項目管理

內(nèi)容概要

　　項目管理學是研究項目管理理論和方法的新興學科，其研究內(nèi)容是項目在投資前期和投資建設期的規(guī)劃、決策、計劃、組織、控制及協(xié)調(diào)的理論和手段。　　作者在從事多年教學和研究基礎上，參閱了大量的資料、論著，廣泛吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗和科學方法，按照全國高等院校工程管理學科專業(yè)指導委員會對工程管理專業(yè)培養(yǎng)的要求，精心編寫了《21世紀經(jīng)濟學管理學系列教材：項目管理》?！　　俄椖抗芾怼分馗呃碚撀?lián)系實際，并特別重視實踐性和可操作性，以利于培養(yǎng)學生解決實際問題的能力?！?1世紀經(jīng)濟學管理學系列教材：項目管理》可供高等院校管理科學與工程學科相關專業(yè)的學生使用，亦可供工程建設中的工程技術管理人員參考。

書籍目錄

第一章　項目管理概述第一節(jié) 項目的含義、特點與分類第二節(jié) 項目的發(fā)展周期第三節(jié) 項目管理的概念與特點第四節(jié) 項目管理的任務與原則第五節(jié) 項目管理的必備觀念小結思考練習題第二章　項目策劃第一節(jié) 項目策劃概述第二節(jié) 項目策劃技巧第三節(jié) 項目策劃影響因素分析第四節(jié) 項目構思第五節(jié) 項目投資方向與定位小結思考練習題第三章　項目可行性研究第一節(jié) 可行性研究的含義與作用第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容第三節(jié) 可行性研究的機構及工作程序小結思考練習題第四章　項目經(jīng)濟效果評價第一節(jié) 資金的時間價值與等值計算第二節(jié) 項目經(jīng)濟效果評價第三節(jié) 項目的不確定性分析第四節(jié) 項目綜合評價小結思考練習題第五章　項目管理組織第一節(jié) 項目管理組織制度第二節(jié) 工程項目組織機構的設置原則第三節(jié) 工程項目組織機構第四節(jié) 項目實施的組織方式第五節(jié) 現(xiàn)代項目經(jīng)理小結思考練習題第六章　項目的組織協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié) 項目協(xié)調(diào)第二節(jié) 項目溝通第三節(jié) 項目中幾種重要的溝通第四節(jié) 項目溝通中的問題及原因第五節(jié) 項目溝通方式小結思考練習題第七章　項目的招標與投標管理第八章　項目資金籌集與管理第九章　項目的采購與合同管理第十章　項目的計劃管理第十一章　項目的控制第十二章　項目的風險管理參考文獻

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