企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，著重論述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法，尤其突出現(xiàn)代企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和思想，并且對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)量方法也做了一些介紹。但是應(yīng)該明確，風(fēng)險(xiǎn)管理從某種意義上講綜合了“診斷學(xué)”、“謀劃學(xué)”和“防守學(xué)”的內(nèi)涵，不僅需要一定的分析與計(jì)量，更重要的是要有對(duì)未來偏離預(yù)定目標(biāo)的可能性及損失幅度所進(jìn)行的科學(xué)估測(cè)，要靠大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、全體員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高及積極地參與。風(fēng)險(xiǎn)管理的核心在“理”，要理順主觀與客觀的關(guān)系，預(yù)見到未來將出現(xiàn)的變化趨勢(shì)，捕捉風(fēng)險(xiǎn)征兆、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、評(píng)估偏離目標(biāo)的程度、建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，明確各部門及崗位風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任，制定正確有效的應(yīng)對(duì)策略，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這些管理內(nèi)容，需要一定的計(jì)算，但更多的是依靠正確的觀念和思路指導(dǎo)，處理和解決經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種偏離目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　高立法，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系。北京科技大學(xué)副教授、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師。人力資源部頒發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、編審。曾任冶金部直屬北京冶金管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師、中國(guó)人民大學(xué)成人教育學(xué)院兼職教授、北京成人高校高級(jí)教學(xué)職務(wù)考核評(píng)議組評(píng)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)研究組成員、北京市廠長(zhǎng)教學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師等?，F(xiàn)任財(cái)會(huì)信報(bào)社副主編、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理者聯(lián)誼會(huì)特約顧問、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心高級(jí)財(cái)務(wù)專家顧問等。
　　高立法現(xiàn)年81歲。60多年來一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理的實(shí)務(wù)與教學(xué)研究，曾在工廠擔(dān)任主管會(huì)計(jì)十余年，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)及全國(guó)廠長(zhǎng)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)審計(jì)師統(tǒng)考培訓(xùn)。不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論上也有一定成就。出版著作有：《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》、《企業(yè)全面診斷實(shí)務(wù)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)誰則與涉稅處理》、《冶金工業(yè)審計(jì)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《施工裝修房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與涉稅處理圖解》、《企業(yè)全面診斷與綜合治理》、《企業(yè)營(yíng)銷診斷與治理》、《企業(yè)人力資源診斷與治理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與治理》、《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作診斷與治理》、《廠長(zhǎng)（經(jīng)理）理財(cái)?shù)募夹g(shù)與方法》、《簡(jiǎn)明企業(yè)會(huì)計(jì)核算》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分忻識(shí)別與效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》、《全國(guó)在職會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材——工業(yè)會(huì)計(jì)》、《經(jīng)營(yíng)分析與效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》、《現(xiàn)代企業(yè)成本控制實(shí)務(wù)》、《資產(chǎn)評(píng)估》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與涉稅處理》、《審計(jì)學(xué)概論》等30多部，目前正在研究探討民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制。發(fā)表《企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理探討》、《企業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別》、《會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》等論文20多篇。
　　由于長(zhǎng)期在基層單位工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算以及稅務(wù)事項(xiàng)中的疑難問題較為了解，同時(shí)在財(cái)會(huì)信報(bào)做編審，著作中能及時(shí)反映會(huì)計(jì)呼聲并給以適當(dāng)解決，比較切合企業(yè)實(shí)際，故受到讀者歡迎。

書籍目錄

第一章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及分類
第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的演變
案例1 風(fēng)險(xiǎn)管理失控的教訓(xùn)
案例2 日本八佰伴的失敗
第二章 全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
第一節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、目標(biāo)及使命
第二節(jié) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程
第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第五節(jié) 電力企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
案例1 忽視風(fēng)險(xiǎn)管理，“人命官司”毀三株
案例2 安然事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第三章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
第三節(jié) 收集信息與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析
案例 缺失風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、假藥致人死亡、三位老總獲刑
第四章 風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)衡量的概念與作用
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)損失資料的收集與整理
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)損失衡量
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
案例 美、加“8·14”大停電事故案例
第五章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與實(shí)施
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理決策效果評(píng)價(jià)
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制
案例 公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案
第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理方案實(shí)施、報(bào)告與改進(jìn)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理方案的實(shí)施
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督、控制與評(píng)價(jià)
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)
案例 魁北克水力發(fā)電公司：向風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)文化過渡
第七章 信息與溝通管理
第一節(jié) 企業(yè)信息
第二節(jié) 信息溝通
第三節(jié) 信息管理
案例 濟(jì)南鐵路局：信息混亂 車毀人亡
附錄：《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　基于分析和管理風(fēng)險(xiǎn)的目的，可從不同的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類：　?。ㄒ唬┌达L(fēng)險(xiǎn)形成環(huán)境，可分為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)　　1.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)　　它是指由企業(yè)外部環(huán)境變化帶來損失的可能性。企業(yè)外部環(huán)境變化主要是宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及客戶等因素的變化。這些變化不可控制，但是它們均有可能為企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟(jì)損失。比如，科學(xué)發(fā)展觀的提出和落實(shí)，對(duì)那些高投入、高消耗帶來高污染的企業(yè)，便是致命的打擊?！　?.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)　　它是指在經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有變化時(shí)發(fā)生損失的可能性，它大多是由于自然因素及客觀因素或者人為因素所造成。比如，自然界洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、冰雪、火災(zāi)等；人為偷盜、詐騙、呆壞賬，以及不遵守法規(guī)制度、保管不善等帶來的損失。　　動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是看外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否發(fā)生變化。二者的影響區(qū)別為：　　其一是影響范圍不同：動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍大；靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍小，有時(shí)它只對(duì)少數(shù)當(dāng)事人產(chǎn)生影響?！　∑涠怯绊懡Y(jié)果不同：靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)帶來的損失是全面的、實(shí)實(shí)在在的；而動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)往往對(duì)社會(huì)一部分人有弊，而對(duì)另一部分人有利。所以加強(qiáng)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理更具有合理性和必要性?！　。ǘ┌达L(fēng)險(xiǎn)帶來后果，可分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)　　1.純粹風(fēng)險(xiǎn)　　它是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生只有形成損失可能，而無任何利益機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)。如自然災(zāi)害、交通事故、重大疾病、被偷盜等，都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)。　　2.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)　　它是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生既有損失的可能性，也有獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn)。比如購(gòu)買股票或期貨，有可能形成贏利，也有可能帶來損失。這屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)?！　《邊^(qū)別為：　　其一是結(jié)果不同：前者只產(chǎn)生有損失或無損失；后者可以產(chǎn)生損失、無損失或有利益。　　其二是結(jié)果可測(cè)量：前者的風(fēng)險(xiǎn)事故及其損失程度，一般可以通過大量的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；而后者則很難預(yù)測(cè)，因?yàn)樗艿胶暧^環(huán)境的不可控因素的影響。但有時(shí)二者寓于一體?！　　?/pre>








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