大學(xué)生非正式組織影響力研究

內(nèi)容概要

非正式組織是人們之間為滿足自身需求而自然形成的、憑感情聯(lián)系起來(lái)的一種自發(fā)形式的非正式體系。在社會(huì)進(jìn)步與高校建設(shè)的帶動(dòng)下，高校的大學(xué)生非正式組織普遍存在，它深刻地影響到大學(xué)生教學(xué)效果的體現(xiàn)，對(duì)高校管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。但是，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)高校對(duì)大學(xué)生非正式組織的影響力問(wèn)題尚未給予足夠的關(guān)注。本書(shū)主要對(duì)與非正式組織研究相關(guān)的理論做一番比較系統(tǒng)的梳理，進(jìn)而探索性地建構(gòu)大學(xué)生非正式組織影響力的理論分析模型，并將其運(yùn)用于大學(xué)生非正式組織影響力的現(xiàn)象分析，最后從人本管理的視角出發(fā)，探討大學(xué)生非正式組織的管理機(jī)制問(wèn)題。本書(shū)研究有助于深化對(duì)大學(xué)生非正式組織影響力問(wèn)題的理論認(rèn)識(shí)，有助于促進(jìn)高校積極向上的校園文化氛圍的形成，也將有助于推動(dòng)高校學(xué)生管理工作實(shí)踐的機(jī)制完善和創(chuàng)新，引導(dǎo)大學(xué)生健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。    本書(shū)關(guān)于大學(xué)生非正式組織影響力的研究，不論在理論梳理、模型構(gòu)建，還是對(duì)大學(xué)生非正式組織現(xiàn)象的理論和案例分析以及管理機(jī)制探討等方面，都還只是一種初步的探索，遠(yuǎn)未達(dá)到這一研究領(lǐng)域應(yīng)有的廣度和深度。由于筆者知識(shí)和視野的局限性，文中的不足之處在所難免，不少問(wèn)題尚待進(jìn)一步深入探討。

作者簡(jiǎn)介

崔海英，1976年出生，2001年哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)，同年七月工作于華東師范大學(xué)至今，2008年獲得華東師范大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位。
    自2004年始，先后參與并完成國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題《城市化的城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)差別效應(yīng)
研究》、浦東新區(qū)勞動(dòng)局課題《促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力菲農(nóng)就

書(shū)籍目錄

摘要第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 大學(xué)生非正式組織的客觀存在  第二節(jié) 高校學(xué)生管理工作不可忽視大學(xué)生非正式組織的重要影響力  第三節(jié) 社會(huì)學(xué)視角的大學(xué)生非正式組織的研究亟待加強(qiáng)  第四節(jié) 內(nèi)容框架與研究方法第二章 關(guān)于非正式組織的西方管理理論綜述  第一節(jié) 古典管理理論與非正式組織研究  第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論與非正式組織研究  第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論與非正式組織研究  第四節(jié) 本章小結(jié)第三章 關(guān)于非正式組織的社會(huì)學(xué)理論綜述  第一節(jié) 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與非正式組織研究  第二節(jié) 社會(huì)資本理論與非正式組織研究  第三節(jié) 本章小結(jié)第四章 國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于非正式組織的研究動(dòng)態(tài)  第一節(jié) 國(guó)外學(xué)者關(guān)于非正式組織的研究動(dòng)態(tài)  第二節(jié) 國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于非正式組織的研究動(dòng)態(tài)  第三節(jié) 國(guó)外學(xué)者關(guān)于中國(guó)人非正式組織現(xiàn)象的研究動(dòng)態(tài)  第四節(jié) 本章小結(jié)第五章 大學(xué)生非正式組織的概念界定  第一節(jié) 大學(xué)生非正式組織的內(nèi)涵與特征  第二節(jié) 大學(xué)生非正式組織的類型  第三節(jié) 大學(xué)生非正式組織的成因  第四節(jié) 大學(xué)生非正式組織的發(fā)展趨勢(shì)  第五節(jié) 本章小結(jié)第六章 建構(gòu)大學(xué)生非正式組織影響力理論模型的理論基礎(chǔ)  第一節(jié) 群體形成理論  第二節(jié) 互動(dòng)儀式情感理論  第三節(jié) 西方管理學(xué)視角的人際關(guān)系理論  第四節(jié) 社會(huì)學(xué)視角的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)理論  第五節(jié) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)功能理論  第六節(jié) 影響力理論  第七節(jié) 本章小結(jié)第七章 建構(gòu)大學(xué)生非正式組織影響力理論模型的基本思路第八章 大學(xué)生非正式組織影響力的理論模型第九章 大學(xué)生非正式組織影響力的現(xiàn)象分析第十章 大學(xué)生非正式組織的管理機(jī)制探討第十一章 研究總結(jié)與研究展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　梅奧還對(duì)管理者應(yīng)如何正確利用非正式組織的影響作用，提出了見(jiàn)解，認(rèn)為，新型的管理能力就要在對(duì)“正式組織”的經(jīng)濟(jì)需求和“非正式組織”的社會(huì)需求之間保持平衡。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，怎樣才是對(duì)待非正式組織的正確態(tài)度呢？梅奧指出：第一，要正視和重視非正式組織的存在。管理者不能忽視和否認(rèn)正式組織中存在的非正式組織，因?yàn)榉钦浇M織的存在是一種客觀現(xiàn)象，又是一種普遍現(xiàn)象。第二，應(yīng)對(duì)非正式組織及其成員的行為加以正確的引導(dǎo)，使之有利于正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果管理者懂得了工作中的社會(huì)力量，他在設(shè)計(jì)自己的正式組織及在進(jìn)行計(jì)劃、管理和控制的過(guò)程中就能做得更為巧妙些。第三，如果管理者在其總的工作中考慮進(jìn)了社會(huì)因素，那么他就能修正其組織設(shè)計(jì)，或者他也許還會(huì)采用能考慮其群體中的社會(huì)行為的任務(wù)小組或其他的一些形式；有可能當(dāng)他在考慮變革已分配好的職責(zé)時(shí)，他會(huì)注意去熟悉新的社會(huì)關(guān)系中的各種阻力和推動(dòng)力。因此，企業(yè)組織中管理者的新的管理能力在于，要同時(shí)具有技術(shù)——經(jīng)濟(jì)的技能和人際關(guān)系的技能。①　　在梅奧之后，有大量的人類學(xué)家、心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、生理學(xué)家和管理學(xué)家積極投入到對(duì)非正式組織的研究中。比如，馬斯洛的需求理論把人的需要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)層次，說(shuō)明物質(zhì)需要只是人最基本的需要，精神的需要更為重要，而這種需要的滿足，大多是在非正式組織中得以實(shí)現(xiàn)的。弗里茨·羅特利斯伯格與威廉·狄克遜合寫(xiě)的關(guān)于“霍桑實(shí)驗(yàn)”的《管理和工人》一書(shū)對(duì)非正式組織進(jìn)行了更為深刻的探討，使得“非正式組織”概念越來(lái)越引人注目。他們認(rèn)為非正式組織的基礎(chǔ)是“情緒和人際相互影響”，是一種感情的邏輯，它有兩種作用：首先，它保護(hù)其成員免于遭受內(nèi)部成員不當(dāng)行為的傷害。其次，它保護(hù)其成員免受管理者的外來(lái)干預(yù)?！　　?/pre>








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