中國民營科技發(fā)展報告.2006

內(nèi)容概要

《中國民營科技企業(yè)發(fā)展報告(2006-2010年新時期民營科技企業(yè)的地位和作用)》是《中國民營科技企業(yè)發(fā)展報告1978—2001年》和《中國民營科技企業(yè)發(fā)展報告2001—2006年》的續(xù)篇，是在科技部2008年底確立的政策引導(dǎo)類課題——《民營科技企業(yè)發(fā)展報告研究》基礎(chǔ)上編寫的，數(shù)據(jù)截止到2010年。本書編寫從三個層面展開：一是金融危機影響下全國民營科技企業(yè)發(fā)展的趨勢和特點，即發(fā)展報告；二是部分省市民營科技企業(yè)發(fā)展的情況及采取的政策引導(dǎo)和扶持，形成專題報告；三是企業(yè)創(chuàng)新實例。

書籍目錄

序
上篇 研究報告
 前言
 第一章 民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
 第一節(jié) “十五”期間持續(xù)高速發(fā)展
 (一)企業(yè)數(shù)量快速增長，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化
 (二)從業(yè)人員增長較快，專職科技人員比重逐年增加
(三)企業(yè)總收入年均增速較高，其平均利稅率大大高于一般工業(yè)企業(yè)
 (四)企業(yè)研發(fā)投入強度較大，自主創(chuàng)新產(chǎn)品較多
 第二節(jié) “十一五”期間增長速度明顯放慢
 第三節(jié) 在金融危機中經(jīng)受住考驗保持平穩(wěn)發(fā)展
 (一)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整強化領(lǐng)導(dǎo)決策層
 (二)發(fā)揚民營機制優(yōu)勢，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 (三)贏在轉(zhuǎn)折點，及時調(diào)市場
 (四)加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品核心競爭力
 (五)加強管理，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式
 第二章 新時期民營科技企業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用和地位
 第一節(jié) 成為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍
 第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的勢頭強勁
 第三節(jié) 成為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的先行者
 (一)研發(fā)投入穩(wěn)中有升
 (二)專利申請和授權(quán)迅速增長
 (三)相當一批企業(yè)已走上依靠科技進步發(fā)展企業(yè)的新型軌道
 第四節(jié) 成為培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)的重要搖籃
 (一)企業(yè)定位起點高，有雄心壯志引領(lǐng)國內(nèi)外潮流
 (二)研發(fā)人員比重大，研發(fā)投入多
 (三)企業(yè)的創(chuàng)新體系比較完善，開發(fā)出的新產(chǎn)品形成系列
 (四)企業(yè)管理崇尚創(chuàng)新，堅持了“以人為本”
 (五)企業(yè)家地位突出，充分發(fā)揮了功能
 第五節(jié) 率先構(gòu)建了以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系
 第六節(jié) 培養(yǎng)造就了大批科技型企業(yè)家人才群體
 第七節(jié) 帶動和影響了一批中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
 第八節(jié) 推動了區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展
 第九節(jié) 海外并購取得了重要成效
 第十節(jié) 豐富和發(fā)展了企業(yè)文化
 第三章 發(fā)展中存在的困難與問題
 第一節(jié) 企業(yè)自身
 (一)區(qū)域與產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡
 (二)研發(fā)驅(qū)動型企業(yè)比重偏少
 (三)高層次科技研發(fā)人才短缺
 (四)民營科技企業(yè)自身管理與制度建設(shè)缺失
 第二節(jié) 社會政策環(huán)境
 (一)對民營科技企業(yè)的創(chuàng)新活動缺乏重視
 (二)地方民營科技企業(yè)的法律與政策已淡化
 (三)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投融資體系很不完善
 (四)稅收政策支持之中存在一些問題
 (五)中介服務(wù)體系薄弱
 第三節(jié) 國際競爭
 第四章 推動民營科技企業(yè)進一步發(fā)展的對策建議
 第一節(jié) 提高認識
(一)進一步明確民營科技企業(yè)的法律地位和列入建設(shè)創(chuàng)新型國家規(guī)劃之中
(二)正確認識發(fā)展“民營科技企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“創(chuàng)新型企業(yè)”三類企業(yè)的關(guān)系
 第二節(jié) 加強管理與服務(wù)
 (一)重新認定與統(tǒng)計民營科技企業(yè)
 (二)設(shè)立高效統(tǒng)一權(quán)威性的管理協(xié)調(diào)機構(gòu)
 第三節(jié) 調(diào)整政策引導(dǎo)與社會支持系統(tǒng)
 (一)調(diào)整民營科技企業(yè)發(fā)展方針
 (二)改進和完善投融資政策體系
 (三)改進和完善稅收激勵政策
 (四)改進政府采購管理方式創(chuàng)造公平競爭環(huán)境
 (五)切實解決民營科技企業(yè)高層次人才的需求
 (六)大力培育和發(fā)展各類中介服務(wù)機構(gòu)
 第四節(jié) 加強企業(yè)自身建設(shè)
 (一)進一步增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
 (二)建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度
 (三)積極承擔社會責任
 (四)走規(guī)模化和國際化的發(fā)展道路
 主要參考文獻
 專題報告之一 江蘇省民營科技企業(yè)發(fā)展報告——民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基本經(jīng)驗
 專題報告之二 北京民營科技企業(yè)發(fā)展報告——建設(shè)以中關(guān)村為核心的創(chuàng)新企業(yè)簇群
 專題報告之三 深圳民營科技企業(yè)發(fā)展報告——轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式建設(shè)創(chuàng)新型城市的主力軍
 專題報告之四 武漢民營科技企業(yè)發(fā)展報告——加強創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，促進民營科技加速發(fā)展
 專題報告之五 廣州民營科技企業(yè)發(fā)展報告——抵御金融危機影響 自主創(chuàng)新力促轉(zhuǎn)型
 專題報告之六 民營科技企業(yè)調(diào)查問卷分析報告
 附：民營科技企業(yè)調(diào)查問卷
 簡報之一 上海市民營科技企業(yè)發(fā)展情況
 簡報之二 浙江省民營科技企業(yè)發(fā)展情況
 簡報之三 江蘇省民營科技企業(yè)發(fā)展情況
 簡報之四 武漢市民營科技企業(yè)發(fā)展情況
 簡報之五 東莞市民營科技企業(yè)發(fā)展情況
下篇 企業(yè)創(chuàng)新實例
 中星微電子公司
 用友軟件股份有限公司
 北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司
 永港偉方(北京)科技股份有限公司
 時代集團公司
 北京明倫高科科技發(fā)展有限公司
 北京創(chuàng)毅視訊科技有限公司
 天士力集團
 上海至正道化高分子材料有限公司
 上海連成(集團)有限公司
 上海金發(fā)科技發(fā)展有限公司
 金安國紀科技股份有限公司
 上海奇士企業(yè)發(fā)展有限公司
 上海信業(yè)智能科技股份有限公司
 無錫紫芯集成電路系統(tǒng)有限公司
 無錫尚德太陽能電力有限公司
 東飛馬佐里紡機有限公司
 江蘇中圣高科技產(chǎn)業(yè)有限公司
 江蘇天合光能有限公司
 江蘇沙鋼集團公司
 江蘇常發(fā)集團
 蘇州蘇大維格光電科技股份有限公司
 南京聯(lián)創(chuàng)科技集團股份有限公司
 南通市神馬電力科技有限公司
 常州億晶光電科技有限公司
 人和光伏科技有限公司
 寧波韻升股份有限公司
 寧波慈星股份有限公司
 寧波藍野醫(yī)療器械有限公司
 浙江天皇藥業(yè)有限公司
 山東瀚霖生物技術(shù)有限公司
 青島九聯(lián)集團股份公司
 多氟多化工股份有限公司
 萬洲電氣集團有限公司
 武漢大西洋連鑄設(shè)備工程有限公司
 武漢小蜜蜂食品有限公司
 武漢艾立卡電子有限公司
 武漢德麗寶建筑節(jié)能技術(shù)有限公司
 湖北回天膠業(yè)股份有限公司
 襄陽大力電工股份有限公司
 廣州市天球?qū)崢I(yè)有限公司
 廣州國光電器股份有限公司
 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司
 廣州市勝特建筑科技開發(fā)有限公司
 廣州市裕豐企業(yè)集團有限公司
 華為技術(shù)有限公司
 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司
 昆明滇虹藥業(yè)有限公司
 后記

章節(jié)摘錄

　　為了打開海外市場，用友首先從產(chǎn)品上突圍。如U860是用友在中國市場上競爭的主要利器，在其成功上市一年后，用友又推出U861（國際版）。I-186l不僅使u8在系統(tǒng)功能與性能上再次獲得提升，它具備的移動商務(wù)和國際語言體系，使系統(tǒng)能夠更好地滿足本土企業(yè)國際化和跨國企業(yè)本土化的應(yīng)用需求?，F(xiàn)在用友的產(chǎn)品大都是多語言版本的，不僅有英文的，還有泰語的版本。不只有多語言的支持，而且在制度化方面也有國際化的支持，比如會計制度方面。經(jīng)過不斷努力，用友公司的產(chǎn)品已經(jīng)在亞太地區(qū)取得了突破，在泰國、馬拉西亞、新加坡、香港、日本等國家和地區(qū)有了客戶，2005年用友ERP產(chǎn)品國際銷售額超過100萬美元。　　2006年用友軟件推出ERP-u8泰文版，從而使ERP-u8產(chǎn)品達到4個版本：簡體中文、繁體中文、英文、泰文版本，標志著用友軟件國際競爭力進一步增強。用友軟件已經(jīng)逐漸滲透東南亞市場，而用友ERP-u8泰文版的隆重推出，是中國的管理軟件能給海外企業(yè)帶來更先進的管理工具的具體體現(xiàn)。用友軟件公司目前已經(jīng)在香港、日本、泰國及東南亞地區(qū)設(shè)有分公司和辦事處，業(yè)務(wù)拓展面已經(jīng)逐步國際化。隨著核心產(chǎn)品的多語言版本的豐富，越來越多的海外用戶和合作伙伴表示了對用友公司和產(chǎn)品的濃厚興趣?！　∮糜压?003年成為國家首批對歐美軟件出口的重點企業(yè)之一，目前用友公司在日本有分公司，在美國有辦事機構(gòu)，還將視情況發(fā)展在歐洲設(shè)立用友的服務(wù)機構(gòu)。用友的軟件外包服務(wù)已經(jīng)具有了一個近400人的隊伍并通過了CMMI五級認證。2005年收入超過6000萬元，進入了中國軟件外包第一集團，這些都為用友公司的國際軟件外包服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。　　產(chǎn)品國際化是用友國際化的一個重要組成部分，同時推進的還有國際合作戰(zhàn)略，加強與國際公司的緊密合作。IBM公司、微軟公司、HP公司、SUN公司、ORACI.E公司等都是用友的重要合作伙伴。這些公司的新產(chǎn)品、新技術(shù)都會在第一時間介紹到用友公司來，用友公司每年與這些公司都有定期交流計劃，這些計劃使用友公司的技術(shù)能夠與國際保持一致。用友公司出資與國際十大ERP廠商之一，世界最大的企業(yè)資產(chǎn)管理供應(yīng)商瑞典IFS公司合作成立了用友-FS合資公司，使得用友在大型企業(yè)資產(chǎn)管理方面有了話語權(quán)，三峽工程、秦山核電站工程、廣州地鐵工程都選擇用友-FS公司的產(chǎn)品來管理其龐大的資產(chǎn)并取得了很好的效果。有理由相信用友的國際化道路也會越走越寬?！　　?/pre>








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