成功的序位

前言

這是“成功序位”系列的第三冊，本書專注在影響企業(yè)成敗的一些主題，因為人們常不了解或刻意忽略它們的意義。    每一個主題都跟當(dāng)事人的家族有關(guān)，不論那是原生家庭或是現(xiàn)在的家庭，同時這也包括前面世代以及平輩問的人際互動。    成功序位在許多方面顯出愛的序位，就像包容的愛所呈現(xiàn)的序位，那股愛對于所有屬于現(xiàn)在或過去的人們給予歸屬感，使他們有所屬的位置與應(yīng)有的權(quán)利。    本書超越商業(yè)咨詢的狹窄框架，因為后者只專注于具體事實。而本書所指的咨詢服務(wù)則包括了整個人生，并把企業(yè)與專業(yè)看做是生命的一部分，為更大的整體提供相應(yīng)的服務(wù)。    所以本書能夠提供的內(nèi)容，已超越實事求是的專業(yè)咨詢與企業(yè)顧問，更能在我們的生命中提出視野最為寬闊的指引。    本書的實例摘錄自近期在幾個國家舉辦的“事業(yè)與專業(yè)的成功法則”課程。本書課題多樣性，使人們在面對相異的事件背景下，仍能搜尋相應(yīng)主題，你也能更容易將這些洞見轉(zhuǎn)換到自身情形、自家企業(yè)與自己的生命中。    本書如同“成功序位”系列的前幾本，也是智慧之書，它帶我們進入內(nèi)心深處，使我們知道處于源頭的自己具有不同的聯(lián)結(jié)形式，而在這種聯(lián)結(jié)中有著不同的自由感受。    在一開始，許多洞見會使你感到震驚，但在后續(xù)推展過程時，它們呈現(xiàn)出撫慰人心的感受。它們所給予的是不同的愛，那是具有包含性質(zhì)的愛。它們?yōu)槟情L久的分離提供和解與合一，并引導(dǎo)到不同的成功，那是更寬、更深、更豐富的成功，而幸福也是如此。    伯特·海靈格（Bert Helllnger）

內(nèi)容概要

　　愛無處不在，愛永遠都在；我愿意，開始轉(zhuǎn)動生命的原動力。看清生活的沖突，喚醒大智慧：探索生命的奇跡，創(chuàng)造大幸福。　　愿意，讓我值得擁有更多！付出，讓我擁有巨大的力量！幸福是靈魂的成就，愛是幸福的原動力。

作者簡介

伯特·海靈格，他的一生相當(dāng)傳奇，年輕時是天主教神父，曾經(jīng)在非洲祖魯族地區(qū)居住二十年，之后接受心理分析、完形療法、原始療法及交流分析等訓(xùn)練。他發(fā)現(xiàn)很多個案皆跨越數(shù)代并涉及家庭其他成員，進而發(fā)展出“家庭系統(tǒng)排列”的許多新洞見與新技巧。海靈格的家庭系統(tǒng)排列是一種深入人心的治療方法，在國際上己贏得高度的肯定；他的數(shù)十本著作在德國極為暢銷，已被翻譯為多種文字在全世界出版。

書籍目錄

總策劃序
導(dǎo)言
背景
在時間之流里重新定位
主題一：我們的成功與我們的母親
　心的純真
　案例：現(xiàn)在我是富有的
主題二：那些孩子去哪里了？
　他們?nèi)ツ睦锪耍课覀兺睦锶ツ兀?br />　實例：自閉癥兒童
　靜心冥想
主題三：被害者
　哪個被害者？
　實例：每個人都為著自己
主題四：階級序位
　正確位置
　男與女
　創(chuàng)立者
　夫與妻
　一些推測
　手足
　雙重階級序位
　生命的序位
　實例一：員工的序位
　實例二：生意伙伴
　階級序位
　手足的序位
　秩序
　實例三：企業(yè)合并
　多數(shù)決定
　實例四：解決之道
主題五：金錢
　善財
　開始的問題
　實例一：跟著錢走去哪里
　實例二：毀壞
主題六：遺產(chǎn)
　遺產(chǎn)的祝福與詛咒
　實例一：所有權(quán)的問題
　問題
　實例二：遺產(chǎn)，要還是不要？
　非血緣的親子關(guān)系
　實例三：是誰給的？
主題七：雙重錯置
　背景
　范例：中國男女的雙重錯置
　說明
　性與死
后記
我要如何成為好的企業(yè)家并一直保持下去？

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   心的純真 心的純真是在靈性中，它從靈性、純?nèi)坏撵`魂而來。 我們的靈魂藉著自身方向變得純?nèi)?，而純?nèi)坏撵`魂與純真的心會被引導(dǎo)朝向那正來到的事物移動。純真的心將一切過去拋諸腦后，純?nèi)缓翢o過去。 過去的事物又有什么變化呢？它也變純了——純?nèi)坏倪^去、全然的過去。就純真的心而言，過去已不再沾染任何事物，于內(nèi)于外皆是如此。在純真的心里面，過去被允許是純?nèi)坏?。藉由純真的心，過去必定變得純?nèi)弧?例如，藉由我們純真的心，我們的母親變得純?nèi)幻庥谖覀兡切┠：浼兇庑蜗蟮挠洃洝＝逵杉內(nèi)坏撵`魂，純真的心能順利地達到這種純真。純?nèi)坏撵`魂單就它那純?nèi)唤o予我們自身生命的侍奉，將母親視為純?nèi)惶幵谑谭钌膫€體。 所以藉著純粹的愛，我們純真的心親切地轉(zhuǎn)向它，純?nèi)幻庥谒羞^去的記憶。這股愛專注在當(dāng)下，專注于愛在此刻的發(fā)生，專注于此刻與愛一起從純真的心流出的事物，專注這份毫無一切過去的愛。與母親一起純?nèi)恍菹⑵蹋鼘⒃隗@嘆中綻放。這股愛在其純?nèi)坏膭?chuàng)意中會帶來什么？此刻又有什么新事物從它那里升起呢？ 所以我們的心之純真來自何處？它來自于靈魂，來自純?nèi)坏撵`魂。在我們與自身母親的關(guān)系里，我們與那個將一切帶進生命、此刻仍繼續(xù)創(chuàng)造每事每物的創(chuàng)造靈魂和諧相處。我們會聽到那靈魂在說：“看啊，我更新了所有事物。” 案例：現(xiàn)在我是富有的 （摘錄自2009年3月31日至4月1日在巴西圣保羅市“成功法則”的課程） 海靈格對某男士說：“你的課題是什么呢？” 當(dāng)事人說：“我有三個事業(yè)。首先是我的農(nóng)產(chǎn)事業(yè)，那是我從父親那里繼承來的，二十年來未見起色?！?“第二個是商業(yè)，我進口醫(yī)檢產(chǎn)品。” “第三個則是工廠，我們生產(chǎn)醫(yī)檢產(chǎn)品?！?海靈格說：“你有好多事情要做。那么問題是什么？” 當(dāng)事人說：“農(nóng)產(chǎn)事業(yè)二十年來一直表現(xiàn)不佳，而其他兩個事業(yè)在這三年每況愈下?！?海靈格說：“每況愈下的意思是？” 當(dāng)事人深嘆著說：“財務(wù)困境以及收益低落。這些事業(yè)不再成長了?！?海靈格說：“那是很沉重的嘆氣呢?！?當(dāng)事人說：“除了財務(wù)與成長方面之外，還有其他的問題，那是家庭的問題。我有兩個孩子，大的是兒子，小的是女兒。大的以前跟我一起工作，但是做得不順，所以十年前他就離開這事業(yè)。之后我的女兒帶著她的先生——即我的女婿——進入這事業(yè)，但我感覺非常不好。我的兒子則覺得被整個家族排除在外的兄妹倆無法好好相處?！?海靈格說：“我們對那樣的情形要做什么呢？” 當(dāng)事人說：“我想知道自己該對那樣的情形做什么?！?海靈格安排當(dāng)事人跟一位他母親的代表相互面對。他一邊深嘆著氣一邊閉起眼睛，沒有其他動作。母親將兩手放在胸部。當(dāng)事人擦掉一些眼淚，接著他朝著她跨出一小步。母親向他微笑。慢慢地，在幾個小步以及更頻繁地拭淚之后，他走到她的位置。他向她伸手握住母親的手，后者輕撫他的臉，并把她的另一只手放在他的胸部。 海靈格說：“向她說，‘親愛的媽媽……’?！?當(dāng)事人說：“親愛的媽媽……” 海靈格說：“‘謝謝你’?！?當(dāng)事人說：“謝謝你?！焙ｌ`格說：“‘現(xiàn)在我是富有的’?！?當(dāng)事人說：“現(xiàn)在我是富有的?！?母親把他帶近一些，他把頭靠在她的肩上。她輕撫他的頭。當(dāng)事人哭了。不久，兩位各自退后幾步。 海靈格選出三位女士代表三個事業(yè)，一字排開站在當(dāng)事人的面前。當(dāng)事人把雙手放在背后。 第一個事業(yè)的雙臂在胸前交疊。第二個事業(yè)大大地張開雙臂，然而當(dāng)當(dāng)事人走到第三個事業(yè)那里，雙方各展一臂環(huán)著彼此。 海靈格對當(dāng)事人說：“這是個好的決定嗎？哪個事業(yè)是最強的呢？” 當(dāng)事人以手指向第一個事業(yè)。 海靈格說：“再重看一次。哪個事業(yè)是最強的呢？” 在當(dāng)事人想反問時，海靈格說：“你看得到它，只要仔細觀察?！?當(dāng)事人走到第一個事業(yè)那里，以一手摸它的背。 海靈格問第一個事業(yè)：“你跟他在一起的感覺如何呢？”

后記

我要如何成為好的企業(yè)家并一直保持下去？    第一，擁有并供應(yīng)那些侍奉他人的事物。人們越需要，你所能供應(yīng)的事物就越重要。在這樣的情形下，通往自身成功的道路不再有阻礙。    什么樣的品質(zhì)可用于定義企業(yè)家呢？他們擁有人們需要的事物，而且他們使它們可被人們?nèi)〉谩Ｋ麄儞碛腥藗兯璧氖挛镌蕉?，他們的名望與成功就越高。而結(jié)論就是，企業(yè)家是來侍奉的。他們的服務(wù)越重要，他們的影響力就越大。    第二，企業(yè)家需要助手。他們必須吸引員工前來并教育他們和訓(xùn)練他們，所以企業(yè)家所供應(yīng)的事物才能以最佳方式制造、行銷并銷售。    所以，無論他們得要供應(yīng)何種事物，他們得要制造也要銷售。    第三，企業(yè)家必須領(lǐng)導(dǎo)。他們藉由自身理念來領(lǐng)導(dǎo)，藉由自家產(chǎn)品來領(lǐng)導(dǎo)，他們藉由銷售以及伴隨銷售而來的一切事物來領(lǐng)導(dǎo)。    第四，企業(yè)家會面對競爭。他們藉由競爭改善自家產(chǎn)品。藉由這個過程，那些需要的人們就受到更好的侍奉。    第五，企業(yè)家保護企業(yè)不受侵占，從而保障企業(yè)的安全。他們保持自信與自立的態(tài)度。    第六，企業(yè)家知道他們得倚賴那些自己必與之合作的人們。他們知道如何獲得并保有這些人。    第七，企業(yè)家喜愛他們的成功，成功使他們快樂。當(dāng)企業(yè)家感到高興并表露出來時，員工們與他們的家庭也都感到快樂。    第八，企業(yè)家跟眾人形成相互支持的社團。他們知道眾人的幸福取決于他們的成功。他們藉由眾人對自己的協(xié)助增加成功的程度，以此保障眾人的生計。    第九，企業(yè)家會適時將企業(yè)交給合適的繼任者。他們讓繼任者有著移動的空間以達到自己的成功，但他們繼續(xù)保有企業(yè)的靈魂。他們的良善靈魂仍活在企業(yè)里面。    第十，企業(yè)家跟隨企業(yè)的進展而行，這是企業(yè)家必須接受的事情，即使這進展不符合他們的理念。他們把企業(yè)交給那終究接掌企業(yè)的時間之流，并以良善的意念跟隨著企業(yè)的旅程。

編輯推薦

《成功的序位:企業(yè)管理中的隱秘力量》編輯推薦：課題多樣性，使人們在面對相異的事件背景下，仍能搜尋相應(yīng)主題，你也能更容易將這些洞見轉(zhuǎn)換到自身情形、自家企業(yè)與自己的生命中?！冻晒Φ男蛭?企業(yè)管理中的隱秘力量》的實例摘錄自近期在幾個國家舉辦的“事業(yè)與專業(yè)的成功法則”課程。

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