后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)機(jī)會(huì)

前言

2007年爆發(fā)于美國(guó)的金融危機(jī)無(wú)疑是最近人類經(jīng)歷的一場(chǎng)最大的金融災(zāi)難，由于全球化的關(guān)系，這次危機(jī)的波及面要超過(guò)上個(gè)世紀(jì)90年代的那場(chǎng)金融危機(jī)，給人類造成的危害也更大。金融危機(jī)爆發(fā)之后，國(guó)內(nèi)幾乎所有的媒體都在討論這次危機(jī)，探討危機(jī)爆發(fā)的根源，商討應(yīng)對(duì)危機(jī)之道。在這些討論之中，陽(yáng)光衛(wèi)視的關(guān)注點(diǎn)顯得非常獨(dú)特。從他們所討論的話題來(lái)看，他們并沒(méi)有把更多的精力放在對(duì)金融危機(jī)的宏觀分析上，而是將危機(jī)細(xì)化，尤其關(guān)注時(shí)下老百姓最關(guān)心的話題，比如何時(shí)買房才是良機(jī)？比如怎樣看待飛升的房?jī)r(jià)和搖擺的工資？又比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)哪方面人才的就業(yè)沖擊最大？當(dāng)老百姓試圖在主流媒體上尋找到答案時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)如此艱難，或者為難不可測(cè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)唬到，或者因?yàn)閳?bào)道太乏善可陳而無(wú)心應(yīng)對(duì)，或者因?yàn)閳?bào)道對(duì)一個(gè)嚴(yán)肅問(wèn)題太戲說(shuō)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的不信任感，或者因?yàn)閳?bào)道千篇一律而找不到事情的本來(lái)面目……當(dāng)我看到陽(yáng)光衛(wèi)視對(duì)相關(guān)問(wèn)題的報(bào)道后，總能撥開(kāi)纏繞在心頭的云霧。顯然，一向有些“特立獨(dú)行”的陽(yáng)光衛(wèi)視在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí)，不可能甘于平庸和人云亦云。

內(nèi)容概要

　　《后危機(jī)時(shí)代的中國(guó)機(jī)會(huì)（經(jīng)濟(jì)篇）》講述了進(jìn)入2009年以來(lái)，一貫奉行“獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到”原則的陽(yáng)光衛(wèi)視陸續(xù)制作了一系列討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)的節(jié)目。《陽(yáng)光評(píng)論》欄目組陸續(xù)對(duì)中國(guó)大陸數(shù)十位最前沿的學(xué)者專家和企業(yè)家進(jìn)行專訪，共探金融危機(jī)過(guò)后的中國(guó)機(jī)會(huì)。如今，“后危機(jī)時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)，我們將這些最珍貴的思想呈現(xiàn)給大家，希望能夠給當(dāng)前中國(guó)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界帶來(lái)有益的啟示，助力中國(guó)成為這次金融危機(jī)之后全球經(jīng)濟(jì)的最有力增長(zhǎng)地。

作者簡(jiǎn)介

陳平，秦德時(shí)代科技董事長(zhǎng)兼總裁，陽(yáng)光衛(wèi)視董事長(zhǎng)兼特約評(píng)論員。學(xué)者出身，1990年棄文經(jīng)商，投資等產(chǎn)業(yè)。

書籍目錄

第一章 2009年，中國(guó)會(huì)怎樣？——訪中國(guó)國(guó)際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘①歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)在2009年是否有望復(fù)蘇？②中國(guó)能否成為挽救全球經(jīng)濟(jì)的救世主？③4萬(wàn)億投資政策的拉動(dòng)力有多大？④與1997年相比．本次的積極財(cái)政政策究竟會(huì)產(chǎn)生哪些不同的影響？⑤4萬(wàn)億投資的最佳流向是哪兒？⑥GDP增速回落真的很可怕嗎？第二章 經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的中國(guó)機(jī)遇——訪玫瑰石咨詢公司董事、前摩根士丹利董事總經(jīng)理謝匡①國(guó)際金融局勢(shì)出現(xiàn)了怎樣的大轉(zhuǎn)折？②此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)與之前遇到的危機(jī)有何不同？③各國(guó)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的做法對(duì)中國(guó)有哪些啟示？④中國(guó)面臨著什么樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀？⑤如何把握危機(jī)中存在的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型？第三章 世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)人“新硌局”——訪泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳平①美國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局有什么影響？②為什么說(shuō)美國(guó)是這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的受益者？③工業(yè)文明的變化軌跡是什么？④中國(guó)怎樣才能實(shí)現(xiàn)真正的崛起？第四章 千億美元敖助下的全球經(jīng)濟(jì)——訪中銀國(guó)際控股有限公司董事、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征①怎樣評(píng)價(jià)美國(guó)7000億的救市方案？②這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展方向是什么？③經(jīng)濟(jì)危機(jī)給了我們什么啟示？④7000億救市方案是否意味著金融資本主義的死亡？第五章 凱恩斯敖不了中國(guó)——訪中歐商學(xué)院教授許小年①中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否開(kāi)始回暖？②凱恩斯主義能不能拯救中國(guó)？③以往拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠的是什么？④外需萎縮的局面下，改革開(kāi)放的未來(lái)之路該怎樣走？⑤中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵是什么？第六章 救房市還是救經(jīng)濟(jì)？——訪《財(cái)經(jīng)》雜志首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高①救房?jī)r(jià)可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題？②房?jī)r(jià)可能出現(xiàn)什么樣的調(diào)整？③中國(guó)政府急于救市的原因何在？④國(guó)內(nèi)消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪兒？⑤希機(jī)來(lái)襲，房地產(chǎn)市場(chǎng)該何去何從？⑥沈明高如何解讀房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)？⑦救經(jīng)濟(jì)還是救房市？⑧何時(shí)才是買房良機(jī)？第七章 如何利用貨幣政策防通縮——訪亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家莊健①通縮時(shí)代是否已經(jīng)到來(lái)？②通縮為什么難以解決？③應(yīng)對(duì)通縮有什么方法？④怎樣解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題？⑤4萬(wàn)億投資政策的效力會(huì)有多長(zhǎng)？第八章 經(jīng)濟(jì)危蟣下的城市化機(jī)遇——訪中國(guó)國(guó)際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘①經(jīng)濟(jì)危機(jī)在中國(guó)肆虐的原因何在？②影響西方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不利因紊是什么？③中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)“拐點(diǎn)”何時(shí)出現(xiàn)？④為什么說(shuō)當(dāng)前是改革的好時(shí)機(jī)？⑤應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)大幅下降的關(guān)鍵在哪兒？⑥怎樣才能提高城市化率？第九章 人民幣是否能借經(jīng)濟(jì)危機(jī)成為區(qū)域化貨幣？——訪交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《新金融》雜志主編連平①是什么在阻礙亞元的形成？②人民幣區(qū)域化存在著什么好處和風(fēng)險(xiǎn)？③人民幣區(qū)域化還有多長(zhǎng)的路要走？④哪個(gè)城市更適合充當(dāng)人民幣國(guó)際結(jié)算中心的角色？第十章 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的金融創(chuàng)新機(jī)遇——訪中泰信托投資公司總經(jīng)濟(jì)師陳樂(lè)波第十一章 “信心”在經(jīng)濟(jì)中的作用——訪泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳平第十二章 新生的契機(jī)在于思想解放——訪泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳平第十三章 如何從民生角度解決經(jīng)濟(jì)危柳問(wèn)題——訪泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳平第十四章 從文化根源上探尋經(jīng)濟(jì)危機(jī)解決之道——訪泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁陳平第十五章 金融危機(jī)的馬克思主義解讀——訪《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》雜志社經(jīng)濟(jì)編輯室主任許建康第十六章 農(nóng)村消費(fèi)能否成為經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)？——訪亞洲開(kāi)發(fā)銀行駐中國(guó)代表處高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家莊健第十七章 人民幣貶值事件中的政治博弈——訪法國(guó)巴黎證券（亞洲）有限公司董事總經(jīng)理陳興動(dòng)第十八章 金融危機(jī)的哲學(xué)思考——訪北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博導(dǎo)王博

章節(jié)摘錄

插圖：第一章2009年，中國(guó)會(huì)怎樣？——訪中國(guó)國(guó)際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘歐美國(guó)家經(jīng)濟(jì)在2009年是否有望復(fù)蘇？目前全球經(jīng)濟(jì)，尤其是一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了衰退期。從2008年二三季度開(kāi)始，歐洲經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)是從三季度開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的。那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候能夠走出低谷，在一定程度上取決于這些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)何時(shí)復(fù)蘇。因?yàn)橹袊?guó)光出口一項(xiàng)在GDP當(dāng)中就占了近40％，而我們的出口對(duì)國(guó)外經(jīng)濟(jì)的依存度很高。現(xiàn)在來(lái)看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能在2009年年底的時(shí)候開(kāi)始復(fù)蘇，而歐洲經(jīng)濟(jì)2009年復(fù)蘇無(wú)望，可能要到2010年。為什么這么說(shuō)呢？我們看到，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的這次衰退，主要是因?yàn)樗姆康禺a(chǎn)泡沫破滅之后，房?jī)r(jià)下跌，從三個(gè)方面打擊了它的經(jīng)濟(jì)。一方面就是消費(fèi)者的信心受到重創(chuàng)，消費(fèi)愿望明顯下跌，現(xiàn)在已跌至28年來(lái)的最低水平。另外一方面，房?jī)r(jià)的下跌，使得美國(guó)的住宅類投資以及相關(guān)的投資增速明顯回落。第三方面，美國(guó)有很多金融企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)因房地產(chǎn)下跌而受到了重創(chuàng)。這次和2001年那時(shí)候完全不一樣，2001年美國(guó)IT泡沫破滅了，但幾乎沒(méi)有什么金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買過(guò)IT股票，所以沒(méi)有受到什么影響。但這次許多金融企業(yè)都購(gòu)買了跟房地產(chǎn)按揭貸款相關(guān)的一些打包產(chǎn)品，甚至用了風(fēng)險(xiǎn)極大的高杠桿來(lái)購(gòu)買。房?jī)r(jià)一跌，這些產(chǎn)品一錢不值，所以許多的金融企業(yè)就被摧毀了。這三個(gè)因素三管齊下，使得這一次美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退程度比過(guò)去更深，持續(xù)時(shí)間也更長(zhǎng)。我覺(jué)得只有等到美國(guó)房?jī)r(jià)開(kāi)始見(jiàn)底回升的時(shí)候。才有可能見(jiàn)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇。那美國(guó)房?jī)r(jià)什么時(shí)候才能見(jiàn)底呢？我們歷史地來(lái)看，一旦房?jī)r(jià)下跌，沒(méi)有三年五載，它是不可能見(jiàn)底的。這次的頂峰是在2006年，目前已經(jīng)跌了兩年了，我覺(jué)得房?jī)r(jià)還得要再跌一年。到2009年底才有可能見(jiàn)底。歐洲的經(jīng)濟(jì)到2009年也見(jiàn)不了底，因?yàn)闅W洲的房地產(chǎn)泡沫比美國(guó)還要大。美國(guó)目前無(wú)論房?jī)r(jià)收入比還是房?jī)r(jià)租金比，與歷史平均水平的差異都在15％～20％之間，也就是說(shuō)房?jī)r(jià)可能還有15％～20％的下跌空間。但歐洲有些國(guó)家，像英國(guó)、法國(guó)、西班牙，它們的房?jī)r(jià)與歷史平均水平相比，房?jī)r(jià)收入比和房?jī)r(jià)租金比分別高出歷史平均水平60％～70％，所以它們的下跌空間更大。而且它們的房?jī)r(jià)跌得比美國(guó)晚，所以見(jiàn)底的時(shí)間會(huì)更晚。我覺(jué)得它們至少要到2010年才有可能經(jīng)濟(jì)見(jiàn)底。歐洲和美國(guó)這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體是中國(guó)出口產(chǎn)品的最大買家，如果它們的經(jīng)濟(jì)需求一直比較弱，對(duì)我們的出口就會(huì)一直造成一些負(fù)面的影響，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度就不可能在短期內(nèi)有很大的提振。所以我覺(jué)得我們的出口復(fù)蘇。怎么也要等到2010年。中國(guó)能否成為挽救全球經(jīng)濟(jì)的救世主？我認(rèn)為光靠中國(guó)一家提振內(nèi)需來(lái)挽救全球經(jīng)濟(jì)，那是不可能的。美國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)的28％，歐洲經(jīng)濟(jì)也占全球經(jīng)濟(jì)的差不多1/4，而中國(guó)只占6.3％。我們的經(jīng)濟(jì)體還是相對(duì)比較小的，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到挽救全球經(jīng)濟(jì)的程度。內(nèi)需可以分為兩部分，一部分是私人經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需，另外一部分是政府可以通過(guò)政策來(lái)拉動(dòng)的需求，所謂積極財(cái)政政策拉動(dòng)的內(nèi)需。私人經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需，我相信隨著經(jīng)濟(jì)增速的下降，它的趨勢(shì)性是要走弱的，而且我們短期內(nèi)很難創(chuàng)造一些巨大的消費(fèi)亮點(diǎn)。這個(gè)和10年前亞洲金融危機(jī)相比，困難就更大。因?yàn)?0年前我們實(shí)行房改，確實(shí)創(chuàng)造了一個(gè)非常大的消費(fèi)亮點(diǎn)。1998年，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》。該文件宣布，全國(guó)城鎮(zhèn)從1998年下半年開(kāi)始停止住房實(shí)物分配，全面實(shí)行住房分配貨幣化，同時(shí)建立和完善以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系。由此，政府放手房地產(chǎn)市場(chǎng)。通知一出臺(tái)，老百姓突然覺(jué)得可以擁有自己的住房，長(zhǎng)期積壓的需求瞬間就迸發(fā)出來(lái)，大量的私人資金進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行投資，這樣就在一定程度上抵御了亞洲金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)成熟了，在某些地區(qū)可能是比較飽和的，而且房?jī)r(jià)也不是一般老百姓輕易能夠承受的，所以這個(gè)行業(yè)本身也出現(xiàn)一些調(diào)整。我們看到現(xiàn)在發(fā)改委公布的70個(gè)大中城市的房?jī)r(jià)，最近這幾個(gè)月環(huán)比都是在不斷下降的，而且房?jī)r(jià)下跌的城市的個(gè)數(shù)在不斷地上升。2008年4月只有5個(gè)城市房?jī)r(jià)下跌，11月上升到49個(gè)城市，而且交易量都大量地萎縮，所以私人消費(fèi)的亮點(diǎn)不再像過(guò)去那么大。4萬(wàn)億投資政策的拉動(dòng)力有多大？既然私人經(jīng)濟(jì)的內(nèi)需短期內(nèi)難以大幅提振，那就剩下政府用積極財(cái)政政策所能拉動(dòng)的這一部分內(nèi)需了。我相信我們這個(gè)4萬(wàn)億投資政策出來(lái)，一定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)有所拉動(dòng)的。那么拉動(dòng)力量有多大呢？我覺(jué)得，我們不能簡(jiǎn)單地用4萬(wàn)億來(lái)除GDP。首先4萬(wàn)億是兩年的投資額，也許一年是2萬(wàn)億。我們GDP是30萬(wàn)億，表面上看2萬(wàn)億相當(dāng)于30萬(wàn)億的百分之六七，但這不是計(jì)算財(cái)政拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)力度的一個(gè)科學(xué)方法。因?yàn)槲覀冋磕甓际怯羞@個(gè)投資的，并不是從零飛躍變成2萬(wàn)億。要看財(cái)政政策拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力度有多大，必須看投資增量是多大。2008年不算這個(gè)4萬(wàn)億投資計(jì)劃，估計(jì)應(yīng)該有1.5萬(wàn)億投資，這是正常的情況。這2萬(wàn)億和1.5萬(wàn)億相比，增量是5000億，5000億相當(dāng)于GDP的1.7、1.8個(gè)百分點(diǎn)，這才是2009年財(cái)政政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。當(dāng)然，我們?cè)偌由弦恍┰鲋刀惖霓D(zhuǎn)型等因素，加起來(lái)應(yīng)該有兩個(gè)百分點(diǎn)拉動(dòng)。 如果這4萬(wàn)億是均勻分配的，2009年2萬(wàn)億，2010年2萬(wàn)億，那2009年是比2008年多了5000億，2010年比2009年多多少？是零，是沒(méi)有拉動(dòng)的。除非2010年的私人經(jīng)濟(jì)能夠比2009年增長(zhǎng)快出近兩個(gè)百分點(diǎn)來(lái)，才有可能說(shuō)2010年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度快于2009年。不然的話，有可能2010年比2009年更差，因?yàn)樨?cái)政拉動(dòng)力量沒(méi)有了。你就從中國(guó)過(guò)去30年所出現(xiàn)過(guò)的三次經(jīng)濟(jì)下調(diào)周期來(lái)看，第一次是從1978年高點(diǎn)降到1981年，第二次從1984年高點(diǎn)降到1989年，第三次是從1994年高點(diǎn)降到1999年，沒(méi)有一次是短于三年的。這次我覺(jué)得也很難例外。與1997年相比，本次的積極財(cái)政政策究竟會(huì)產(chǎn)生哪些不同的影響？大家經(jīng)常會(huì)拿1997年的例子和現(xiàn)在作比較。當(dāng)時(shí)也是政府加大投資，然后用了4～5年的時(shí)間，我們的經(jīng)濟(jì)又一個(gè)高速騰飛，但我認(rèn)為，這二者顯然是沒(méi)有可比性的。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候。我們有一個(gè)非常重要的事件。就是房改。房改推動(dòng)了大量的私人資金流入到房地產(chǎn)領(lǐng)域里面去，而且那個(gè)時(shí)候中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。我們回想一下10年前，我們的高速公路情況，機(jī)場(chǎng)、港口、電力等等，非常薄弱，可投項(xiàng)目非常之多。應(yīng)當(dāng)說(shuō)那個(gè)時(shí)候我們基礎(chǔ)設(shè)施是百?gòu)U待興的，有許多項(xiàng)目投下去，不僅能夠獲得較好的社會(huì)效應(yīng)，而且能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。而今天。我們盡管還有一些項(xiàng)目是有比較好的回報(bào)，但是它的量和10年前相比要小得多。比如說(shuō)我們現(xiàn)在的高速公路，利用率是不是在每年上升呢？好像是在每年下降的，中國(guó)的汽車公路利用率在全球是比較低的；而且我們的港口的利用率也是在不斷下降的。你再想找經(jīng)濟(jì)回報(bào)很高的這種投資項(xiàng)目，不是很容易的。所以現(xiàn)在來(lái)看，我們是有很多項(xiàng)目具有較高的社會(huì)效益，比如民生項(xiàng)目、農(nóng)村的建設(shè)、鐵路、城鐵這些。但是我們回過(guò)頭來(lái)想一想，這些項(xiàng)目是不是很賺錢呢？好像不是。也就是說(shuō)，政府可以投，而且政府有必要投，但是它所能撬動(dòng)的私人部門的投資量是比較小的。1998年的那個(gè)時(shí)候則不然，那個(gè)時(shí)候有許多私人資金不僅進(jìn)入房地產(chǎn)，也進(jìn)入了港口的投資，甚至有些外資來(lái)投中國(guó)的港口，來(lái)投中國(guó)的高速公路。那個(gè)時(shí)候的撬動(dòng)效應(yīng)。我們做了一個(gè)粗略的計(jì)算：1元錢的財(cái)政支出，基本上帶動(dòng)了3.2元的私人部門的投資。這樣就非常劃算，而且是四兩撥千斤的效果。今天我們很難達(dá)到那么高的一個(gè)乘數(shù)效應(yīng)。4萬(wàn)億投資的最佳流向是哪兒？ 現(xiàn)在4萬(wàn)億投資究竟怎么花，還沒(méi)有一個(gè)特別明確的方案出來(lái)。但我想，我們能否從兩個(gè)方面做一下努力：第一個(gè)，是不是我們所選擇的項(xiàng)目，不光注重社會(huì)效益，還要選一些有經(jīng)濟(jì)效益的；第二個(gè)，在領(lǐng)域上有一些開(kāi)放，讓更多的民間資本能夠進(jìn)入一些目前相對(duì)還屬于壟斷的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中去，那么它的乘數(shù)效應(yīng)，就能夠很好地發(fā)揮出來(lái)。為什么有的項(xiàng)目社會(huì)效益比較高，而經(jīng)濟(jì)效益比較低呢？因?yàn)檫@些領(lǐng)域里面市場(chǎng)化成分、程度比較低，比如我們的鐵路的收費(fèi)、地鐵的收費(fèi)，這個(gè)價(jià)格是嚴(yán)格管制的，自然就不會(huì)有很高的經(jīng)濟(jì)效益。如果這些管制可以有所放松，讓大家投了之后能賺錢，私人資金自然就會(huì)介入。如果說(shuō)當(dāng)年房?jī)r(jià)管著，不許漲，肯定不會(huì)有那么多私人資金涌入房地產(chǎn)市場(chǎng)。在這方面。我覺(jué)得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改革要齊頭并進(jìn)，這才能真正起到四兩撥千斤的作用。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我們正處在一個(gè)再次選擇的十字路口，一系列的條件都在發(fā)生著變化：內(nèi)在的條件發(fā)生了變化，外部的條件也發(fā)生了變化，不可能沿著過(guò)去的路走下去。　　——陳平，泰德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的問(wèn)題，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的周期循環(huán)問(wèn)題，而是在周期循環(huán)中，有深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整。正是在深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義上，我說(shuō)這個(gè)調(diào)整才剛剛開(kāi)始?！　　S小年，中歐商學(xué)院教授到了2015年之后，城市化率肯定也很難再大幅上升。因此，我們要只爭(zhēng)朝夕地利用未來(lái)剩下的這點(diǎn)時(shí)間，使得城市化率極大化，達(dá)到最高水平?！　　^銘，中國(guó)國(guó)際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家我們看一個(gè)社會(huì)，最后會(huì)發(fā)現(xiàn)，危機(jī)的時(shí)代實(shí)際上是最有觀察價(jià)值的?！　　醪?，北京大學(xué)哲學(xué)系教授

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