ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)

前言

21世紀(jì)是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代，競爭的核心就是人才。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步成熟，社會(huì)急需具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用人才，復(fù)合型人才培養(yǎng)問題日益得到社會(huì)及教育界的普遍關(guān)注。坐而論道，未免華而不實(shí)。2003年，中國管理軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商—用友軟件推出“ERP沙盤模擬”課程，開創(chuàng)體驗(yàn)式教學(xué)之先河，無論是企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)，還是高校綜合實(shí)訓(xùn)，都收效顯著。課程結(jié)束，受訓(xùn)者往往意猶未盡。于是自然引發(fā)了另一個(gè)相關(guān)需求：如果用ERP系統(tǒng)來管理一個(gè)企業(yè)會(huì)怎么樣呢？其深層含義是希望籍此來了解企業(yè)信息化的過程，體驗(yàn)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)管理業(yè)務(wù)，提升管理水平?？此坪唵蔚膯栴}總有不為人知的復(fù)雜一面?！禘RP沙盤模擬》課程的展開是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，它和真實(shí)企業(yè)是有差別的，如果用ERP產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決方案，就要把模擬企業(yè)與ERP產(chǎn)品進(jìn)行匹配，相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)信息化實(shí)施項(xiàng)目。這不僅要高標(biāo)準(zhǔn)篩選課程設(shè)計(jì)者，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培養(yǎng)師資，而且對(duì)課程對(duì)象也有一定要求。毋庸置疑，這樣的綜合實(shí)訓(xùn)課程是最欠缺的，不是一般人“想到就能做到”的。用友軟件從關(guān)注教育、關(guān)注人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，急社會(huì)之所急，集中優(yōu)勢資源，精心打造，力求為您奉獻(xiàn)又一ERP綜合實(shí)訓(xùn)系列精品課件。1．體系結(jié)構(gòu)本課程是《ERP沙盤模擬》課程的姊妹篇。最好先修《ERP沙盤模擬》課程，以建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念，對(duì)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)模式有一定程度的了解。本書基于《ERP沙盤模擬》課程中的模擬企業(yè)，以模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)為實(shí)驗(yàn)資料，按照會(huì)計(jì)核算與企業(yè)管理的基本要求，設(shè)計(jì)信息化解決方案，以與《ERP沙盤模擬》課程的手工操作方式形成對(duì)比，使讀者切身感受手工處理和計(jì)算機(jī)處理之間在崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、工作效率等方面的差異，深刻理解信息化的必要性及優(yōu)越性。本書是以用友ERP-U8中總賬管理、UFO報(bào)表、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算來設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理方案的。本書共5章，第1章簡要介紹了本書所用的軟件平臺(tái)、設(shè)計(jì)思想及使用方法。第2～5章按照企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施流程展開，兼顧實(shí)驗(yàn)的階段性和可操作性，分別設(shè)計(jì)為企業(yè)調(diào)研、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、企業(yè)建賬、期初業(yè)務(wù)處理、日常業(yè)務(wù)處理、期末處理、報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析。2．內(nèi)容設(shè)計(jì)本書提供了計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理解決方案，為使讀者理解企業(yè)信息化實(shí)施過程，本書按照企業(yè)信息化實(shí)施進(jìn)程展開，主要分為企業(yè)調(diào)研、解決方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、上線運(yùn)行等幾個(gè)主要階段，上線運(yùn)行又按照工作流程分為企業(yè)建賬、期初業(yè)務(wù)處理、日常業(yè)務(wù)處理、期末處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析等階段，邏輯嚴(yán)密，對(duì)企業(yè)實(shí)施信息化過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題給予提示。書中采用的案例數(shù)據(jù)涉及企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷所有環(huán)節(jié)，具有典型代表性。本書豐富和完善了相關(guān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，可以有效培養(yǎng)讀者獨(dú)立思考問題、分析問題、解決問題的能力，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的全方位提高。3．光盤內(nèi)容為方便讀者學(xué)習(xí)，本書附贈(zèng)一張光盤，包括以下內(nèi)容：● 用友ERP-U8.61教學(xué)演示版用友ERP-U8.61教學(xué)演示版為本書提供了實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。正確安裝用友ERP-U8.61教學(xué)演示版后，您就可以在真實(shí)的軟件環(huán)境中完成本書提供的案例，深刻領(lǐng)悟企業(yè)信息系統(tǒng)建立的全過程所經(jīng)歷的主要活動(dòng)?！?賬套備份數(shù)據(jù)多數(shù)院校實(shí)驗(yàn)中心出于管理方面的考慮，都安裝有硬盤還原卡，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)無法完整保留，且教學(xué)學(xué)時(shí)安排也不一定與實(shí)驗(yàn)演練要求匹配，為此，光盤中按主要階段保留了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這樣，即使在前面的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不完備的情況下，仍然可以接續(xù)后續(xù)實(shí)驗(yàn)，從而有效地利用教學(xué)時(shí)間，達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。ERP綜合實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)尚屬新事物，因此書中難免有些疏漏，衷心希望廣大讀者反饋意見，以進(jìn)一步修訂、完善。

內(nèi)容概要

本書基于《ERP沙盤模擬》課程中的模擬企業(yè)，以模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)為實(shí)驗(yàn)資料，按照會(huì)計(jì)核算與企業(yè)管理的基本要求，設(shè)計(jì)信息化解決方案，以與《ERP沙盤模擬》課程的手工操作方式形成對(duì)比，使學(xué)生切身感受手工處理和計(jì)算機(jī)處理之間在崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、工作效率等方面的差異，深刻理解信息化的必要性及優(yōu)越性。　　本書以用友ERP-U8.61中總賬管理、UFO報(bào)表、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算來設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理方案，豐富和完善了相關(guān)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，可以有效培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問題、分析問題、解決問題的能力，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的全方位提高?！　”緯勺鳛楦叩葘W(xué)校會(huì)計(jì)、工商管理、物流、電子商務(wù)等專業(yè)ERP沙盤模擬課程的配套實(shí)訓(xùn)教材，也可供廣大ERP管理人員參考。

書籍目錄

第1章 從正確認(rèn)識(shí)開始　1.1 本書內(nèi)容簡介　　1.1.1 實(shí)訓(xùn)平臺(tái)　　1.1.2 實(shí)訓(xùn)理念　　1.1.3 實(shí)驗(yàn)組織　1.2 實(shí)訓(xùn)導(dǎo)航　　1.2.1 學(xué)員應(yīng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)　　1.2.2 教學(xué)建議　　1.2.3 角色劃分　　1.2.4 實(shí)習(xí)程序第2章 走進(jìn)笨笨公司　2.1 笨笨公司概況　　2.1.1 基本情況　　2.1.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　　2.1.3 企業(yè)運(yùn)營流程　2.2 笨笨公司信息化需求分析　2.3 笨笨公司管理信息化規(guī)劃　　2.3.1 目標(biāo)與原則　　2.3.2 核算及管理需求第3章 夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)　3.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化　　3.1.1 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備　　3.1.2 基礎(chǔ)檔案整理　　3.1.3 期初數(shù)據(jù)整理　3.2 規(guī)范業(yè)務(wù)流程第4章 笨笨公司的企業(yè)信息化之路　4.1 企業(yè)建賬　　4.1.1 增加用戶　　4.1.2 建立企業(yè)核算賬套　　4.1.3 設(shè)置用戶權(quán)限　　4.1.4 設(shè)置系統(tǒng)啟用　4.2 期初業(yè)務(wù)處理　　4.2.1 基礎(chǔ)檔案錄入　　4.2.2 期初設(shè)置及期初余額錄入　4.3 日常業(yè)務(wù)處理　　4.3.1 月初工作　　4.3.2 每周日常工作　　4.3.3 月末處理第5章 深入業(yè)務(wù)應(yīng)用　5.1 業(yè)務(wù)改進(jìn)　　5.1.1 科目備查　　5.1.2 業(yè)務(wù)單據(jù)格式的修改　　5.1.3 銷售訂單編號(hào)的手工錄入　　5.1.4 材料出庫實(shí)行配比出庫　5.2 實(shí)用技巧　　5.2.1 常用憑證　　5.2.2 單據(jù)查詢的欄目調(diào)整　　5.2.3 設(shè)置息稅前利潤多欄賬　　5.2.4 采購價(jià)自動(dòng)帶出　　5.2.5 批量修改基礎(chǔ)檔案信息　　5.2.6 自定義結(jié)轉(zhuǎn)　　5.2.7 業(yè)務(wù)單據(jù)復(fù)制

章節(jié)摘錄

插圖：1.1.1 實(shí)訓(xùn)平臺(tái)本實(shí)訓(xùn)教程選擇了用友ERP-U8.6 1管理系統(tǒng)（以下簡稱用友ERP-U8）作為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。用友軟件股份有限公司是目前中國最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商及服務(wù)商，擁有最大的用戶市場，企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品策略具有典型的代表性，用友ERP-U8管理系統(tǒng)是其主流產(chǎn)品，功能全面，運(yùn)行穩(wěn)定，擁有廣大的企業(yè)用戶，也擁有廣泛的教育合作伙伴。用友ERP-U8是企業(yè)級(jí)解決方案，定位于中國企業(yè)管理軟件的中端應(yīng)用市場，可以滿足不同競爭環(huán)境下，不同的制造、商務(wù)模式下，以及不同的運(yùn)營模式下的企業(yè)經(jīng)營，提供從企業(yè)日常運(yùn)營、人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的管理解決方案。用友ERP-U8是一個(gè)企業(yè)綜合運(yùn)營平臺(tái)，用以滿足各級(jí)管理者對(duì)信息化的不同要求：為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的決策信息，輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況，幫助進(jìn)行各種事件的監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)、分析、解決、反饋等處理流程，力求做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比；為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境、易用的操作方式，以有效履行其工作職能。歷經(jīng)十八年的發(fā)展，用友ERP-U8管理軟件匯聚了幾十萬成功用戶的應(yīng)用需求，累積了豐富的行業(yè)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以銷售訂單為導(dǎo)向，計(jì)劃為主軸，其業(yè)務(wù)涵蓋財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)制造、CRM、OA、管理會(huì)計(jì)、決策支持、網(wǎng)絡(luò)分銷、人力資源、集團(tuán)應(yīng)用以及企業(yè)應(yīng)用集成等全面應(yīng)用，總體結(jié)構(gòu)如圖1.1 所示。

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《ERP沙盤企業(yè)信息化綜合實(shí)訓(xùn)》可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)、工商管理、物流、電子商務(wù)等專業(yè)ERP沙盤模擬課程的配套實(shí)訓(xùn)教材，也可供廣大ERP管理人員參考。

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