獵冰者

出版時(shí)間:2011-1  出版社:金城出版社  作者:陳志坤  頁(yè)數(shù):216  
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內(nèi)容概要

數(shù)年前,一群人開始為瓶裝水和伏特加公司采冰。他們尋找冰山,等待大自然把它們弄碎,再用一艘小船去收集冰塊。大家撒網(wǎng)把冰塊兜住,然后用起重機(jī)把冰塊裝上船。這就像牛仔套牛一樣,每頭牛都是不同的,每座冰山也不一樣。這群人就是——獵冰者?! ”緯ㄟ^新獵冰者艾文的歷險(xiǎn)故事,闡述了怎樣協(xié)助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì),以及新人如何職業(yè)化成長(zhǎng)的主旨,對(duì)職場(chǎng)菜鳥和管理者都有積極的指導(dǎo)意義。作者用細(xì)膩的筆墨,以一種輕松而非說教的方式概括了優(yōu)秀職場(chǎng)者的8個(gè)必備關(guān)鍵詞:自信:只要善于發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都有自己的價(jià)值;目標(biāo):無論工作還是人生,有目標(biāo)才能有方向和動(dòng)力;樂觀:不能一遇到困難就放棄希望,而要堅(jiān)信成功;學(xué)習(xí):三人行必有我?guī)?,借鑒他人的智慧為自己服務(wù);擔(dān)當(dāng):永遠(yuǎn)不要說“這不關(guān)我的事”;方法:凡事都要講究方法,這樣才能卓有成效;時(shí)間:高效能人士都擅長(zhǎng)時(shí)間管理;合作:在這個(gè)時(shí)代,離開了團(tuán)隊(duì)精神,任何人都將一事無成。

作者簡(jiǎn)介

陳志坤,心理咨詢師,中國(guó)體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院顧問,人眾人教育集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展部高級(jí)研發(fā)經(jīng)理。培訓(xùn)的學(xué)員已過萬名,是清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐商學(xué)院等知名商學(xué)院指定體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷經(jīng)數(shù)年成功開發(fā)了組織進(jìn)化論課程《商海爭(zhēng)鋒》,該課程被選定為2010年中國(guó)第六屆人力資源發(fā)展城市巡回論壇主題,先后使數(shù)千企業(yè)受益。

書籍目錄

引1 改變命運(yùn)的談話 都是鑰匙惹的禍 經(jīng)受誘惑的洗禮2 上船,從學(xué)習(xí)開始 《獵冰者守則》 從底艙開始 閉上眼睛看 大副雷蒙 我們?nèi)カC冰 南緯66度34分 大衛(wèi)•赫曼斯的眼鏡 錯(cuò)過“埃及艷后”的消息3 融入獵冰者的行列 初見冰山 登陸冰山 感受榮耀 體現(xiàn)價(jià)值 借助陽(yáng)光 計(jì)劃是什么 積極應(yīng)對(duì)挫折 超常規(guī)思維 臨界狀態(tài) 小有收獲 第一次成功 神奇的南極冰4 時(shí)間就是生命 意外閃電 山雨欲來 精確到秒 異常的風(fēng)暴 妙到厘毫5 獵冰者的團(tuán)隊(duì)精神 齒輪組合 艱難轉(zhuǎn)向 不是我的錯(cuò) 終于來了 打獵與被獵 軟性碰撞 傷痕累累 逃離風(fēng)暴區(qū)6 在絕望中尋找希望 前途未卜 獵鯊 彌天橫禍 不是指責(zé)的指責(zé) 絕望太平洋 救命的冰鏡 帶來希望的漂流瓶 寶貴的一分鐘 不只是傳說 尾聲7 向獵冰者學(xué)習(xí)什么 八項(xiàng)職場(chǎng)修煉后記

章節(jié)摘錄

  《獵冰者守則》  天氣很好,在天與海的相接處,看上去有些蒼老的莫特勒號(hào)安靜地停泊著,蔚藍(lán)的海面在陽(yáng)光的照射下,溫柔地升起五彩的霧來,將巨大的船只籠罩在一片神秘之中。  艾文站在甲板上,心中一片茫然,對(duì)即將展開的獵冰行動(dòng),他一無所知,他只知道他將和那個(gè)酒鬼成為搭檔,完成一些必要的工作。這條船、這個(gè)鬼知道是什么的“獵冰”行動(dòng)、還有那個(gè)見首不見尾的尼摩船長(zhǎng)都仿佛是從故事書中跳出來的,有那么恍然間艾文總以為自己是在做夢(mèng)?! ∫恍┤嗽诿β档叵虼涎b載必備物資,飲用水、食物、各種稀奇古怪的儀器……艾文覺得自己應(yīng)該幫忙做點(diǎn)什么,但卻無從插手。因?yàn)樗恢朗裁礀|西應(yīng)該放在什么位置,什么時(shí)間應(yīng)該搬運(yùn)什么東西,只能傻站著?!  叭绻荒茉诘谝粫r(shí)間找到你要的東西,那么就相當(dāng)于這種東西根本不在船上?!币粋€(gè)人對(duì)艾文說?! “目匆姳??凱奇蜷臥在艦橋瞭望塔下面的角落里,這次他是真的喝醉了?! “淖哌^去搖推他。  “醒醒,大家都在忙碌,我們也應(yīng)該做點(diǎn)什么?!薄  澳愣裁?!”苯·凱奇不耐煩的咕嚕著,“不是看上去忙碌的人才有價(jià)值。你去問候其他人吧,別在我身邊搗亂!”  艾文并不覺得他在搗亂,他很清楚自己有幾兩重,如果再搭配上一個(gè)總是處于半夢(mèng)半醒間的醉鬼,前途會(huì)比航線更加令他迷茫。  所有的人好像都很充實(shí),都處在一種亢奮的狀態(tài)中,只有他一個(gè)人無聊地在船上東走西看。這個(gè)時(shí)候,艾文突然覺得跟隨尼莫出海是不是一個(gè)錯(cuò)誤的決定,如果自己拿走尼莫的六萬塊錢,然后銷聲匿跡,等風(fēng)聲過去之后做點(diǎn)小買賣,從那時(shí)起再努力做一個(gè)好人,好像更適合自己的生活狀況?! “臑樽约翰粫r(shí)浮現(xiàn)出來的想法感到有些懊惱。無奈,艾文只得回到自己的休息室里,在這里,他看到了一本《獵冰者守則》——世界上最簡(jiǎn)單的守則,只有三句話: ?。?)如果你想獵殺一只恐龍,你必須知道你現(xiàn)在在做什么。 ?。?)你必須找到從南大西洋到悉尼港最快的航線,并且不能總處在尋找之中?! 。?)時(shí)刻記住,你的工作關(guān)系到其他人的生命,為此要絕對(duì)服從命令?! “恼⒅@《守則》出神時(shí),船身突然晃動(dòng)起來,莫特勒號(hào)啟航了……  ……  向“獵冰者”學(xué)習(xí)什么  據(jù)稱,全球每年產(chǎn)生10億應(yīng)屆大學(xué)生,而社會(huì)可供就職的崗位卻只有3億,在這樣一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代職場(chǎng)中,如何脫穎而出幾乎是每個(gè)人都關(guān)心的話題。  《獵冰者》中給我們提供了很好的思路。“莫特勒號(hào)”就是你身處的職場(chǎng),而未卜的前途就像南極巨大危險(xiǎn)的冰山,我們得拿出百倍的勇氣、千倍的信心以及萬倍的努力才能真正的把它征服?! ?zhǔn)備好了,我們開始獵冰吧!  1.你是與眾不同的  如果艾文不是碰上了醉鬼苯·凱奇,如果不是鬼使神差地丟了擦玻璃的工作,他的一生就會(huì)在曾經(jīng)的囚徒的陰影中中規(guī)中矩地把玻璃一直擦到自己的墳?zāi)估?,甚至連求愛的勇氣都會(huì)失去。因?yàn)椋J(rèn)定自己出身于囚徒?! ∪绻脑趯掖畏稿e(cuò)后,依然只停留在懊悔的悲傷中,那么只能換來別人憐憫的目光底下潛藏的怒火。也將永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不可替代,如果沒有艾文,不會(huì)有人制造“漂流瓶”去增加大家的信心;如果沒有艾文,大衛(wèi)·赫曼斯的眼鏡不會(huì)失而復(fù)得,從而獲得那救命的一線生機(jī)?! 〔⒎侵挥写笮l(wèi)·赫曼斯這樣的科技能人和雷蒙這樣的數(shù)學(xué)才子才是人才。你也是和他們一樣獨(dú)一無二的人,也將構(gòu)建和他們迥異的但同樣不可替代的價(jià)值?! 默F(xiàn)在開始,不要再拿自己的弱點(diǎn)和別人的優(yōu)點(diǎn)死磕,無論別人的學(xué)歷多高,外語(yǔ)水平多好。當(dāng)自己都不相信自己的時(shí)候,別人又憑什么相信你呢?  2.到達(dá)目標(biāo)的路不都是直的  莫特勒號(hào)損毀的雷達(dá)宣判了一個(gè)結(jié)果——全船的人失去了目標(biāo)。從書中可以看出失去目標(biāo)的可怕,一如堅(jiān)不可摧的莫特勒號(hào)面對(duì)茫茫的前途,也會(huì)心膽俱寒。  因此,每個(gè)人都要給自己的人生確立一個(gè)目標(biāo),這樣在前進(jìn)的路上才會(huì)有動(dòng)力、有方向,這包括長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),每一個(gè)短期目標(biāo)都是穿在長(zhǎng)期目標(biāo)這條線上的點(diǎn),點(diǎn)多了,自然會(huì)連成線,但就像《獵冰者》中寫的,兩點(diǎn)之間的最短距離并不一定是直線,為了達(dá)到目的,即使迂回好大的圈子也是必須的?! ∷援?dāng)你覺得一項(xiàng)工作并不是自己最感興趣的,也不要失落,有可能它就是那必須要迂回的洋流。沒有它,你的船很有可能離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)?! ?.凡事總有辦法  這世上沒有絕路,有的只是在路上絕望的人?! ∧乩仗?hào)能最終脫險(xiǎn),還得益于他們從不放棄希望。任何事情,不到最后一秒就還有可能出現(xiàn)奇跡。這種奇跡并不會(huì)來自于祈禱,而是來自于你不懈的堅(jiān)持。艾文的祈禱,并沒有使上帝給他機(jī)會(huì)。如果真愿意相信上帝的話,那就寧愿相信上帝指引著不斷思考著解決辦法的苯·凱奇想到用起重機(jī)的鐵臂化解冰山碰撞的危機(jī)。  積極樂觀的態(tài)度總能讓人靈光閃現(xiàn),而消極情緒會(huì)讓你本該擁有的能力驟減。艾文從他的悲觀中逃離出來之后,制造了神奇的“漂流瓶”,如果不是這個(gè)漂流瓶給船員們最后的信念,那么因絕望而一睡不醒的“非戰(zhàn)斗減員”則不可避免?! ∮行r(shí)候精神真的會(huì)改變物質(zhì)?! ∮腥嗽?jīng)用小白鼠做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),A組小白鼠放進(jìn)光滑的水桶里,過了10分鐘,小白鼠淹死了。B組小白鼠放進(jìn)另一個(gè)光滑的水桶里,在第9分鐘,實(shí)驗(yàn)人員伸入一根木棍,把小白鼠就出來了。他們?cè)侔袯組小白鼠放進(jìn)同樣的水桶里,結(jié)果經(jīng)過15分鐘小白鼠依然還活著?! ?shí)驗(yàn)證實(shí),希望是最神奇的自救方式?;蛟S希望的結(jié)果是另一次更大的失望,但是絕望卻使你連再次失望的機(jī)會(huì)都沒有?! ?.求助是必備的能力  積極的信念并不能幫我們解決一切問題。困境、逆境中,想辦法自救的同時(shí),還得懂得尋求外界的救助?! ∧乩仗?hào)在茫茫大海中幾乎坐以待斃的時(shí)候,他們從沒有放棄向外發(fā)送求救信號(hào),即使只有短短53秒?! 《覀?cè)诼殘?chǎng)中遇到困難的時(shí)候,卻往往忽略了向別人求助。其中有三大原因:  1)不敢。怕別人覺得自己笨,煩自己,所以不敢打擾別人。其實(shí)只要你誠(chéng)懇的求教,一般都會(huì)得到幫助,要知道人都有一個(gè)天性,都愿意自己比別人聰明、智慧,所以請(qǐng)你給別人一個(gè)好為人師的機(jī)會(huì)吧。  2)不愿意。總希望靠自己來解決所有問題。這固然是積極態(tài)度的體現(xiàn),但別忘了,你不可能門門功課一百分,在不擅長(zhǎng)的地方死摳,還不如早點(diǎn)請(qǐng)教別人,早點(diǎn)解決問題。不然影響了工作效率,反而顯得你很無能。  3)不相信別人能幫上自己。我都做不出來,還有別人能做得出來嗎?其實(shí),尺有所短,寸有所長(zhǎng)。別讓自己的眼睛長(zhǎng)到額頭上,放下自己,老師就無處不在了。  5.學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)  艾文開始時(shí),有一個(gè)口頭禪是:“這不關(guān)我的事?!彼坪跻磺胸?zé)任并不在他,然而他卻實(shí)際上地使莫特勒號(hào)站在了壞結(jié)果的頂峰,差點(diǎn)真的成為傳說?! ≡诼殘?chǎng)這條大船中,每一個(gè)人都是各司其職的,分配給你的任務(wù)一定要誠(chéng)心誠(chéng)意的去承擔(dān)它,你已經(jīng)是成年人,不能再像小孩子不小心跌倒時(shí),去打著地面,怨怪地面不平。同事可以原諒你的失誤,但卻無法原諒你推卸責(zé)任,不是你的責(zé)任,那么你想把責(zé)任推給誰(shuí)呢。領(lǐng)導(dǎo)沒有告訴明白,那你為什么不再去核實(shí)一下?被別人當(dāng)槍使了,那你為什么沒有事先覺察?即使你真的成了替罪羊,也要問一下,為什么沒有拿別人當(dāng)替罪羊而偏偏是你,這里一定有你自己的原因。  所以還是早一點(diǎn)學(xué)會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)自己負(fù)責(zé),這樣才不會(huì)被人看輕?! ?.找到最智慧的工作方法  誠(chéng)如苯·凱奇說的,“優(yōu)秀的郵差能將街道交錯(cuò)密布的街區(qū),看成一個(gè)整體,找到最優(yōu)化的行動(dòng)方案。即使有臨時(shí)的快件,也能隨時(shí)安插到既定計(jì)劃中,因?yàn)樗麄兪种械泥]件不再是散落的點(diǎn),而是串在一起的線。線上的節(jié)點(diǎn)和線的長(zhǎng)度并沒有太大關(guān)系,這就是規(guī)劃。”的確,找到有效的方法完全可以事半功倍。就像后來的艾文,可以有時(shí)間和別人打牌?! ∵@也正是管理大師德魯克所說的“卓有成效”的管理,想要達(dá)到大師的要求,就要用心再用心。只有這樣,你才不會(huì)像初期的艾文一樣每天摸爬滾打、疲憊不堪但還是無法達(dá)到職業(yè)要求,進(jìn)而對(duì)生活和事業(yè)感到失望?! ‘?dāng)?shù)谝淮巫瞿臣虑榈臅r(shí)候,效率不夠高,結(jié)果不夠好,那是很正常的。但如果第二次做的時(shí)候,和第一次一樣,那就不好了。如果這樣就會(huì)使自己永遠(yuǎn)留住職場(chǎng)的底層,享受“淘汰賽”的樂趣?! ?.時(shí)間就是意義  時(shí)間往往和信譽(yù)連在一起。機(jī)遇往往來自于掌握機(jī)遇的人對(duì)你的信任。如果一個(gè)人連信譽(yù)都沒有的話,那就還有什么值得去信賴的呢?  為什么莫特勒號(hào)要把獵冰的時(shí)間精確到秒呢?因?yàn)樗麄円谝?guī)定的時(shí)間里完成規(guī)定的任務(wù)。這是一個(gè)好習(xí)慣,可以讓你更好的把握全局。當(dāng)我們同時(shí)要處理幾件事情的時(shí)候,往往分不清輕重緩急,很多人會(huì)把精力撲在了自己感興趣的事情上,一心想做的很完美,卻忘記了時(shí)間,忘記整體的任務(wù)?! ∽非笸昝赖木?,是職業(yè)人所必須有的。但是追求完美必須以保障整體任務(wù)為前提,倘若“埃及艷后”已經(jīng)造訪莫特勒號(hào)時(shí),雷蒙的獵冰計(jì)劃還沒有完成,那么其計(jì)劃再完美也只能束之高閣。  8.合作——獵冰者生存的不二法門  《獵冰者守則》第三條是:“時(shí)刻記住,你的工作關(guān)系到其他人的生命,為此要絕對(duì)服從命令?!薄 ∵@就是船的哲學(xué)——同舟共濟(jì),離開那種完全忘我的合作,即使雷蒙的計(jì)算再精確,大衛(wèi)·赫曼斯對(duì)機(jī)械再精通,苯·凱奇的創(chuàng)意奇想再多,莫特勒號(hào)也只能是普通船舶中的一艘。絕對(duì)不會(huì)成為傳說中的神話?! ‰m然在職場(chǎng)里,你的行為沒有夸張到會(huì)影響別人的生命,但也間接影響著他們的生存狀態(tài),進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的壽命?! 『献鞯那疤?,在于誠(chéng)意,在團(tuán)隊(duì)中,再大的腕兒,再亮的星,在合作面前也要放低姿態(tài),歸于普通,更何況“初上賊船”的江湖小蝦?! ∧阋螯c(diǎn)起精神,知進(jìn)識(shí)退,好好掌握火候,謹(jǐn)防像艾文那樣好心辦壞事。這是一門很深的學(xué)問,和不同的人有不同的合作方式,但誠(chéng)意這個(gè)基礎(chǔ)是不會(huì)變的。

編輯推薦

  從職場(chǎng)菜鳥到職場(chǎng)牛人的進(jìn)階課程?! ∪嗽诼殘?chǎng),就如同隨船航行。企業(yè)就是你的船,你就是船上的水手。每艘船都不一樣,但每個(gè)水手都可以成為出色的“獵冰者”?! ~C冰船——“莫特勒號(hào)”起航了,你,在船上嗎?

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   作者用獵兵者的故事來講述人生的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)的力量,扣人心弦的故事發(fā)人深思,而內(nèi)容就像看一場(chǎng)刺激的電影,不會(huì)出現(xiàn)看書想睡覺的效果,這也體現(xiàn)了作者聰睿的智慧,不錯(cuò),強(qiáng)力推薦一下當(dāng)當(dāng)?shù)倪@本書..
  •   內(nèi)容很適合職場(chǎng)新人
  •   文字間距過大,有點(diǎn)坑爹
    作為職場(chǎng)新人的課外讀物還是很有啟發(fā)的。
 

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