出版時(shí)間:2012-6 出版社:中國(guó)法制出版社 作者:閆周秦 著 頁(yè)數(shù):284 字?jǐn)?shù):273000
內(nèi)容概要
深入探討企業(yè)法律事務(wù)管理的制度、組織、機(jī)制、文化、目標(biāo)、手段。
細(xì)致介紹企業(yè)法務(wù)工作的開展,包括合同管理、談判、咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞資關(guān)系協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制、參與決策、訴訟、企業(yè)危機(jī)的處理和應(yīng)對(duì)、與外部律師的互動(dòng)等。
作者簡(jiǎn)介
閆周秦,長(zhǎng)安大學(xué)交通工程碩士,西北政法大學(xué)哲學(xué)碩士,清華大學(xué)法學(xué)博士,律師,副教授。2009年通過(guò)公招任廣西交通投資集團(tuán)有限公司總法律顧問(wèn),兼任董事會(huì)秘書,2011年至今任中國(guó)海洋石油總公司法律部副總經(jīng)理兼總法律顧問(wèn)(掛職)。
書籍目錄
第一章 企業(yè)法律事務(wù)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理的概念
一、管理和法律事務(wù)管理
二、企業(yè)法律事務(wù)管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理的歷史演進(jìn)
一、美國(guó)企業(yè)法律事務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展
二、中國(guó)企業(yè)法律事務(wù)的發(fā)展
三、企業(yè)法律事務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)法律事務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題
一、依法治企問(wèn)題
二、組織保障問(wèn)題
三、法律風(fēng)險(xiǎn)防范全覆蓋問(wèn)題
四、企業(yè)法制文化建設(shè)問(wèn)題
五、名不正的問(wèn)題
第二章 企業(yè)法務(wù)人員的思維方式
第一節(jié) 思維方式概述
一、思維
二、思維方式
三、思維方式的特點(diǎn)
四、中西方思維方式的差異
第二節(jié) 正確的思維方式是勝任法律事務(wù)工作的前提
一、企業(yè)法律事務(wù)工作的特點(diǎn)
二、法務(wù)人員必須具有現(xiàn)代思維方式
三、現(xiàn)代思維方式對(duì)法務(wù)人員的特別意義
第三節(jié) 企業(yè)法務(wù)人員思維方式的特點(diǎn)
一、否定性思維
二、兩極性思維
三、理想性思維
第四節(jié) 企業(yè)法務(wù)人員思維方式的養(yǎng)成
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)西方思維方式和中國(guó)傳統(tǒng)思維方式
三、不斷反思自己,在實(shí)踐中提高思維能力
第三章 企業(yè)法律事務(wù)管理的原則和目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理的基本理念
一、企業(yè)理念
二、企業(yè)法律事務(wù)管理理念的要素
三、企業(yè)法律事務(wù)管理理念的養(yǎng)成
第二節(jié) 法律事務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用
一、企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
二、正確定位法律事務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用
三、現(xiàn)階段加強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)管理的特別意義
第三節(jié) 企業(yè)法律事務(wù)管理的原則和目標(biāo)
一、企業(yè)法律事務(wù)管理的原則
二、企業(yè)法律事務(wù)管理的目標(biāo)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 二、總法律顧問(wèn)制度的產(chǎn)生和發(fā)展 在西方國(guó)家,企業(yè)總法律顧問(wèn)制度是成熟的現(xiàn)代企業(yè)制度不可缺少的一部分。由于其法制環(huán)境的嚴(yán)格,迫使企業(yè)高度重視法律事務(wù)。如果公司的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)法律論證就會(huì)成為公司股東的當(dāng)然訴由,任何股東都可據(jù)此對(duì)公司提起訴訟。在這樣嚴(yán)格的法律環(huán)境下,公司的法律部一般是與財(cái)務(wù)部、人事部、經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)部并列的固定部門,有嚴(yán)密的、相對(duì)固定的模式,總法律顧問(wèn)則是和經(jīng)理層相同的高級(jí)管理人員。 1.總法律顧問(wèn)制度的起源和發(fā)展 總法律顧問(wèn)制度起源于美國(guó)。1998年,通用汽車公司在世界上首次設(shè)立了專門的法律高級(jí)管理職位——總法律顧問(wèn)。實(shí)行總法律顧問(wèn)制度是美國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度走向完善的一個(gè)重要特征。 在美國(guó),各大公司普遍設(shè)置總法律顧問(wèn)職務(wù),負(fù)責(zé)管理全公司的法律事務(wù)??偡深檰?wèn)一般為公司的高級(jí)副總裁,有的還兼任公司秘書,直接對(duì)總裁負(fù)責(zé),為總裁服務(wù)??偡深檰?wèn)往往還是董事會(huì)的重要人物,他們可以越過(guò)總裁直接向董事長(zhǎng)報(bào)告工作,在企業(yè)決策和管理中起著獨(dú)特而又舉足輕重的作用。許多大公司的總法律顧問(wèn)在社會(huì)上都有廣泛的影響,他們經(jīng)常與國(guó)會(huì)打交道,不僅解釋和執(zhí)行法律,還能影響立法機(jī)構(gòu)制定有利于企業(yè)的更好的法律規(guī)范。 總法律顧問(wèn)要參與公司重大決策,指導(dǎo)處理公司重大法律事務(wù),往往還要代表公司處理公司與政府、公司與社會(huì)機(jī)構(gòu)以及公司與新聞媒體之間的關(guān)系,在處理公司涉及社會(huì)的重大法律事務(wù)時(shí),公司的對(duì)外發(fā)言人一般都由公司的總法律顧問(wèn)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。 2.我國(guó)總法律顧問(wèn)制度的建立 。 1996年3月,重慶力帆集團(tuán)設(shè)置了總法律顧問(wèn),這是中國(guó)大陸第一家設(shè)立總法律顧問(wèn)職位的企業(yè)。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是,力帆集團(tuán)設(shè)置的總法律顧問(wèn)和通常所說(shuō)的總法律顧問(wèn)制度是不同的。 2002年7月,經(jīng)過(guò)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等七部委緊鑼密鼓地籌備,“全國(guó)企業(yè)總法律顧問(wèn)試點(diǎn)工作會(huì)議暨企業(yè)總法律顧問(wèn)國(guó)際研討會(huì)”在北京通州第一城國(guó)際會(huì)議中心召開,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中央組織部、中央企業(yè)工委、中央金融工委、人事部、司法部、國(guó)務(wù)院法制辦的領(lǐng)導(dǎo)及中國(guó)國(guó)際信托投資公司、中國(guó)通用技術(shù)控股(集團(tuán))公司、上海寶鋼集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣股份有限公司等50多家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人和法律事務(wù)負(fù)責(zé)人參加了這次非同尋常的會(huì)議。
媒體關(guān)注與評(píng)論
本書是國(guó)企系統(tǒng)從事法律事務(wù)工作的同志撰寫的第一部全面論述企業(yè)法律事務(wù)管理的專著,對(duì)企業(yè)法律事務(wù)管理理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、業(yè)務(wù)管理等主要工作都進(jìn)行了系統(tǒng)的論述。作者在特大型企業(yè)從事法律事務(wù)管理工作,有自己的深刻體會(huì)。因此,能夠較好地做到理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)企業(yè)法律事務(wù)管理工作具有較好的借鑒和指導(dǎo)作用?! w利國(guó) 中國(guó)海洋石油總公司總法律顧問(wèn) 從理論上指導(dǎo)公司完善法人治理結(jié)構(gòu),建立科學(xué)有效的法律事務(wù)機(jī)制,為決策提供法律保障,為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航?! 嗖?廣西交通投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 本書的創(chuàng)新之處有三點(diǎn):第一,從管理學(xué)的角度對(duì)企業(yè)法律事務(wù)管理工作進(jìn)行了探索;第二,對(duì)企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的架構(gòu)、運(yùn)作模式進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述;第三,對(duì)企業(yè)法務(wù)人員思維方式的建構(gòu)進(jìn)行了新探索。理論與實(shí)務(wù)結(jié)合,具有較高的學(xué)術(shù)和應(yīng)用價(jià)值?! X明星 北京大學(xué)法學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師
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《企業(yè)法律事務(wù)管理應(yīng)用全書》是國(guó)企系統(tǒng)從事法律事務(wù)工作的同志撰寫的第一部全面論述企業(yè)法律事務(wù)管理的專著,對(duì)企業(yè)法律事務(wù)管理理念、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理、業(yè)務(wù)管理等主要工作都進(jìn)行了系統(tǒng)的論述。作者在特大型企業(yè)從事法律事務(wù)管理工作,有自己的深刻體會(huì)。因此,能夠較好地做到理論與實(shí)際相結(jié)合,對(duì)企業(yè)法律事務(wù)管理工作具有較好的借鑒和指導(dǎo)作用。
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