出版時(shí)間:2010-11 出版社:當(dāng)代世界出版社 作者:楊清平 頁數(shù):273
內(nèi)容概要
本書緊緊圍繞管人不敗這一理念著筆,運(yùn)用簡明流暢的語言,就管人方法或藝術(shù)講述了99個(gè)精要細(xì)節(jié),分別從率先垂范、制度建設(shè)、有令必行、樹立威嚴(yán)、敢施鐵腕、有效激勵(lì)、合理授權(quán)、人性化管理以及化解矛盾等方面進(jìn)行了明晰的詮釋。相信管理者通過該書的閱讀,必將會在管人的實(shí)踐活動中獲得良好的感悟和幫助,從而為推進(jìn)事業(yè)的成功提供可靠保障。
書籍目錄
前言一、打鐵先要自身硬:管人者必先管好自己 1.有感召力才能有號召力 2.率先垂范,讓自己成為組織中的行為標(biāo)桿 3.做領(lǐng)導(dǎo)最重要的就是公正無私 4.在言行舉止中顯得精明強(qiáng)干 5.既要能力非凡又要謙恭待人 6.不要讓人覺得你光說不練 7.用自己的風(fēng)格感染下屬 8.給別人以“禮賢下士”的感覺 9.做到誠實(shí)守信、恪守承諾 10.深諳下達(dá)命令的技巧二、沒有規(guī)矩, 不成方圓:管人不敗離不開制度的約束三、執(zhí)行無商量:有令必行,肓禁必止四、胸藏城府:含而不露,樹立威嚴(yán)五、鐵面無私: 敢施鐵腕懲治糾錯(cuò)六、陽光效應(yīng):激勵(lì)是管人不敗的妙招七、有的放矢:合理地授權(quán)才能強(qiáng)化管理八、落實(shí)有方:將管入的措施落到實(shí)處九、人性化管理:讓下屬盡心盡力地為你所用十、和諧為貴:盡量不要讓矛盾激化到極端
圖書封面
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