生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程

內(nèi)容概要

本書力圖全面闡述生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本理論和方法，系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)運(yùn)作管理的各種新思想、新理論和新方法，并突出以下特點(diǎn)：
    體系完整。沿著創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的工作邏輯，分生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行三大模塊，系統(tǒng)地論述生產(chǎn)運(yùn)作管理的各項(xiàng)工作。
    內(nèi)容新穎。討論了大規(guī)模定制（Mass Customization）這一企業(yè)競爭新前沿的基本思想，全面分析介紹ERP、供應(yīng)鏈管理、JIT與精細(xì)生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、約束理論、流程再造等的最新量論與方法，結(jié)合2000版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)闡述了質(zhì)量管理的理論與方法，特別補(bǔ)充和突出了服務(wù)業(yè)運(yùn)作管理的課題，在很多章節(jié)安排了服務(wù)業(yè)運(yùn)作管理的專題討論內(nèi)容。
    視角實(shí)用。從集成的角度分析問題，注重有關(guān)工作與企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)從思維方式和理念的角度闡述生產(chǎn)運(yùn)作管理的有關(guān)理論與方法，同時(shí)還提供了許我最新案例，更符合“實(shí)戰(zhàn)”要求。
    全書共分13章，在本書的完成還是益于在量的國內(nèi)外參考文獻(xiàn)。由于篇幅所限，收的最后僅列出了其中的一小部分。浙江大學(xué)的MBA、研究生和在職進(jìn)修生也提供了許多建議及案例素材，使內(nèi)容更趨完善、全理。

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)運(yùn)作管理概述
第二章 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
第三章 產(chǎn)品/服務(wù)計(jì)劃
第四章 生產(chǎn)運(yùn)作能力決策
第五章 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的空間配置
第六章 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制
第七章 現(xiàn)場(chǎng)管理
第八章 后勤管理與庫存控制
第九章 企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）
第十章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JIT）與精細(xì)生產(chǎn)（LP）
第十一章 項(xiàng)目計(jì)劃與控制
第十二章 質(zhì)量管理
第十三章 生產(chǎn)管理專題
附表 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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