史玉柱的創(chuàng)業(yè)智慧

內(nèi)容概要

每個(gè)著名企業(yè)家都有其獨(dú)步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點(diǎn)。從一無所有到坐擁巨萬，從負(fù)債累累又絕地重生，史玉柱在人生的跌宕起伏中，數(shù)次創(chuàng)業(yè)都取得了巨大成功，成為中國商界的傳奇人物。他在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)修煉、創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力等方面的卓越智慧一直是眾多創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的榜樣。
本書詳盡分析了史玉柱從早期的漢卡、腦黃金之戰(zhàn)、巨人集團(tuán)直到近期的巨人網(wǎng)絡(luò)等諸多創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以精煉的分析作基礎(chǔ)，輔以翔實(shí)的實(shí)踐案例，提煉出史玉柱創(chuàng)業(yè)成功的精要所在！

作者簡介

田昌宇
先后在國內(nèi)知名雜志從事編輯工作、在知名網(wǎng)站從事策劃和市場研究工作。長期跟蹤國內(nèi)商業(yè)精英研究，擅長分析和探索中國民營企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和軌跡，以為企業(yè)的發(fā)展提供可以復(fù)制的成熟藍(lán)本。
智慧支持：英鵬蘭德

書籍目錄

前言
第一篇 開天辟地——走向創(chuàng)業(yè)之路
第一章 創(chuàng)業(yè)所需的膽識與意識
選擇創(chuàng)業(yè)的智慧
案例1·四兩撥千斤——人生第一桶金
案例2·初出茅廬——小荷才露尖尖角
案例3·市場上翻云覆雨——鋒芒畢露
本章啟示
第二章 創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略
戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略
案例1·腦白金——王者歸來
案例2·興趣是成功的前提——轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)游戲
本章啟示
第三章 創(chuàng)業(yè)所要面對的環(huán)境
在環(huán)境中生存——頑強(qiáng)的生命力
案例1·小環(huán)境求生存——低調(diào)的華麗
案例2·大環(huán)境求發(fā)展——走自己的路
本章啟示
第四章 創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任與影響力
使命感與領(lǐng)袖氣質(zhì)
案例1·末路英雄——挽救巨人
案例2·洗心革面——再造巨人
本章啟示
第五章 創(chuàng)業(yè)該如何建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)
修煉內(nèi)功
案例1·打江山——建設(shè)的主旋律是和諧
案例2·坐江山——管理的核心是文化
本章啟示
第二篇 百年老店——走在創(chuàng)業(yè)的路上
第六章 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備資本運(yùn)作的智慧
資本的華麗轉(zhuǎn)身
案例1·從保健品到網(wǎng)絡(luò)游戲——資本重心的轉(zhuǎn)移
案例2·上市——進(jìn)行資本升級
案例3·理性投資——資產(chǎn)是企業(yè)的命根
本章啟示
第七章 創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的期望
把握現(xiàn)在，展望未來
案例1·轉(zhuǎn)型——企業(yè)發(fā)展的一個(gè)跳板
案例2·IT行業(yè)——用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)
案例3·修煉內(nèi)功——穩(wěn)中求發(fā)展
本章啟示
第八章 創(chuàng)業(yè)需要營銷武器
成為營銷高手
案例1·大膽嘗試——贏來事業(yè)第一春
案例2·狂熱的記憶——多元化之路
案例3·騎士歸來——營銷網(wǎng)絡(luò)游戲
本章啟示
第九章 創(chuàng)業(yè)中如何培養(yǎng)接班人
讓企業(yè)后繼有人
案例1·如何培養(yǎng)接班人
案例2·如何進(jìn)行管理上的過渡
本章啟示
第十章 創(chuàng)業(yè)要注重企業(yè)文化
企業(yè)文化之重
案例1·一個(gè)企業(yè)最有價(jià)值的是文化
案例2·產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力
本章啟示
后記

章節(jié)摘錄

　　第一篇 開天辟地——走向創(chuàng)業(yè)之路　　第一章 創(chuàng)業(yè)所需的膽識與意識　　選擇創(chuàng)業(yè)的智慧　　創(chuàng)業(yè)，一度成為時(shí)尚的詞匯。越來越多的年輕人在就業(yè)熱潮中選擇了以進(jìn)為退的創(chuàng)業(yè)策略。自己當(dāng)老板也一時(shí)成為很多年輕人的理想就業(yè)狀態(tài)。而事實(shí)卻無情地一次又一次用失敗來告訴那些沖動(dòng)的年輕人：創(chuàng)業(yè)，并不適合每個(gè)人?！　」倘?，成功的原因有千千萬萬，而失敗的原因卻永遠(yuǎn)都是那么幾個(gè)。所以，成功的路是擁有智慧的人們自己走出來的，而失敗的路卻多少有點(diǎn)殊途同歸的味道了，選擇創(chuàng)業(yè)。就意味著你將靠自己的雙手去社會(huì)上打拼，也意味著你將失去更多選擇的機(jī)會(huì)。只有繼續(xù)往前沖，才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。也才能通過實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值賺取金錢和獲得知名度。你必須具備亮劍精神，必須把你處在商場中的每一分每一秒．都想象成是戰(zhàn)斗的前一分前一秒。你會(huì)失眠，會(huì)苦惱，會(huì)困惑，會(huì)失誤，會(huì)犯錯(cuò)，會(huì)上當(dāng)受騙，甚至?xí)飘a(chǎn)。當(dāng)然，在每一次倒下的時(shí)候，也會(huì)有種似乎離成功義近了一步的感觸。所以，選擇了創(chuàng)業(yè)，還需要有一顆堅(jiān)忍的心，一顆可以面對失敗、承受失敗的心。也只有具備了這種頑強(qiáng)的意志，才可能在瞬息萬變的商海中，不屈不撓地前進(jìn)?！　∧敲?，選擇創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏著多種不確定因素的外圍環(huán)境下，是需要足夠的膽識的。同時(shí)，要想?yún)^(qū)別于千千萬萬的其他創(chuàng)業(yè)者，就必須立志高遠(yuǎn)，出類拔萃，標(biāo)新立異，這就需要超前的意識了。　　有心理學(xué)家把膽識歸結(jié)于一種面對全新事件時(shí)的自信，而這種自信是建立在對社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境長期的了解以及豐富的閱歷之上的。但是，當(dāng)年改革開放之際，很多人下海經(jīng)商都是靠闖的，哪有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，哪有什么市場經(jīng)濟(jì)學(xué)可以指導(dǎo)。我們的史玉柱同學(xué)也是“半路殺出來的程咬金”，在開公司之前，既沒學(xué)過市場營銷學(xué)，也沒學(xué)過如何賺取人生的第一桶金，更沒有時(shí)下這么多明星企業(yè)家的成功經(jīng)歷可以借鑒。這種膽識，更多是建立在一種血性之上的，對于追求理想赤裸裸的演繹。這種膽識，是與生俱來的，而他的自信，那種對于命運(yùn)的理性，對于人生選擇的義無反顧，則是本身個(gè)性的一種最極端的反映。

編輯推薦

　　史玉柱在《贏在中國》第三賽季晉級篇第八場的點(diǎn)評　　作為企業(yè)的一把手，你要花精力去進(jìn)行戰(zhàn)略思考，對企業(yè)來說，一個(gè)英明的戰(zhàn)略帶來的收益，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你自己去攻一個(gè)客戶賺的利潤要大得多。另外在管理上，也應(yīng)該多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句話：只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。因?yàn)榭鄤趯緵]有貢獻(xiàn)，只有功勞才能使企業(yè)往前發(fā)展。　　2008年8月　　史玉柱接受《中國商人》采訪　　創(chuàng)業(yè)時(shí)要有簡單、清晰的商業(yè)模式，還要有不斷努力的毅力和應(yīng)對各種問題的超強(qiáng)的意志力。而創(chuàng)業(yè)中可能會(huì)遇到的失敗，對一個(gè)人來講是難得的財(cái)富，成功是在對失敗經(jīng)驗(yàn)的積累中獲得的，只要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)少走很多彎路?！　?007年10月　　史玉柱接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪　　我的成功沒有偶然因素，而是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分關(guān)注目標(biāo)消費(fèi)者的結(jié)果。我今天的成功和過去的失敗有很大關(guān)系，過去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義?！　?008年7月　　史玉柱接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪　　一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西，所以那段低谷的東西基本上成為我后面做事時(shí)衡量該不該做、如何做的一把尺子。　　史玉柱在《贏在中國》第三賽季晉級篇第一場的點(diǎn)評　　我覺得一個(gè)企業(yè)，從一開始做事就應(yīng)該規(guī)范，哪怕犧牲一點(diǎn)發(fā)展速度。我的公司自成立第一天起，就按上市公司的要求去做，去規(guī)范，這在起步階段可能影響一點(diǎn)發(fā)展速度，但發(fā)展后勁足，會(huì)持久，而且機(jī)遇一旦來臨，就能迅速擴(kuò)張。

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