結(jié)構(gòu)化面試方法

內(nèi)容概要

　　《結(jié)構(gòu)化面試方法》為企事業(yè)單位人力資源管理人員、高等學(xué)校工業(yè)組織心理學(xué)和人力資源管理專業(yè)學(xué)生、職業(yè)指導(dǎo)人員以及經(jīng)常從事員工選拔的管理咨詢?nèi)藛T而撰寫，旨在使專業(yè)人員了解并能在企業(yè)中具體實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，是開(kāi)展結(jié)構(gòu)化面試的必備工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　1989年到今在新西蘭Waikato大學(xué)任教，從事人事心理學(xué)課程教學(xué)。2001-2003年短期任教于香港地區(qū)中文大學(xué)心理學(xué)系。多年來(lái)為美國(guó)、新西蘭、中國(guó)香港地區(qū)的數(shù)百家公司開(kāi)展管理培訓(xùn)和人員選拔項(xiàng)目，并在組織心理學(xué)和人力資源管理權(quán)威雜志上發(fā)表多篇論文。

書籍目錄

第一部分第1章傳統(tǒng)的面試方法一、選拔面試是如何進(jìn)行的二、臬改進(jìn)人員選拔參考文獻(xiàn)第2章結(jié)構(gòu)化面試一、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化面試的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性二、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化面試的公平性三、結(jié)構(gòu)化面試的類型參考文獻(xiàn)第3章行為描述性面試的準(zhǔn)備工作一、進(jìn)行工作分析二、確定勝任特征的權(quán)重三、形成面試問(wèn)題參考文獻(xiàn)第4章行為描述性面試一、實(shí)施面試二、行為描述性面試指南三、評(píng)定求職者和選拔決策四、行為描述性面試一般關(guān)注的問(wèn)題參考文獻(xiàn)第5章情境性面試一、基本假設(shè)二、情境性面試程序的開(kāi)發(fā)三、情境性面試問(wèn)題的開(kāi)發(fā)四、為每一個(gè)問(wèn)題的回答制定預(yù)期得分點(diǎn)五、檢查問(wèn)題六、實(shí)施情境性面試七、給求職者的回答評(píng)分并做出錄用決策八、情境性面試的信度和效度九、情境性面試和行為描述性面試的異同十、情境性面試的好處十一、情境性面試的不足十二、總結(jié)參考文獻(xiàn)……

編輯推薦

　　《結(jié)構(gòu)化面試方法》作者基于對(duì)結(jié)構(gòu)化面試多年的研究和實(shí)踐，為面試考官提供了可以按部就班進(jìn)行的程序，確保了在面試過(guò)程中招聘了員的高度結(jié)構(gòu)化和專業(yè)化。

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