應(yīng)用框架的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

出版時(shí)間：2005-7 出版社：電子工業(yè)出版社作者：陳新譯者：溫昱,靳向陽(yáng)
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內(nèi)容概要

本書通過(guò)一個(gè)名為Simplified Applicatiorl Franlework(SAF)的具體框架案例講解了如何實(shí)際地開發(fā)應(yīng)用框架。SAF框架是本書作者用C#開發(fā)的，它由許多實(shí)際應(yīng)用中非常典型的通用服務(wù)組成，本書詳細(xì)講解了每個(gè)服務(wù)，闡明其典型作用，并給出其設(shè)計(jì)方案和C#實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)每個(gè)服務(wù)的討論，你可以學(xué)到框架是如何充分利用．NET remoting、反射、自定義特性、多線程和Serviced Component等高級(jí)技術(shù)的。

作者簡(jiǎn)介

Xin Chen是Xtremework公司創(chuàng)始人.自從.NET推出以來(lái),他已使用.NET幫助很多行業(yè)的用戶開發(fā)了體現(xiàn)其商業(yè)理念的軟件產(chǎn)品.Xin Chen是.NET和EAI方面的專家,他與Microsoft和Accenture等多家技術(shù)領(lǐng)先的公司合作,為它們的客戶提供了優(yōu)秀的解決方案.在工作之余,1他喜歡讀書.寫書.以及靜靜地休息.Apress出版社的另一本書——《BizTalk 2002 Design and Implementation》——也是出自他的筆下.Xin Chen擁有哥倫比亞大學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)文科碩士學(xué)位,現(xiàn)居國(guó)內(nèi),正在籌建公司在北京的研發(fā)中心.可通過(guò)xchen@Xtremework.com和作者取得聯(lián)系.

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用戶評(píng)論 (總計(jì)9條)

　　2005 年推出的書，2010 年我才瀏覽了一遍，這些年我的確不夠勤奮。要不是因?yàn)椤兑痪€架構(gòu)師實(shí)踐指南》，每次站在鹿鳴書店的書架前，我會(huì)繼續(xù)忽視這本書。
　　說(shuō)真的，要是在 2005 年就讀這本書，對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的提高。MQ、COM+、認(rèn)證和授權(quán)、配置等等，當(dāng)時(shí)我對(duì)這些知識(shí)的理解很膚淺，需要一本書來(lái)指導(dǎo)一下，特別是從實(shí)踐的角度。
　　讀過(guò)了《UML 與設(shè)計(jì)模式應(yīng)用》《敏捷軟件開發(fā)》等優(yōu)秀圖書之后，回頭再讀這本書就不那么激動(dòng)了，但是我仍然愿意向那些只讀《XX 入門經(jīng)典》《XX 高級(jí)編程》的程序員來(lái)讀讀這本書，可以拓展思路，同時(shí)又避免那么抽象，不會(huì)一下子讓你覺得那么高深。
　　最后，以《應(yīng)用框架的設(shè)計(jì)》來(lái)命名可能是出于市場(chǎng)的考慮吧，我倒是覺得這是一本用 .NET 技術(shù)來(lái)講設(shè)計(jì)模式的書，和《Java 與模式》類似，作者可能也參考了《敏捷軟件開發(fā)》的風(fēng)格吧，誰(shuí)知道呢，呵呵
　　說(shuō)是設(shè)計(jì)了一個(gè)框架，但是貫穿全書的，基本都是DotNet的一些知識(shí)的普及，每章的最后一些部分才涉及到框架的意思設(shè)計(jì)工作。
　　
　　通過(guò)看這本書，基本上可以對(duì)DotNet框架有一些比較好的認(rèn)識(shí)，但是真是要通過(guò)這本書，去學(xué)習(xí)如何去做一個(gè)框架，還是不大可能。
　　粗略的看了看，感覺他所謂的框架和我以前理解的有點(diǎn)出入（我不懂，只是對(duì)框架有一點(diǎn)了解）。使我有些迷惑。感覺不是介紹框架的最好書籍，但也還是本不錯(cuò)的書。
　　總體上來(lái)說(shuō)作者在.NET方面可謂是個(gè)高手，不過(guò)如果SAF僅僅只是對(duì).NET已提供的服務(wù)的簡(jiǎn)單技術(shù)包裝就難免有些淡薄了，尤其是在某些方面的處理－就拿其異?？蚣艿脑O(shè)計(jì)上實(shí)在不敢恭維作者的思路，其主要的問(wèn)題是
　　
　　1》對(duì)于事務(wù)的在框架中的位置，作者的概念首先是非常的模糊的，更不要說(shuō)再去設(shè)計(jì)框架的問(wèn)題。
　　
　　2》對(duì)于SAF.Transaction中對(duì)業(yè)務(wù)方法與客戶程序的分離的做法值得思考（個(gè)人認(rèn)為這其事務(wù)框架設(shè)計(jì)的失敗所在）。
　　
　　3》即使者的這樣去做，作者在TransactionManager的方法設(shè)計(jì)上也根本沒有按照OO的思想來(lái)設(shè)計(jì)。
　　
　　4》對(duì)于由于并發(fā)而引起的數(shù)據(jù)不一致問(wèn)題、事務(wù)的隔離級(jí)別的設(shè)計(jì)也是非常的失敗。
　　
　　所以個(gè)人覺得－謹(jǐn)慎購(gòu)買！
　　由于我本身處于電子商務(wù)領(lǐng)域，所以這本書對(duì)我的啟發(fā)也比較多。
　　
　　我們公司主要做B2C，但是也不可少商業(yè)數(shù)據(jù)的交換，作者在全書中就是以一個(gè)B2B實(shí)例貫穿，甚至這套框架就可以拿來(lái)就用，呵呵。
　　
　　不過(guò)，作者也說(shuō)了，還是要改改的，異常處理、線程安全他都沒考慮。
　　
　　力薦！
eric
沒想到在這里還有碰到你呀，呵呵
厄~~.net呀。。。貌似我們公司也是的呀。
貌似我們公司也是B2C呀。。。
B2B & C2C ing...
看過(guò)一遍，感覺太淺薄了，沒有什么用處

應(yīng)用框架的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

用戶評(píng)論 (總計(jì)9條)

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