公司名利場(chǎng)

內(nèi)容概要

　　《公司名利場(chǎng)》大多數(shù)情況下，你要想成就你的事業(yè)，把你的專業(yè)做到最好，你就不得不去面對(duì)公司里面的種種“壞人”。所以，若是想在一家公司干出點(diǎn)名堂來(lái)的，恐怕也不僅僅取決于你的專業(yè)知識(shí)，更多程度上，取決于你對(duì)付壞人的能力。但知識(shí)分子的不同處在于，他們固然也會(huì)以直報(bào)怨，讓對(duì)手付出慘痛的代價(jià)，但他們更懂得“義”的使命。 本書剝掉“口號(hào)式”管理“理念”的畫皮，教你任何管理學(xué)和人力資源專家都不會(huì)也不敢告訴你的職場(chǎng)生存法則?！　÷殘?chǎng)是個(gè)縮小了的名利場(chǎng)，再華美的說(shuō)辭，也逃不出名和利兩個(gè)字?！　≌夜ぷ鲿r(shí)的彷徨與無(wú)奈，入職時(shí)的幸福憧憬，工作了幾年是跳槽還是待在原地的徘徊，碰到“透明天花板”時(shí)的無(wú)奈，四十歲時(shí)思考的“一切是否可以推倒重來(lái)”……無(wú)論你是職場(chǎng)新人，還是高層管理者；無(wú)論你是外企白領(lǐng)，還是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，都是職場(chǎng)這段人生的主角。

作者簡(jiǎn)介

　　俞雷，1972年生于杭州，曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)的瑪氏中國(guó)、莎莉中國(guó)和歐萊雅中國(guó)，現(xiàn)在是一家上市公司的高管。他有超過(guò)12年豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷和管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任銷售代表、銷售主管、高級(jí)客戶主任、省經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、全國(guó)銷售總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、總經(jīng)理等職。他是《銷售與市場(chǎng)》雜志的專家團(tuán)成員、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》企業(yè)研究院特約研究員，也是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的營(yíng)銷領(lǐng)域的頂級(jí)專家。 俞雷著有《最糟糕情況下的營(yíng)銷》（2003年，與陳寧合著）、《20位跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理10年征戰(zhàn)錄》（2002年，合著）。他的書籍和文章在業(yè)界享有極高的聲譽(yù)。 俞雷一直用“船長(zhǎng)”的網(wǎng)名擔(dān)任中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的營(yíng)銷管理論壇版主，是營(yíng)銷領(lǐng)域最知名的網(wǎng)絡(luò)版主。他在網(wǎng)上的文章點(diǎn)擊量在中國(guó)所有管理網(wǎng)站中無(wú)人可以比擬。

書籍目錄

前言公司政治職場(chǎng)：縮小的名利場(chǎng)稱謂的暗喻年終獎(jiǎng)面面觀年會(huì)：名利的夜宴走近公司政治30歲的躑躅來(lái)電驚魂話獵頭利益管理企業(yè)文化“畜生公司”和“最佳雇主”的差異CEO的“皇帝新衣”總監(jiān)的總監(jiān)的“謊言”職場(chǎng)道德的里子傻根公司的酒文化員王第一執(zhí)行力和企業(yè)文化職場(chǎng)潛規(guī)則MSN上的陰謀差旅標(biāo)準(zhǔn)小考緋聞中的公司泯滅個(gè)性的泯滅個(gè)性的“團(tuán)隊(duì)”沒(méi)完沒(méi)了的會(huì)議跳槽季節(jié)話跳槽虛有其表的CEO“疑人論”的本質(zhì)招聘的吹牛體系CC狂和Report迷為什么一團(tuán)糟還能管得好職場(chǎng)如官場(chǎng)“空杯心態(tài)”的本質(zhì)炒人的博弈江山易打，副總難當(dāng)老板大了都想做皇帝公司叛徒企業(yè)需要一個(gè)好教練《白銀谷》里的中國(guó)商業(yè)智慧以史為鑒崇禎式的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)士的精神和職業(yè)經(jīng)理人的使命為什么每家公司都有職場(chǎng)奸臣企業(yè)需要什么樣的忠臣從宋代的官僚體系看組織管理企業(yè)里的士大夫跋

章節(jié)摘錄

　　職場(chǎng)：縮小的名利場(chǎng)　　職場(chǎng)是個(gè)什么東西?職場(chǎng)是個(gè)最有意思的東西，又最不是個(gè)東西?！　∥以?jīng)寫了一篇評(píng)論某家公司文化變革的文章，言辭中對(duì)它們的著名企業(yè)家頗有不恭。不過(guò)稍后這件事卻有了一個(gè)喜劇性的變化，這家公司的公關(guān)部門迅速地找到了我，邀請(qǐng)我做他們的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”?！　∥艺\(chéng)惶誠(chéng)恐地表示了一番“幸福來(lái)得太突然”的感慨后，拒絕了這個(gè)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的邀請(qǐng)。因?yàn)槲矣X(jué)得“領(lǐng)袖”這頂高帽子實(shí)在不適合既非經(jīng)濟(jì)學(xué)家又非咨詢專家的我。雖然我一直寫?yīng)毩⒌纳虡I(yè)評(píng)論，也有一些“雷絲”表示對(duì)我的支持，當(dāng)然也有不少讀者反對(duì)我的觀點(diǎn)，但我想表達(dá)的只是獨(dú)立的聲音。這種聲音既不會(huì)受到“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的高帽子的影響，也不會(huì)單獨(dú)取悅某一群人?！　』燠E于職場(chǎng)十多年，做過(guò)員工，做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，也做過(guò)老板們的幕后師爺，多重的角色讓我能從不同角度觀察這個(gè)既小又大的空間。職場(chǎng)是個(gè)什么東西?職場(chǎng)是個(gè)最有意思的東西，又最不是個(gè)東西?！　≡谧罱膸啄?，以職場(chǎng)為話題的書籍濫如過(guò)江之鯽。著名的偽書《沒(méi)有任何借口》為什么會(huì)這么暢銷(據(jù)說(shuō)這本書至少銷了幾百萬(wàn)冊(cè)，如果不是被查出是偽書的話，恐怕數(shù)字會(huì)更為驚人)，原因就在于它被當(dāng)做了企業(yè)最佳的洗腦書籍。一位老板曾經(jīng)手捧《與公司共命運(yùn)》，拍著自己的大腿對(duì)我說(shuō)：“這里面的每一句話都是我想告訴員工，讓他們……

編輯推薦

　　《公司名利場(chǎng)》混跡于職場(chǎng)十多年，做過(guò)員工，做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，也做過(guò)老板們的幕后師爺，多重角色讓作者能從不同角度觀察這個(gè)既大又小的空間?！　∽屄殘?chǎng)現(xiàn)出它的本質(zhì)，讓管理更有的放矢，讓我們一起感受樂(lè)趣與苦悶同在的公司名利場(chǎng)上的是是非非!

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