出版時(shí)間:2006-1 出版社:電子工業(yè)出版社 作者:艾利·高德拉特 頁(yè)數(shù):205 字?jǐn)?shù):210000 譯者:羅嘉穎
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內(nèi)容概要
項(xiàng)目無(wú)處不在,但是都有一定的特征:可動(dòng)用的資源有限;有完成日期及開(kāi)支限制;牽涉層面往往很廣,不僅跨部門(mén)還會(huì)牽涉企業(yè)以外的相關(guān)人士。項(xiàng)目期間要面對(duì)的不確定因素及跨部門(mén)、跨企業(yè)的協(xié)調(diào)更費(fèi)工夫,要能有效地統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié),一同向項(xiàng)目目標(biāo)邁進(jìn),挑戰(zhàn)難度是很高的,作為項(xiàng)目管理的最普遍工具“關(guān)鍵路線”法似乎越來(lái)越失去其有效性。本書(shū)以小說(shuō)的形式,將TOC制約法引進(jìn)項(xiàng)目管理的領(lǐng)域,提出了可以打破生產(chǎn)與管理瓶頸的項(xiàng)目管理新方法——關(guān)鍵鏈。
作者簡(jiǎn)介
高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科克斯(JeffCox),高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問(wèn),他與科克斯合著《目標(biāo)》,大膽地藉著小說(shuō)的手法,說(shuō)明如何以近乎常識(shí)的邏輯推演,解決復(fù)雜的管理問(wèn)題,結(jié)果一炮而紅。
《目標(biāo)》這本書(shū)反映了一位科學(xué)家對(duì)管理問(wèn)題的種種思
書(shū)籍目錄
導(dǎo)讀 先抓住《關(guān)鍵鏈》背后的玄機(jī)1 智囊團(tuán)成軍2 需求最殷的領(lǐng)域3 不向名氣低頭4 U-2型高空偵察機(jī)的啟示5 預(yù)算案起風(fēng)波6 撲朔迷離的安全時(shí)間7 “我實(shí)在沒(méi)法拿起屠刀”8 報(bào)告的包裝9 專注10 常識(shí)和邏輯11 兩個(gè)世界爆發(fā)沖突12 到優(yōu)尼公司取經(jīng)13 三進(jìn)三出14 晴天霹靂15 TOC生產(chǎn)管理引發(fā)靈感16 三種緩沖各顯神通17 怎樣衡量緩沖18 供應(yīng)商和轉(zhuǎn)包商19 投資于美好回憶20 資金與罰款21 知音交流會(huì)22 “關(guān)鍵鏈”誕生了23 信心危機(jī)24 項(xiàng)目經(jīng)理大混戰(zhàn)25 回報(bào)書(shū)中人物名錄讀者調(diào)查表
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