影響生產(chǎn)主管一生的101個(gè)殺手锏

內(nèi)容概要

企業(yè)生產(chǎn)主管的素質(zhì)，決定著中國制造業(yè)的未來。他們應(yīng)具備國際化的視野、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的管理技能和對專業(yè)的管理知識的掌握；他們能清醒地認(rèn)識到中國的制造業(yè)與國際制造業(yè)巨大的差距。提升管理者的綜合素質(zhì)和專業(yè)管理技能，是中國制造業(yè)縮小與世界差距應(yīng)解決的問題。    本書廣泛吸取了在科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的生產(chǎn)管理精華，融會了生產(chǎn)管理的最新觀念和方法，并且密切結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)踐，系統(tǒng)地講解了生產(chǎn)主管在工作中應(yīng)該必備的各種知識。閱讀本書，可以提升生產(chǎn)主管的運(yùn)作能力，更好地履行管理者的職責(zé)。

作者簡介

李英偉，畢業(yè)于華南理工大學(xué)，尚都集團(tuán)高管，著名管理專家。著有《世界頂級企業(yè)的管理之道》、《抓住準(zhǔn)客戶》、《影響世界的18個(gè)定律》等力作，其中《世界頂級企業(yè)的管理之道》在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響，多家主流媒體對其進(jìn)行了深入報(bào)道。

書籍目錄

第一篇 理念篇　第1招　得顧客者得天下　第2招　三星憑什么讓我們掏錢　第3招　質(zhì)量是企業(yè)的靈魂　第4招　星星之火，可以燎原　第5招　從頭開始抓質(zhì)量　第6招　“零傷害”安全管理　第7招　“雞毛蒜皮”的震撼　第8招　豐田式管理，成功有道　第9招　車間也需要文化　第10招　制勝絕招：目標(biāo)管理　第11招　從“木桶”原理到瓶頸管理　第12招　價(jià)值工程　第13招　做到持續(xù)改進(jìn)　第14招　回到制造業(yè)的起點(diǎn)1：成本　第15招　回到制造業(yè)的起點(diǎn)2：交貨期　第16招　別讓企業(yè)的錢躺在倉庫里　第17招　用信息技術(shù)來武裝企業(yè)　第18招　并行工程　第19招　機(jī)會成本的哲學(xué)　第20招　實(shí)事求是：切勿生搬硬套成功經(jīng)驗(yàn)第二篇 技法篇　第21招　決策——生產(chǎn)還是外包　第22招　生死時(shí)速——如何創(chuàng)新　第23招　如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期　第24招　如何建立有效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)　第25招　如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)　第26招　生產(chǎn)工藝的選擇　第27招　計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)　第28招　企業(yè)生產(chǎn)需求預(yù)測　第29招　生產(chǎn)能力規(guī)劃與決策　第30招　工作設(shè)計(jì)　第31招　生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)　第32招　生產(chǎn)線設(shè)計(jì)　第33招　生產(chǎn)線平衡　第34招　生產(chǎn)計(jì)劃的制定　第35招　生產(chǎn)排程計(jì)劃  ……第三篇 工具篇第四篇 管理篇

圖書封面

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