不抱怨敢承擔

前言

工作中，我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨：公司如何不好、管理如何不善、氛圍如何糟糕、工資太少、環(huán)境太差、任務太重、壓力太大、沒有獎金、經(jīng)常加班、缺少福利……這些是很多人對于工作的理解?！袄习鍥]有指示，我不知道怎么辦呀”‘這個事情不歸我負責”“為什么沒有人來協(xié)調(diào)這件事情呢““這個市場很難做．所以業(yè)績也只有這么點”“公司給了這么點經(jīng)費，能做到這樣已經(jīng)不錯了”這些是很多員工經(jīng)常掛在嘴邊的話。真的是這樣嗎?其實，我們應該閉上嘴，問自己幾個問題：你在抱怨什么?你為什么會抱怨?你為什么要抱怨?你憑什么要抱怨?你能不能不抱怨?我們在抱怨中+獲得了暫時的快感，但是養(yǎng)成抱怨的習慣．會使我們喪失責任感和使命感，忽略工作的意義和自身的成長，從而使自己發(fā)展的道路越走越窄。如此一來，我們與公司格格不入，由怕被“利用”變成不再“有用”。只好被迫離開。將心比心，你會聘用一位不斷抱怨企業(yè)、抱怨老板、抱怨同事、抱怨客戶的員工嗎?如果我們仔細研究那些在職場上取得成功的人．就會發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：他們堅信方法總比困難多，抱怨不如改變；他們總是能安身于困難的環(huán)境，樂于迎接工作中的每一次挑戰(zhàn)。而那些職場中的失敗者．則認為倒霉的事總讓自己攤上了，抱怨自己命不好，便自我放棄。這也是“幸運的人總幸運。

內(nèi)容概要

《不抱怨敢承擔:優(yōu)秀員工是這樣煉成的》改變愛抱怨的你，成就不抱怨的世界。精通職場規(guī)則的人會用踏踏實實的工作來代替喋喋不休的抱怨，因為他們明白：抱怨只是一種不敢承擔責任、不敢面對現(xiàn)實的消極避世態(tài)度；抱怨只能得到上級加倍的反感從而讓自己失去更多的機會；抱怨他人的人意識不到自己的短處，只能平平庸庸碌碌無為；只有不斷從自身尋找原因的人，才能不斷超越自我，得到大家的一致認可，成為企業(yè)最需要的優(yōu)秀員工。

書籍目錄

第一章 與其抱怨，不如改變　你的抱怨從何而來　小心抱怨害了你　是抱怨讓你喪失了機會　不抱怨就會有收獲　放下抱怨，積極進取　第二章 換一種態(tài)度去工作　態(tài)度決定高度　不付出就沒有回報　多一分投入，少一分抱怨　對工作感恩，對公司和老板感恩　端正態(tài)度，做好小事成就大事　第三章 要立業(yè)，先敬業(yè)　懂得敬業(yè)的員工才會工作　敬業(yè)的最大受益者就是你自己　敬業(yè)讓你受歡迎　敬業(yè)從奉獻做起　點燃激情，全力以赴　第四章 認真執(zhí)行，行動比抱怨更有效　認真執(zhí)行，絕不打折　執(zhí)行重在細節(jié)　把握當下，今天的事不要拖到明天　做一個自覺的優(yōu)秀員工　用行動收獲一切　第五章 讓工作快樂起來　工作中不要心存抱怨　把工作當成一種樂趣　從工作中得到享受　干一行，愛一行　讓我們快樂地工作　第六章 工作是為了自己，不要抱怨　與老板同舟共濟　做一個為老板分憂的優(yōu)秀員工　不要只做老板告訴你的事　比別人更積極主動　不要只為了薪水工作　把工作當作你的事業(yè)　每天進步一點，每天多做一點　第七章 敢承擔，不找借口　勇敢地承認自己的錯誤　為老板承擔責任　服從不僅僅是軍人的天職　成功的人找方法．失敗的人找借口　不找借口推脫責任　第八章 讓責任成為一種職業(yè)習慣　優(yōu)秀員工的責任心　有責任感的員工最吃香　認清你的崗位責任　放棄責任等于放棄成功　員工的責任感比能力更重要　多一份責任心就多一分競爭力　第九章 接受挑戰(zhàn)，遇到困難不抱怨　敢于接受挑戰(zhàn)．才能擁有成功　困難面前．獨當一面　信念是戰(zhàn)勝困難的武器　叫苦還是吃苦．生氣還是爭氣　在困難中自我成長　第十章 終結(jié)抱怨，做一名最優(yōu)秀的員工　公司是施展自己才華的舞臺　向老板表現(xiàn)你自己　融入自己的團隊　比工作要求多做一點點　只有100％才算合格附錄附錄1：優(yōu)秀員工閃亮工作宣言附錄2：世界500強優(yōu)秀員工的自我準則附錄3：比爾•蓋茨的10大優(yōu)秀員工準則附錄4：員工壓力測試附錄5：員工責任測試附錄6：員工壓力測試、員工責任測試參考答案及評估

章節(jié)摘錄

為了解決這個問題，工廠招聘了一批生產(chǎn)鞋子的技工，但還是遠遠不夠。這可怎么辦？如果鞋子不能按期生產(chǎn)出來，工廠就不得不給客戶一大筆錢作為賠償。于是，羅賓召集大家開會研究對策。主管們講了很多辦法，但都不行。這時候，一位年輕的小工舉手要求發(fā)言。“我認為，我們的根本問題不是要找更多的技工，其實不用這些技工也能解決問題?！薄盀槭裁矗俊薄耙驗檎嬲膯栴}是提高生產(chǎn)效率，增加技工只是手段之一?！贝蠖鄶?shù)人覺得他的話不著邊際，但羅賓卻很重視，鼓勵他講下去。他怯生生地提出：“我們可以用機器來做鞋?！边@在當時可是從來沒有過的事，立即引起大家的哄堂大笑：“孩子，用什么機器做鞋呀？你能制造這樣的機器嗎？”小工面紅耳赤地坐下去了，但是他的話卻深深觸動了羅賓，羅賓說：“這位小兄弟指出了我們的一個思想盲區(qū)：我們一直認為我們的問題是招更多的技工，但這位小兄弟卻讓我們看到了真正的問題是要提高效率。盡管他不會制造機器，但他的思路很重要，因此，我要獎勵他500美元?！崩习甯鶕?jù)小工提出的新思路，立即組織專家研究生產(chǎn)鞋子的機器。4個月后，機器生產(chǎn)出來了，從此，世界進入了用機器生產(chǎn)鞋子的時代，羅賓·維勒也成為了美國著名的鞋業(yè)大王。

編輯推薦

《不抱怨敢承擔:優(yōu)秀員工是這樣煉成的》：暢銷世界的員工素質(zhì)培訓最佳讀本。想成為一名出類拔萃、受人尊敬的員工嗎？想在事業(yè)的潮流中乘風破浪、勇往直前嗎？想在競爭激烈的現(xiàn)代社會中步步高升、青云直上嗎？如果你的回答是肯定的，那么請收起你目空一切的目光，停止你喋喋不休的抱怨，冷靜審視一下自己，踏踏實實用行動來證明你的存在價值吧！優(yōu)秀員工＝不抱怨+敢承擔戴爾·卡耐基認為：如果不喜歡一件事，就改變那件事；如果無法改變，就改變自己的態(tài)度，不要抱怨。

圖書封面

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