銀行行長(zhǎng)

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新任銀行行長(zhǎng)周放一上任就面臨重重壓力：辦公大樓基建撥款遲遲不能到位，基建工程管理混亂，行里鉤心斗角結(jié)黨營(yíng)私。而天竺公司一筆四千萬(wàn)的貸款申請(qǐng)更讓他陷入了“四面楚歌”之中：副省長(zhǎng)以權(quán)相逼，副行長(zhǎng)背后暗算、當(dāng)面拆臺(tái)，天竺公司更是色、利雙管齊下。這筆貸款與基建撥款有何關(guān)系，銀行行長(zhǎng)能否堅(jiān)守底線、殺出重圍……這是一部懸念迭起、情節(jié)曲折、讓人不忍釋卷的金融反腐力作。

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章節(jié)摘錄

　　第三章　　“周行長(zhǎng)，我懷疑我們的基建資金被挪用了。我已經(jīng)問(wèn)過(guò)總行財(cái)會(huì)部，剩余的兩千萬(wàn)資金總行去年九月末就撥下來(lái)了，省行的兩千萬(wàn)最遲去年年末也應(yīng)該撥給我們。可是我問(wèn)省行，會(huì)計(jì)處說(shuō)不知道。這里面肯定有問(wèn)題。”　　送走了坂田良一先生，當(dāng)天下午，周放便在支行會(huì)議室召開(kāi)了由科以上干部參加的行務(wù)會(huì)。會(huì)上，周放向幾位副行長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)了省行行長(zhǎng)會(huì)議精神，根據(jù)省行會(huì)議精神，結(jié)合江洲支行實(shí)際，以辦公室主任胡克儉和信貸科科長(zhǎng)吳廣源起草的兩份材料為基礎(chǔ)，向與會(huì)同志做了進(jìn)一步的動(dòng)員和部署。也許是這樣的會(huì)開(kāi)得太多了，大家對(duì)喋喋不休地重復(fù)存款工作的重要性早巳司空見(jiàn)慣，盡管這次省行行長(zhǎng)會(huì)議提出的“存款是一切工作的生命線”口號(hào)，很有一些新意和煽動(dòng)性，盡管省行提出的一些優(yōu)惠政策，比如：存款與貸款掛鉤、與費(fèi)用掛鉤、與干部考核聘用掛鉤等，確實(shí)也很鼓舞人心，但是仍舊沒(méi)有引起大家太多的關(guān)注。只是在研究部署存款任務(wù)時(shí)，討論比較激烈。總的一致看法是：這次省行給江洲支行下達(dá)的存款任務(wù)太多，難以完成。根據(jù)省行計(jì)劃，一九九八年，全省人民幣各項(xiàng)存款要必保完成十個(gè)億，力爭(zhēng)十二億。在全省金融系統(tǒng)人民幣存款總額中所占比重，要達(dá)到百分之十。而給江洲支行下達(dá)的任務(wù)是必保兩個(gè)億，占全省新增存款任務(wù)的百分之二十。其中儲(chǔ)蓄存款一億五千萬(wàn)，企業(yè)存款五千萬(wàn)。主管存款工作的副行長(zhǎng)孫玉敏對(duì)此頗有微詞：“存款任務(wù)年年加碼，鞭打快牛，真讓人受不了。前年是一億兩千萬(wàn)，去年是一億五千萬(wàn)，今年一下子增加到兩個(gè)億，幾乎比前年翻了一番。要不是靠幾個(gè)存款大戶幫忙，咱們采取了些技術(shù)手段，去年任務(wù)都完不成，今年我看夠戧?！薄　∽谥芊畔率值膭⒕匆粚?duì)此頗有些不以為然：“省行任務(wù)都已經(jīng)定了，說(shuō)這些還有什么用，還是研究怎么落實(shí)吧?！薄　∵@話倒是和周放想到一塊兒了，但是怎么落實(shí)？這確實(shí)是個(gè)難題。按照省行規(guī)定，今年的存款任務(wù)要落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人頭。超額完成，按超出金額的百分之一給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在貸款規(guī)模、費(fèi)用指標(biāo)上給予優(yōu)惠；完不成，按比例扣發(fā)綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，而且在貸款規(guī)模和費(fèi)用指標(biāo)上予以相應(yīng)扣減。如此強(qiáng)硬的政策措施，迫使你必須完成，落實(shí)不了，也得落實(shí)?！　〗?jīng)過(guò)激烈的討價(jià)還價(jià)，最后任務(wù)還是落實(shí)下去了。儲(chǔ)蓄存款，全支行包括專柜一共有十五個(gè)儲(chǔ)蓄所，按照地理?xiàng)l件、人員多少、歷年存款增長(zhǎng)情況，最少的五百萬(wàn)，最多的一千五百萬(wàn)，其他所大致在八百萬(wàn)至一千二百萬(wàn)之間，平均每個(gè)所一千萬(wàn)。企業(yè)存款只好落到信貸部門(mén)了，這也是歷年的慣例。盡管吳廣源對(duì)此也有怨言，但沒(méi)辦法，只能接受?！　　?/pre>








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