)化市場(chǎng) 套牢贏利性受眾49
三、放下架子 為受眾服好務(wù)50
第五章 地市報(bào)商品化生態(tài)分析52
第一節(jié) 新聞生產(chǎn)的商品性特點(diǎn)52
一、商品化是傳播政治經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓52
二、地市報(bào)媒介市場(chǎng)商品化過(guò)程52
第二節(jié) 商品化的市場(chǎng)受眾為軸53
一、受眾中心論與360度新觀念53
二、地市報(bào)商品的賣點(diǎn)54
三．地市報(bào)廣告與社會(huì)消費(fèi)鏡像55
第三節(jié) 商品化過(guò)程的弊端56
一、重利輕義帶來(lái)雙重?fù)p失56
二、同質(zhì)化與娛樂化的傾向57
第四節(jié) 多元經(jīng)營(yíng)與上市融資59
第五節(jié) 報(bào)業(yè)商品化案例分析60
一、以深度報(bào)道占領(lǐng)市場(chǎng)60
二、以“厚報(bào)”奉獻(xiàn)受眾61
三、以多變善變順應(yīng)時(shí)代62
四、做中小企業(yè)的摯友62
第六章 地市報(bào)的生態(tài)能量分析64
第一節(jié) 地市報(bào)生態(tài)能量的構(gòu)造64
一、地市報(bào)生態(tài)能量金字塔64
二、地市報(bào)食物鏈與微笑曲線65
第二節(jié) 地市報(bào)的生態(tài)能量因子66
一、領(lǐng)導(dǎo)人員能量67
二、新聞業(yè)務(wù)人員能量67
三、經(jīng)營(yíng)人員能量67
四、地市報(bào)的其他能量68
第三節(jié) 各種能量之間的相互作用68
一、主要能量與次要能量68
二、內(nèi)部能量與環(huán)境能量69
第四節(jié) 地市報(bào)生態(tài)能量聚集韜略69
一、物質(zhì)聚能69
二、精神聚能70
三、策略聚能71
第五節(jié) 地市報(bào)能量的“?”分析法73
一、“?”分析法是生態(tài)環(huán)境的量度73
二、“?”分析法彰顯能量品質(zhì)74
第七章 地市報(bào)熵增現(xiàn)象分析77
第一節(jié) 關(guān)于熵概念的詮釋77
一、熵理論是科學(xué)第一法則77
二、熵增是信息污染源78
三、熵概念在傳播學(xué)中的運(yùn)用78
第二節(jié) 地市報(bào)熵增的現(xiàn)象79
一、決策熵增80
二、人才熵增81
三、內(nèi)容熵增82
四、資源熵增84
五、體制熵增85
六、木桶原理與最小量規(guī)律86
第三節(jié) 遏制熵增的對(duì)策87
一、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)決策層87
二、強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)精神88
三、優(yōu)化報(bào)社資源結(jié)構(gòu)88
四、企業(yè)文化與抵御熵增89
五、聚能戰(zhàn)略的實(shí)施89
第八章 地市報(bào)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略91
第一節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略理論的應(yīng)用91
一、寬生態(tài)位道路 開創(chuàng)地市報(bào)藍(lán)海93
二、地域文化 地市報(bào)浩瀚的藍(lán)海95
三、本地民生 地市報(bào)獨(dú)有的藍(lán)海96
四、項(xiàng)目策劃 地市報(bào)創(chuàng)收的藍(lán)海98
第二節(jié) 波士頓矩陣的市場(chǎng)分析法98
一、集群競(jìng)爭(zhēng) 合力共防敵害100
二、鞏固基礎(chǔ) 保護(hù)本地市場(chǎng)102
三、張弛有度 從對(duì)抗到合作103
四、雜交共棲 改良自我特性104
第九章 地市報(bào)發(fā)展的數(shù)字化趨勢(shì)107
第一節(jié) 地市報(bào)為什么要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化107
一、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是時(shí)代需要107
二、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是生存需要108
三、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化是綠色傳播需要109
第二節(jié) 數(shù)字化給地市報(bào)帶來(lái)什么109
一、數(shù)字化再造地市報(bào)傳播流程109
二、創(chuàng)新地市報(bào)新聞運(yùn)作模式111
三、擴(kuò)大和細(xì)化地市報(bào)受眾群體112
四、數(shù)字化帶來(lái)盈利新模式113
五、造就多面手的“背包記者”113
第三節(jié) 地市報(bào)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的困境115
一、思想困境115
二、機(jī)制困境116
三、人員與經(jīng)營(yíng)困境116
四、其他困境117
五、地市報(bào)數(shù)字化的前景117
第十章 媒介生態(tài)與地市手機(jī)報(bào)119
第一節(jié) 地市手機(jī)報(bào)的生態(tài)分析119
一、地市手機(jī)報(bào)的生態(tài)位119
二、手機(jī)報(bào)的基本類型120
第二節(jié) 地市手機(jī)報(bào)的受眾生態(tài)分析121
一、手機(jī)報(bào)受眾結(jié)構(gòu)分析122
二、手機(jī)報(bào)受眾分眾化的應(yīng)對(duì)124
第三節(jié) 地市手機(jī)報(bào)的立身之本125
一、本土化是立身基石125
二、互動(dòng)是植根本土的條件126
三、當(dāng)?shù)匦侣勈潜就粱母鶕?jù)127
第四節(jié) 手機(jī)報(bào)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略127
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷與二八定律127
二、特色經(jīng)營(yíng)與分成模式128
第五節(jié) 手機(jī)報(bào)發(fā)展的制約因素129
第十一章 三網(wǎng)融合與地市報(bào)生態(tài)132
第一節(jié) 三網(wǎng)融合的詮釋132
一、三網(wǎng)融合定義及發(fā)展歷程132
二、三網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì)132
三、三網(wǎng)融合存在的缺陷133
第二節(jié) 地市報(bào)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇134
一、三網(wǎng)融合對(duì)地市報(bào)生存挑戰(zhàn)134
二、直面三網(wǎng)融合 強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)135
第三節(jié) 加強(qiáng)印象管理抵御三網(wǎng)融合136
一、印象管理與形象經(jīng)營(yíng)136
二、印象管理與舞臺(tái)表演137
三、印象管理與表演管理138
四、印象管理與品牌鑄造139
第十二章 地市報(bào)受眾種群的媒介素養(yǎng)141
第一節(jié) 媒介素養(yǎng)與媒介教育141
一、何謂“媒介素養(yǎng)”141
二、媒介素養(yǎng)教育理念與原則141
第二節(jié) 地市報(bào)受眾媒介素養(yǎng)分析144
一、受眾現(xiàn)狀的描述144
二、媒介素養(yǎng)教育目標(biāo)144
三、受眾面臨的窘?jīng)r145
第三節(jié) 地市報(bào)青少年媒介素養(yǎng)的培養(yǎng)146
一、青少年媒介素養(yǎng)教育的缺失146
二、青少年媒介素養(yǎng)教育的意義147
三、青少年媒介素養(yǎng)教育的作用148
第十三章 西方地域性報(bào)紙生態(tài)研究150
第一節(jié) 美國(guó)報(bào)業(yè)生態(tài)空間分析150
一、美國(guó)報(bào)業(yè)史：地域性報(bào)紙的歷史150
二、“一城一報(bào)”的穩(wěn)定格局151
三、第一張全國(guó)報(bào)紙的艱難成長(zhǎng)153
第二節(jié) 發(fā)行狀況及戰(zhàn)略分析155
一、江河日下的報(bào)紙發(fā)行量155
二、報(bào)紙的發(fā)行管理157
三、美國(guó)報(bào)刊發(fā)行量核查局158
四、報(bào)紙教育工程（NIE）159
第三節(jié) 報(bào)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析160
一、“小魚吃大魚”的集團(tuán)收購(gòu)160
二、報(bào)紙合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議（JOA）161
第四節(jié) 編輯部管理和人員管理163
一、編輯部的基本結(jié)構(gòu)163
二、編輯部的管理164
第五節(jié)“服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念166
一、多樣的促銷手法166
二、訃聞報(bào)道167
三、食品烹飪與試驗(yàn)廚房168
第六節(jié) 社區(qū)報(bào)紙分析168
第十四章 廣西地市報(bào)生態(tài)空間分析170
第一節(jié) 廣西報(bào)業(yè)發(fā)展概況170
一、廣西地市報(bào)基本情況170
二、傳媒集團(tuán)報(bào)業(yè)格局初現(xiàn)171
三、省報(bào)搶占地市報(bào)灘頭陣地172
第二節(jié) 欽州日?qǐng)?bào)生存研究173
一、首創(chuàng)時(shí)期夯實(shí)基礎(chǔ)173
二、數(shù)字化使魚躍龍門174
三、多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，豐富產(chǎn)業(yè)鏈175
四、留住人才，實(shí)處著手175
第三節(jié) 存在的問題及原因176
一、三多三少的發(fā)展瓶頸176
二、機(jī)制體制 有待更新177
三、隊(duì)伍建設(shè) 不可小覷178
結(jié) 語(yǔ)180
中外文參考文獻(xiàn)182
后 記185

章節(jié)摘錄

　　在地市報(bào)向市場(chǎng)化邁進(jìn)的道路上，體制問題是一個(gè)妨礙地市報(bào)發(fā)展的瓶頸，去行政化是地市報(bào)體制改革的必由之路。通過(guò)去行政化的做法逐步淡化機(jī)關(guān)色彩，強(qiáng)化企業(yè)功能，達(dá)到管理體制與人事制度上的深度改革。早在2006年，山東地市報(bào)《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》以集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，全面進(jìn)行了管理體制和人事制度的改革，其改革的主要內(nèi)容有三點(diǎn)：其一，取消集團(tuán)內(nèi)部原有的行政級(jí)別，按照崗位本身的風(fēng)險(xiǎn)程度、工作的復(fù)雜程度、任職要求高低、貢獻(xiàn)大小、決策失誤的危害等9個(gè)要素來(lái)設(shè)定崗位等級(jí)。其二，取消原有的社會(huì)職稱，內(nèi)部建立職級(jí)制度，定崗定編，通過(guò)設(shè)定層級(jí)，為全體員工提供晉升和職業(yè)生涯發(fā)展通道。其三，取消原有的工資體系，建立以績(jī)效管理為核心的薪酬體系，固定薪酬為一崗一薪，崗變薪變、定期升降；浮動(dòng)薪酬依據(jù)績(jī)效考核上下浮動(dòng)，實(shí)行全員考核制。集團(tuán)全部取消公車，根據(jù)崗位需要發(fā)放交通補(bǔ)貼。去行政化的做法可以使地市報(bào)擺脫體制上的束縛，使地市報(bào)少了一個(gè)禁錮?！　熍_(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在開展全媒體運(yùn)作前，就已經(jīng)形成較徹底的“集團(tuán)辦報(bào)”的組織架構(gòu)：集團(tuán)三張面向煙臺(tái)的主要報(bào)紙《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》、《煙臺(tái)晚報(bào)》、《今晨6點(diǎn)》為同一級(jí)別，相互間沒有子母報(bào)的區(qū)分。黨報(bào)《煙臺(tái)日?qǐng)?bào)》總編輯由媒體集團(tuán)而非市委任命，集團(tuán)有權(quán)調(diào)動(dòng)、任命旗下各報(bào)總編。集團(tuán)各報(bào)以事業(yè)部的形態(tài)與集團(tuán)管理職能部門、直屬企業(yè)并列。這給煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)整合各媒體采訪資源、成立全媒體新聞中心提供了基礎(chǔ)?！　《⒓?xì)化市場(chǎng)，套牢盈利性受眾　　目前細(xì)化報(bào)業(yè)市場(chǎng)已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)，受眾逐步分眾化、小眾化?，F(xiàn)在對(duì)于受眾的劃分從地域、種族、性別、年齡、職業(yè)到血型、性格、愛好等，不同的專版、?？鎸?duì)不同層次的受眾群種。有一句話很經(jīng)典：靠新聞吸引受眾，靠?？⒏笨糇∈鼙?。?？⒏笨羌?xì)分受眾的一種形式，將受眾分眾為各個(gè)不同的層疊之中，雖然這部分只有20%-30%的受眾感興趣，但每一個(gè)?？蚋笨灰芪?、留住一批讀者，就可以積累受眾?！　∥鼙娪卸喾N辦法。業(yè)界有一句名言：找對(duì)人說(shuō)對(duì)話。要弄清楚為什么樣的人設(shè)版面，這是為找對(duì)人；這些人要看什么樣的東西，這是要說(shuō)對(duì)話。兩個(gè)都做好，就成功了，這正是專刊、副刊要做的。我國(guó)不少地市報(bào)利用?？?、副刊的一些專題和版面策劃在“留人”戰(zhàn)術(shù)上很成功，值得借鑒。還有的地市報(bào)通過(guò)辦子報(bào)的方法實(shí)現(xiàn)受眾的分眾化也是一種較好的途徑。江蘇地市報(bào)徐州日?qǐng)?bào)社通過(guò)辦晚報(bào)、晨報(bào)實(shí)行差異辦報(bào)、細(xì)分受眾取得成功。他們旗下的三份報(bào)紙分別為不同的受眾服務(wù)?！缎熘萑?qǐng)?bào)》定位于新興城市黨報(bào)，受眾多為政府官員，企業(yè)決策者等；《都市晨報(bào)》側(cè)重新聞，以新聞全景覆蓋各類受眾，達(dá)到靠新聞吸引受眾的目的，追求新聞的全面性.新鮮度和厚重感；《彭城晚報(bào)》側(cè)重消費(fèi)，提供時(shí)尚、豐富、專業(yè)、實(shí)用的生活資訊，引領(lǐng)新生活，受眾群主要是青年、婦女等，達(dá)到靠?？⒏笨糇∈鼙姷哪康?。　　……

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