中國青年創(chuàng)業(yè)指南

出版時(shí)間:2008-7  出版社:中國紡織出版社  作者:金和  頁數(shù):250  字?jǐn)?shù):210000  
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內(nèi)容概要

怎樣創(chuàng)業(yè)辦公司?怎樣開拓市場獲得客戶?怎樣在激烈的市場競爭中立于不敗之地?這些是每一位夢想創(chuàng)業(yè)的青年普遍關(guān)心的問題。    本書從中國商場的實(shí)際情況出發(fā),從教你入行做生意開始,用深入淺出的語言,全面而系統(tǒng)地介紹了創(chuàng)業(yè)辦公司的知識(shí)與方法,多層次、多角度地揭示了經(jīng)商做生意的秘訣與藝術(shù),是每一位有心創(chuàng)業(yè)的青年必不可少的入門讀物。

書籍目錄

第一章 我也能創(chuàng)業(yè) 一 主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)與被動(dòng)型創(chuàng)業(yè) 二 創(chuàng)業(yè)必備的五大條件  1 資金  2 技術(shù)  3 經(jīng)驗(yàn)  4 人脈資源  5 商品市場 三 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)  1 自己創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)  2 自己創(chuàng)業(yè)的缺點(diǎn) 四 哪些人適合當(dāng)老板  1 你是否適合創(chuàng)業(yè)  2 創(chuàng)業(yè)者素描 五 人人都有不同的創(chuàng)業(yè)“格局”  1 家中排行  2 血型  3 年齡  4 性別  5 婚姻  6 學(xué)歷 六 第一桶金的四種掘法  1 一技之長  2 借雞生蛋  3 捕捉機(jī)遇  4 自己動(dòng)手 七 必須掌握的十二條創(chuàng)業(yè)鏈  1 創(chuàng)造力  2 勞力  3 財(cái)力  4 溝通力  5 推銷力  6 趨勢力  7 耐力  8 創(chuàng)業(yè)伙伴  9 商品力  10 互動(dòng)力  11 法律知識(shí)  12 研發(fā)力 八 創(chuàng)業(yè)失敗的十個(gè)原因  1 沒有承受風(fēng)險(xiǎn)的能力  2 混淆了興趣與特長  3 不善于應(yīng)付亂糟糟的場面  4 缺乏資金  5 只是厭煩現(xiàn)在的工作  6 認(rèn)為自己有一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意  7 家庭在對(duì)你施加壓力  8 只是覺得好玩  9 只是不愿奉別人命令行事  10 賺筆大錢是唯一目的第二章 創(chuàng)業(yè)的途徑 一 開創(chuàng)新事業(yè)  1 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)  2 掌握兒童市場  3 掌握新女性市場  4 掌握青少年市場  5 掌握老年人市場 二 收購現(xiàn)存事業(yè)  1 從顧客的角度審視收購的事業(yè)  2 對(duì)收購的事業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或改良  3 掌握收購的時(shí)機(jī)  4 成為行業(yè)中的專家 三 取得特許權(quán)或委托權(quán)  1 搜集相關(guān)信息  2 考察市場遠(yuǎn)景  3 決定加盟體系 四 爭取經(jīng)銷權(quán)或代理權(quán) 五 兼職創(chuàng)業(yè) 六 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第三章 創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作 一 你應(yīng)該進(jìn)入哪一行  1 慎選進(jìn)入的行業(yè)  2 江浙商人選擇投資項(xiàng)目的訣竅 二 評(píng)估創(chuàng)業(yè)的可行性  1 技術(shù)評(píng)估  2 管理評(píng)估  3 財(cái)務(wù)信息評(píng)估,  4 競爭市場的評(píng)估 三 了解市場調(diào)查知識(shí)  1 市場調(diào)查的主要內(nèi)容  2 常見的市場調(diào)查方法  3 市場調(diào)查的意義不只是取得數(shù)字 四 了解競爭知識(shí)  1 怎樣認(rèn)識(shí)競爭  2 怎樣進(jìn)行競爭  3 競爭獲勝的秘訣 五 了解有關(guān)公司的知識(shí)  1 開辦公司應(yīng)具備哪些條件  2 公司分類 六 尋找創(chuàng)業(yè)融資渠道  1 創(chuàng)業(yè)融資的六大竅門  2 如何引進(jìn)創(chuàng)業(yè)資金 七 你適合創(chuàng)辦哪類企業(yè)  1 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)  2 非公司制企業(yè)法人  3 私營合伙企業(yè) 八 起一個(gè)能反映企業(yè)形象的好名字  1 公司名稱的六大特征  2 為公司起名的五個(gè)思路  3 為公司起名的十一種方法 九 申請(qǐng)好記的電話號(hào)碼 十 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書   1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功用  2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 十一 怎樣注冊一個(gè)公司    1 怎樣辦理工商登記   2 有限責(zé)任公司登記注冊有哪些規(guī)定  3 私營企業(yè)申請(qǐng)登記須知  4 需要取得相關(guān)行業(yè)管理部門證明文件的情況  5 申請(qǐng)登記注冊書有關(guān)欄目的說明  6 企業(yè)注冊登記費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)  7 委托注冊代理事務(wù)所代辦第四章 創(chuàng)業(yè)初期的注意事項(xiàng) 一 選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)  1 同業(yè)多不是壞事  2 郊區(qū)地段也有發(fā)展?jié)摿Α ? 選擇地段應(yīng)考慮的因素  4 租店面的技巧  5 小額資金創(chuàng)業(yè)如何選擇店面 二 觀察商圈發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)  1 商圈的起源與消費(fèi)者的想法息息相關(guān)  2 調(diào)查消費(fèi)者的習(xí)性找出商機(jī)  3 比較不同店面要小心 三 避開危險(xiǎn)的開業(yè)日期  1 開學(xué)后  2 春節(jié)后  3 農(nóng)歷七月 四 做好選拔與培堋員工工作   1 如何選拔員工  2 員工培訓(xùn)的內(nèi)容  3 新進(jìn)員工的訓(xùn)練課程  4 創(chuàng)業(yè)初期的人事管理第五章 怎樣設(shè)立公司部門 一 如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)  1 管理幅度  2 結(jié)構(gòu)分層  3 企業(yè)內(nèi)部劃分  4 職責(zé)制定 二 公司組織設(shè)計(jì)的七種形式  1 直線型組織形式  2 職能型組織形式  3 直線參謀型組織形式  4 直線職能參謀型組織形式  5 事業(yè)部制組織形式  6 矩陣型組織形式  7 多維立體型組織形式 三 設(shè)立公司部門時(shí)應(yīng)注意的問題  1 堅(jiān)固性——綱清目明  2 靈活性——反應(yīng)迅速  3 柔韌性——可攻可守 四 公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整 五 如何協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的沖突  1 什么是沖突  2 群體沖突  3 解決組織間沖突的方法第六章 怎樣經(jīng)營與銷售 一 建立實(shí)際可行的經(jīng)營策略  1 獨(dú)特的經(jīng)營理念  2 具體的經(jīng)營方針 二 行銷與服務(wù)的重要原則   1 市場調(diào)查  2 定價(jià)策略  3 促銷活動(dòng)  4 售前以及售后服務(wù) 三 有試銷才能降低風(fēng)險(xiǎn)   四 你的客人在哪里   1 自行區(qū)分  2 打廣告  3 利用名單資料  4 在活動(dòng)現(xiàn)場收集 五 找對(duì)商品銷售體系   1 直銷  2 經(jīng)銷  3 門市銷售  4 無店鋪販賣 六 怎樣選擇經(jīng)銷商和降低風(fēng)險(xiǎn)   1 登門拜訪親自觀察  2 了解對(duì)方有無成功經(jīng)驗(yàn)  3 只承諾部分商品的經(jīng)銷  4 付款約定要明確周到  5 了解代銷折扣  6 事先設(shè)定抵押辦法 七 一定要建立銷售報(bào)表第七章 怎樣成功開店 一 開店成功的第一步 二 搶“地王”不見得會(huì)當(dāng)“帝王” 三 商品管理與賣場設(shè)計(jì) 四 八種打造商店黃金印象的訣竅  1 特色鮮明  2 一“名”穿心  3 懂得宣傳  4 肯放身段  5 客戶滿意  6 專一經(jīng)營  7 再度光臨  8 節(jié)約資金 五 避免客人不敢恭維的兩種味道 六 請(qǐng)名人站店造勢 七 采用有效的商品復(fù)活法  1 改名換姓  2 渠道改變  3 改變外觀  4 調(diào)整價(jià)格  5 強(qiáng)化商品力 八 新商機(jī)發(fā)現(xiàn)之道    1 深入一線  2 多看電視節(jié)目  3 一問再問  4 異業(yè)結(jié)盟,  5 年齡層上拉或下移  6 大變小,小變大第八章 簽訂經(jīng)濟(jì)合同 一 有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的知識(shí)  1 什么是經(jīng)濟(jì)合同  2 什么人可以簽訂經(jīng)濟(jì)合同  3 經(jīng)濟(jì)合同的主要內(nèi)容有哪些 二 怎樣簽訂經(jīng)濟(jì)合同   1 要約階段  2 承諾階段  3 鑒證階段  4 簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)注意什么  5 經(jīng)濟(jì)合同的擔(dān)保形式  6 允許變更或解除合同的情形  7 如何確定違反合同的責(zé)任  8 違約金和賠償金有何不同  9 警惕經(jīng)濟(jì)合同詐騙  10 經(jīng)濟(jì)合同能否提前終止  11 合同通知書的送交時(shí)間和方式 三 合同公證  1 什么是經(jīng)濟(jì)合同公證  2 經(jīng)濟(jì)合同公證的原則  3 辦理經(jīng)濟(jì)合同公證有哪些好處  4 怎樣處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛 四 涉外經(jīng)濟(jì)合同  1 什么是涉外經(jīng)濟(jì)合同  2 涉外經(jīng)濟(jì)合同具有哪些特征  3 涉外經(jīng)濟(jì)合同法的基本原則  4 涉外經(jīng)濟(jì)合同成立的條件  5 涉外經(jīng)濟(jì)合同的訂立第九章 怎樣策劃與宣傳 一 DM策劃的訣竅   1 標(biāo)題字要大,并注明其好處  2 細(xì)字不宜套色  3 白紙黑字最好避免  4 文多文少不重要,但圖一定要  5 事前調(diào)查不宜草率 二 參展捕捉商機(jī)的七個(gè)關(guān)鍵  1 爭取主動(dòng)  2 加大接觸頻率  3 避開死巷  4 特殊位置  5 沾名牌的光  6 避開進(jìn)貨口  7 實(shí)地推演 三 怎樣獲得對(duì)方情報(bào)   1 利用媒體報(bào)道  2 喬裝客人參加展會(huì)  3 買對(duì)手的商品 四 當(dāng)一名市場觀測站長 五 如何了解廣告效果   1 銷售數(shù)字  2 知名度  3 來電詢問 六 怎樣開展公關(guān)工作   1 公關(guān)的定義  2 公關(guān)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)  3 幾種常見的公共關(guān)系  4 幾種常見的公關(guān)業(yè)務(wù)第十章 怎樣理財(cái)與結(jié)算 一 怎樣管理財(cái)務(wù)  1 財(cái)務(wù)管理  2 營運(yùn)資金的管理 二 成本控制的方式     1 如何開源  2 如何節(jié)流 三 賬目管理  1 認(rèn)識(shí)三種財(cái)務(wù)報(bào)表  2 編制財(cái)務(wù)報(bào)表的好處 四 客戶信用管理    1 讓客戶賒賬的原則  2 信用調(diào)查的方法  3 怎樣防止呆賬壞賬  4 搶救呆賬的方法 五 怎樣使用現(xiàn)金和支票    1 現(xiàn)金管理辦法  2 使用支票的知識(shí) 六 怎樣辦理銀行結(jié)算  1 開立銀行賬戶  2 辦理托收承付  3 什么是拒絕付款  4 什么是交易糾紛  5 什么是三方交易和直達(dá)結(jié)算  6 怎樣代辦發(fā)貨和代理收貨托收  7 異地托收的五個(gè)問題  8 怎樣辦理信用證  9 怎樣辦理銀行匯兌第十一章 怎樣繳納稅款 一 稅收的種類及特征  1 什么是稅收與稅法  2 稅收的基本特征  3 我國現(xiàn)行的工商稅有哪些 二 怎樣交稅  1 哪些人要交營業(yè)稅  2 到哪里交營業(yè)稅  3 什么是稅務(wù)登記  4 什么情況下要辦理稅務(wù)登記  5 辦理稅務(wù)登記有哪些要求  6 怎樣進(jìn)行稅務(wù)登記  7 什么是納稅鑒定,怎樣辦理  8 什么是納稅申報(bào),如何進(jìn)行  9 納稅人怎樣交稅款  10 私營企業(yè)有哪些收入要交稅  11 怎樣交私營企業(yè)所得稅  12 國家對(duì)私營企業(yè)有哪些優(yōu)惠  13 怎樣買發(fā)票   14 公民的哪些收入要交稅  15 哪些收入免交稅  16 什么叫稅務(wù)違章   17 什么是偷稅,對(duì)偷稅者如何處理  18 什么是漏稅,對(duì)漏稅者如何處理  19 什么是欠稅,對(duì)欠稅者如何處理  20 什么是抗稅,對(duì)抗稅者如何處理  21 納稅人拖欠稅款 滯納金 罰款,經(jīng)催繳無效時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)采取哪些措施 三 怎樣進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)稅  1 什么是網(wǎng)上申報(bào)  2 為什么要推行網(wǎng)上申報(bào)  3 采用網(wǎng)上申報(bào)的公司納稅人應(yīng)具備哪些條件第十二章 怎樣管理倉庫 一 怎樣做好倉庫管理工作  1 商業(yè)倉庫的基本任務(wù)  2 倉庫業(yè)務(wù)管理的基本原則 二 怎樣收貨和發(fā)貨  1 收貨業(yè)務(wù)管理  2 保管業(yè)務(wù)管理  3 發(fā)貨業(yè)務(wù)管理  4 倉庫發(fā)貨程序 三,減少庫存的策略  1 庫存的風(fēng)險(xiǎn)  2 防范庫存發(fā)生的最佳方法第十三章 中外經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析 一 世界首富比爾 蓋茨的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 二 華爾街股神巴菲特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 三 全球華人首富李嘉誠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷   四 阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 五 蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   總體很好,寫得較全面。對(duì)于像我一樣社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不豐富的青年,很有幫助!只是個(gè)別地方仁者見仁智者見智。我推薦,值得一讀!~
  •   正好最近比較需要這方面的信息,因此這本書派上了極大的用場。
  •   終于有這類書出現(xiàn)了,我很喜歡,對(duì)我的幫助很大
  •   講的非常的樸實(shí),通俗易懂,直截了當(dāng),一針見血,我推薦給大家!
  •   感覺當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服務(wù)特別好!而且書的價(jià)格比較低!
  •   幫同事買的,送貨速度相當(dāng)快。書質(zhì)量很好
  •   還不錯(cuò),創(chuàng)業(yè)前先看看,避免盲目
  •   感覺沒什么,關(guān)鍵還得看自己所處的球境,來一個(gè)街頭商道,創(chuàng)業(yè)才能成功。有時(shí)間看,沒時(shí)間就別看了。
  •   范圍比較全面,但是沒什么內(nèi)容,闡述的不深刻,只是把框架說了出來。對(duì)具體如何實(shí)施,闡述得不夠。
  •   似乎這之類的書,都是大同小異。
  •   一般。不怎么詳細(xì)
  •   介紹的太簡單,幾乎都是點(diǎn)到即止,不好。
  •   說得有點(diǎn)簡單
  •   缺乏閱讀感,內(nèi)容拼湊,雜亂,太泛太廣!
 

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