好員工會省錢

前言

　　成由勤儉敗由奢，節(jié)儉不僅是一種傳統(tǒng)美德，更是一種成功資本。　　對員工而言，節(jié)儉不僅是生活無憂的保障，更是職業(yè)素養(yǎng)的最高體現(xiàn)，能夠有效增強競爭力，幫助一個人在激烈的職場競爭中脫穎而出。　　年輕的洛克菲勒初入石油公司工作時，既沒有學(xué)歷也沒有技術(shù)，因此被分配去檢查石油罐蓋有沒有自動焊接好，這是整個公司最簡單、最枯燥的工序，人們戲稱連3歲的孩子都能做。　　每天，洛克菲勒看著焊接劑自動滴下，沿著罐蓋轉(zhuǎn)一圈，再看著焊接好的罐蓋被傳送帶移走。洛克菲勒也想調(diào)換個工種，但主管不同意。既然換不到更好的工作，洛克菲勒只好重新回到焊接機旁，并下決心先把這個不好的工作做好再說?！　∮谑?，洛克菲勒開始學(xué)習與工作相關(guān)的知識，認真觀察罐蓋的焊接劑滴量，并仔細研究焊接劑的滴速與滴量。他發(fā)現(xiàn)，當時每焊接好一個罐蓋，焊接劑要滴落39滴，而經(jīng)過周密計算，結(jié)果實際只要38滴焊接劑就可以將罐蓋完全焊接好。經(jīng)過反復(fù)測試、實驗，最后，洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機，這就是說，用這種焊接機，每只罐蓋比原先節(jié)約了一滴焊接劑?？墒?，就這一滴焊接劑，一年下來卻為公司節(jié)約出5億美元的開支。年輕的洛克菲勒自此受到老板的賞識，開始步步高升，為日后走向成功邁出了最為堅實的一步，直到成為世界聞名的石油大王。　　對企業(yè)來說，節(jié)儉是生存之本和贏利之源，是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，是所有偉大企業(yè)得以基業(yè)長青的秘方。　　也許你不相信，大名鼎鼎的美國航空公司的執(zhí)行官羅伯·柯南道爾為了降低企業(yè)運營成本，節(jié)省不必要的開支，他竟然開除了一條看門的狗！　　柯南道爾對此也不否認，在一次訪談中，他是這樣說的：“沒錯，我們在加勒比海邊有一棟貨倉。早先我們雇用了一個人整夜看守，后來決定要省掉這項支出。有人說：‘我們需要一個人來防止盜竊。’我就說：‘把他換成臨時工，隔天守夜一次，也不會有人知道他在不在?！^了一年，我想再減少點成本，便告訴他們：‘何不換成一條狗來看守倉庫呢？’我們就這么做了，而且很有效。又過了一年，我還想把成本再往下降一降，下屬說：‘我們已經(jīng)降到只用一條狗了?！揖驼f：‘你們?yōu)槭裁床话压方械穆曇翡浵聛聿シ拍?？’我們果真這樣做了，也行得通，沒人知道那里是否真的有條狗在看守?！薄　≡诹_伯·柯南道爾和他的管理團隊的共同努力下，美國航空公司后來成為了美國最大也是最賺錢的航空公司之一。外界一致認為，美航的成功，與柯南道爾及其管理團隊所擁有的將成本降到最低的熱情密切相關(guān)?！　缀跛械钠髽I(yè)領(lǐng)袖為了避免浪費，都時刻牢記節(jié)儉精神，把砍掉一切不必要的企業(yè)成本視為企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)。他們精打細算、斤斤計較，甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人?！　×闶蹣I(yè)航母沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人薩姆·沃爾頓就是出了名的“小氣鬼”。他不但自己住竹房、開破車，而且規(guī)定所有員工都必須恪守節(jié)儉的經(jīng)營原則。沃爾瑪從不在豪華商業(yè)區(qū)設(shè)立分店，廣告上的投入更是少之又少，用于辦公場所的費用更比同等規(guī)模的企業(yè)少3／4。正是由于沃爾瑪這種執(zhí)著的節(jié)儉精神，才使沃爾瑪這艘航母在全球零售市場上叱咤風云、所向披靡?！　‖F(xiàn)在，節(jié)儉精神已經(jīng)被全球各大企業(yè)所認同，世界500強企業(yè)每年都會為此加強自己的員工培訓(xùn)，以提高員工們的節(jié)約意識和成本觀念?？梢哉f，節(jié)儉精神早已成為世界500強企業(yè)員工遵循的行為準則和行動指南。任何人，只要能夠自覺遵守、掌握、運用這些行動法則，都能夠成為一名備受老板器重的優(yōu)秀員工?！　√貏e是正在經(jīng)歷經(jīng)濟寒冬的當下，無論是對企業(yè)員工還是對企業(yè)而言，樹立節(jié)儉意識、發(fā)揚節(jié)儉精神都顯得越發(fā)重要。目前，由美國次貸危機引發(fā)的金融風暴已經(jīng)席卷全球并開始波及實體經(jīng)濟。對很多企業(yè)來說，如何度過“寒冬”，將是擺在所有企業(yè)和員工面前的一道難題?！　”緯鴩@“節(jié)儉”這一主題，全面闡述了節(jié)儉對個人和企業(yè)發(fā)展的重要作用，深刻剖析了“企業(yè)的利益就是員工的利益，為企業(yè)省錢就是為自己省錢”這一理念，讓每一名員工都把企業(yè)當成自己的家，把公事當成私事一樣認真辦理，提高他們“花企業(yè)的錢就像花自己的錢”的意識。同時，本書針對一些企業(yè)和機關(guān)單位中長期存在的鋪張浪費現(xiàn)象，給出了切實的糾正方法，從觀念上改變?nèi)藗儗?jié)儉的錯誤看法和做法，并指導(dǎo)人們?nèi)绾巍盎ㄗ钌俚腻X，辦最多的事”，從而全面降低企業(yè)的各項運營成本，增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的贏利水平?！　∨c市面上諸多同類書籍相比，本書最大的不同是更多地從員工的角度出發(fā)，告訴他們節(jié)儉不僅是一個人成就大事業(yè)的必經(jīng)之途，而且還是事業(yè)得以基業(yè)長青的首要因素。如果一個人能夠在工作上節(jié)儉，就能夠在生活上節(jié)儉，那么他早晚都會有一天擁抱屬于自己的成功；否則，如果一個人養(yǎng)成了奢侈浪費的壞習慣，看似是企業(yè)的損失，其實損失最大的還是自己，因為壞習慣已經(jīng)如影隨形，深入骨髓，根本無法擺脫。讓員工由此意識到，在工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習慣，最大的受益者其實是自己。　　本書是一本能夠有效促進企業(yè)和員工雙贏的經(jīng)典之作。如果你是一名企業(yè)員工，毫無疑問，只要你能夠讓自己遵循、掌握、運用本書理念，你的個人生活和職業(yè)生涯必定會一片光明。如果你是一位企業(yè)老總，毋庸置疑，只要你能夠設(shè)法讓自己的員工擁有本書的理念，你的企業(yè)必定會蓬勃發(fā)展、基業(yè)長青?！　”緯詈竦娜宋年P(guān)懷氣息，讀來不僅絲毫沒有教化之嫌，反而能夠讓員工幡然醒悟，自覺節(jié)儉，是一本不可多得的提高員工節(jié)儉意識的完美指導(dǎo)手冊?！　≡诒緯木帉戇^程中，得到了唐華山、李力、李召旺、馮立軍、鄭海龍、李剛、向俊祥、鄭美芳、姜立波、王舟、孟艷圍、趙東方、唐善凱、陳紅玉、吳丹、趙紅敏、胡芹、陳海鳳、任紅絲、李彩莉、唐貴榮、王克龍、王偉、李偉、魏守軍、唐林妹、李龍玉、王克聯(lián)、張平、龍春平、陸小可等人的大力幫助，在此向他們表示感謝。　　由于編者水平所限，書中不當之處在所難免，懇請讀者朋友批評指正。

內(nèi)容概要

本書圍繞“節(jié)儉”這一主題，全面闡述了節(jié)儉對個人和企業(yè)發(fā)展的重要作用，深刻剖析了“企業(yè)的利益就是員工的利益，為企業(yè)省錢就是為自己省錢”　這一理念，提高員工“花企業(yè)的錢，就像花自己的錢”的意識。同時，本書針對企業(yè)和機關(guān)單位長期存在的鋪張浪費現(xiàn)象，給出了切實的糾正方法，從觀念上改變?nèi)藗儗?jié)儉的某些錯誤看法，并指導(dǎo)人們?nèi)绾巍盎ㄗ钌俚腻X，辦最多的事”，從而全面降低企業(yè)的各項運營成本，增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的贏利水平。　　與同類書相比，本書深厚的人文關(guān)懷氣息，讓人感同身受，自覺節(jié)儉，是一本不可多得的提高員工節(jié)儉意識的指導(dǎo)手冊?！　”緯m合所有在職人員閱讀，尤其適合企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和政府機關(guān)公職人員培訓(xùn)。

書籍目錄

第一章　節(jié)儉是一個人的成功之本　　成由勤儉敗由奢　　節(jié)儉：石油大王的成功之道　　惟有節(jié)儉，才能成為最后的贏家　　節(jié)儉是一個人的成功之本　　把節(jié)儉變?yōu)橐环N習慣　　從我做起，把節(jié)約當成自己的責任　第二章　為公司省錢是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)　　懂節(jié)約的員工才是好員工　　花企業(yè)的錢，要像花自己的錢　　　節(jié)儉辦公，毫厘必爭　　敬業(yè)是最大的節(jié)儉　　老板都歡迎為企業(yè)省錢的人　　節(jié)儉能保障職業(yè)之樹常青　第三章　少花錢多辦事是優(yōu)秀員工的共同準則　　節(jié)儉應(yīng)成為企業(yè)與員工的共同準則　　用最少的人，做最多的事　　花最少的錢，辦最多的事　　把企業(yè)的事當成自己的事　　關(guān)注細節(jié)小事，從點滴處節(jié)約　第四章　微利時代，節(jié)儉必行　　領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭節(jié)儉　　微利時代，拼的就是節(jié)儉　　厲行節(jié)約是企業(yè)生存與發(fā)展的法寶　　降低成本就是在增加利潤　　以最低成本獲得最大利潤　　節(jié)約一分錢就等于多掙一分錢　　　降開會成本，開高效會議　第五章　為企業(yè)省錢就是為自己省錢　　為企業(yè)著想就是為自己著想　　為企業(yè)節(jié)約其實就是為自己謀利　　　不要占用企業(yè)的一紙一筆　　不是自己的錢，就永遠不要動貪念　第六章　提高責任意識，消除一切浪費　　浪費說到底是責任心的問題　　做事虎頭蛇尾是最大的浪費　　信守責任，方能避免重大經(jīng)濟損失　　　一丁點兒的疏忽，都會帶來意想不到的惡果　　盡職盡責也是一種節(jié)約　　盡職盡責，消除一切浪費根源　第七章　把省錢落到實處　　采購部門員工為企業(yè)省錢的具體方法　　人事部門員工為企業(yè)省錢的具體方法　　生產(chǎn)部門員工為企業(yè)省錢的具體方法　　廣告部門員工為企業(yè)省錢的具體方法　　銷售部門員工為企業(yè)省錢的具體方法　　所有員工都應(yīng)遵循的為企業(yè)省錢的方法　附錄　降低成本能力自我測試

章節(jié)摘錄

　　第一章 節(jié)儉是一個人的成功之本　　成由勤儉敗由奢　　唐代詩人李商隱在《詠史》中這樣寫道：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！币馑际钦f，盡看前朝舊事，成功來自勤儉節(jié)約，而奢侈浪費最終會導(dǎo)致國破家亡。這句千古名言告訴我們，無論是國家的繁榮、社會的進步，還是企業(yè)的發(fā)展、個人的幸福，都離不開勤儉節(jié)約的精神，告誡人們一定要遠離奢侈?！　∽怨乓詠?，中華民族就將勤儉節(jié)約作為一種傳統(tǒng)美德，把“成由勤儉敗由奢”當做治家理國和教育人、激勵人的理念。但是，在很多單位和個人身上，鋪張浪費、浮華奢侈的現(xiàn)象卻非常嚴重。一些單位長流水、長明燈現(xiàn)象屢禁不止；一些人把一頓飯吃上幾千上萬元當成“小菜一碟”。不論是單位的鋪張，還是個人的浪費，都是一個共同的社會問題，關(guān)鍵是怎樣讓“浪費可恥、節(jié)儉光榮”的理念深入人心，成為人們?nèi)粘９ぷ髋c生活中自覺遵守的信條?！　　蹲髠鳌防镌f：“儉，德之共也；侈，惡之大也。”在儉與侈的問題上，許多志士仁人都有相似的言論。春秋戰(zhàn)國時代的思想家、政治家墨子說：“儉節(jié)則昌，淫逸則亡?！敝T葛亮在《戒子篇》中曾經(jīng)有過“靜以修身，儉以養(yǎng)德”的名言?！　】v觀古今中外，任何民族和國家，無不因節(jié)儉而盛，因奢侈而衰。商紂王驕奢淫逸，揮金如土，終致商朝滅亡；明末李自成領(lǐng)導(dǎo)的起義軍經(jīng)過十幾年的浴血奮戰(zhàn)，推翻了明王朝，卻因為進北京后沉醉于花天酒地之中，最終走向崩潰……歷史是一面鏡子，奢侈從來就是一股逆流，發(fā)展到極致就會導(dǎo)致滅亡?！　€人而言，懂得精打細算，厲行節(jié)約，貧困就會永遠離你而去。如果你是一個大手大腳的人，那么即便你有萬貫家財，也禁不起折騰，更不要談什么發(fā)展與成功了?！　〈蠹也环羴砜匆粍t故事——　　有個木匠，手藝很好，做出來的東西，不但精巧，而且耐用，所以生意很好，賺的錢自然不少?？赡窘呈莻€大手大腳的人，想吃的食物就買來吃，想穿的衣服就買來穿，想玩的東西就買來玩，因而錢雖然賺得不少，卻沒有什么盈余?！　∧窘秤袀€朋友是個鐵匠，賺的錢并沒有木匠多，卻是個遠近聞名的有錢人。而且，那個鐵匠原本很窮，家道并沒有木匠殷實，但現(xiàn)在卻過得很好，這讓木匠很困惑?！　∫惶焱盹埡?，木匠帶上老婆去向鐵匠請教致富之道。到了鐵匠家，木匠開門見山地說明了來意。鐵匠聽了，為難地說：“這個嘛，我也講不清，你且等一等，讓我先把燈熄了，再與你探討這個問題?！闭f著，就把燈吹滅了?！　∧窘忱掀攀莻€聰明人，一看這個情形，馬上便明白了，立刻高高興興地站起來，說：“謝謝你，我已經(jīng)知道怎樣才能有錢了?！闭f完就拉著木匠回家了?！　〔痪煤?，木匠也成了有錢人?！　】梢?，致富之道，貴在“勤儉”二字，當用則用，當省則??；否則，你縱然有天大的賺錢本領(lǐng)，也不夠自己“造”的?！　缀跛械某晒θ耸慷际蔷蚣毸愕?，即使是一塊錢，或是一分錢，也不輕易浪費，比如世界首富比爾?蓋茨為了2美元的停車費與停車場的管理員吵得面紅耳赤。大多數(shù)富翁都有關(guān)于節(jié)儉方面的“笑料”，這也是人們常說的“越有錢的人越小氣”，可是我們應(yīng)該想到，他們?nèi)绻麤]有節(jié)儉、吝嗇的精神，也就不可能成為富人了?！　ζ髽I(yè)來說，惟有節(jié)儉，企業(yè)才能生存。任何一家企業(yè)，要想創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益，都必須爭取用最少的投入獲得最多的產(chǎn)出，只有堅持節(jié)約、降低成本，才能不斷取得競爭的優(yōu)勢，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會價值?！　哪撤N意義上說，在今天這個微利時代，對于是否節(jié)儉的問題，企業(yè)面臨的只有一種必然的選擇，跨國企業(yè)巨頭們用他們的行動證明了節(jié)儉是一種永不過時的品質(zhì)。　　每個人都必須意識到，在市場競爭日益激烈的今天，節(jié)儉已經(jīng)不僅僅是一種傳統(tǒng)的美德，更是一種高尚的職業(yè)素養(yǎng)，它可以增強個人的職場競爭力，從而成為一種成功的資本。每個人都應(yīng)該改變思想，意識到節(jié)儉不是“老”、“舊”、“土”、“粗”的東西，而是財富和利潤的發(fā)動機?！　」?jié)儉是一種道德理念、一種價值觀，它可以激發(fā)人的進取精神，磨煉人的意志，激勵人們主動地提高工作效率，節(jié)省不必要的開支，杜絕一切浪費行為，從而為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟效益做出貢獻?！　∩莩奘且环N落后愚昧的心態(tài)和意識，是同文明進步的潮流背道而馳的。如果讓浪費之風蔓延，讓奢侈之風滋長，就會消磨人的進取精神，窒息創(chuàng)新觀念。對整個社會來說，節(jié)儉精神一旦喪失，經(jīng)濟的發(fā)展也會因缺乏動力而擱淺。　　事實上，糜費豪奢，毫無節(jié)制地競相爭奢斗侈，從來都是一種落后而腐朽的文化，是一種沒落腐朽心態(tài)的外化，是一種應(yīng)該堅決杜絕的行為?！　∮媒?jīng)濟學(xué)的觀點來審視，節(jié)儉精神還是富國裕民的光明通道。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，崇尚節(jié)儉就是對艱辛勞作所創(chuàng)造出來的物質(zhì)財富的珍惜，本身就體現(xiàn)了對勞動的尊崇。因此，節(jié)儉與勤勞互為表里，克勤克儉，方能不斷地創(chuàng)造和積累財富?！　‖F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)之父亞當?斯密在他的經(jīng)典著作《富國論》中，從社會資本積累的角度論述過節(jié)儉的經(jīng)濟意義。他這樣寫道：“誠然，未有節(jié)儉之前，須先勤勞，節(jié)儉所積累之物，都是由勤勞得來。但是若只有勤勞而無節(jié)儉，有所得而無所貯，資本就不能加大。”　　節(jié)儉常常同成功聯(lián)系在一起，奢侈則常常與衰敗結(jié)伴同行。幾乎每一位成功人士，都自覺地把節(jié)儉作為自己生活與事業(yè)的原則?！　」?jié)儉是中華民族傳統(tǒng)美德的精華，是建設(shè)和諧社會的依托，是民族繁榮昌盛的基石。讓我們牢記“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”，節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電、每一粒米，為成就卓越自我、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)節(jié)約型國家、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。　　節(jié)儉：石油大王的成功之道　　約翰?大衛(wèi)?洛克菲勒一生至少賺了數(shù)十億美元，他是當時全球范圍內(nèi)絕無僅有的富翁，但在日常生活中，洛克菲勒花錢卻十分節(jié)省?！　÷蹇朔评粘５揭患沂熳R的餐廳用餐，每次餐后，他總會給服務(wù)生15分錢作為小費。有一次，不知何故，洛克菲勒只給了服務(wù)生5分錢小費，服務(wù)生早就對這位小氣的大富豪不滿了，見這次小費比以前更少了，不禁埋怨道：“如果我像你那么有錢的話，我決不會吝惜那一毛錢?！甭蹇朔评章牶蟛]有生氣，他笑了笑說：“這就是你為何一輩子都要當服務(wù)生的緣故。”　　洛克菲勒在功成名就、成為世界聞名的億萬富翁時，仍向被邀請去他別墅住了一天的朋友要去10元的住宿費。他還曾向秘書借5分錢打公用電話，歸還時秘書不好意思要，他一本正經(jīng)地責備秘書：“5分錢是一塊錢的年利呢！”　　洛克菲勒不僅自己節(jié)儉，而且從小就對他的兒女們灌輸自己的價值觀。洛克菲勒從不讓孩子們知道自己是個大富翁，他的幾個孩子在長大成人之前，從沒去過他的辦公室和工廠。　　有意思的是，洛克菲勒還在家里搞了一套虛擬的“市場經(jīng)濟”運行法則，稱他的妻子為“總經(jīng)理”，要求孩子們認真記賬。孩子們靠做家務(wù)來掙零花錢：打蒼蠅2分錢，削鉛筆1角錢，練琴每小時5分錢，修復(fù)花瓶則能掙1元錢，一天不吃糖可得2分錢，第二天還不吃獎勵1角錢，每拔出菜地里10根雜草可以掙到1分錢，惟一的男孩小約翰劈柴的報酬是每小時1角5分錢，保持院里小路干凈每天是1角錢。　　洛克菲勒為自己能把孩子培養(yǎng)成小小的家務(wù)勞動力感到很得意，他曾指著13歲的女兒對別人說：“這個小姑娘已經(jīng)開始掙錢了，你根本想像不到她是怎么掙的。我聽說煤氣用得仔細，費用就可以降下來，便告訴她每月從目前的賬單上節(jié)約下來的錢都歸她。于是她每天晚上四處轉(zhuǎn)悠，看到?jīng)]人用的煤氣燈，就去把它關(guān)小一點兒?！薄　÷蹇朔评詹粎捚錈┑亟逃⒆觽兦趦€節(jié)約，每當家里收到包裹，他總是把包裹紙和繩子保存起來以備日后使用。為了讓孩子們學(xué)會相互謙讓，洛克菲勒只買一輛自行車給4個孩子。小約翰長大后曾不好意思地承認說，自己在8歲以前穿的全是裙子，因為他在家里最小，而前面三個都是女孩子?！　≡谄髽I(yè)的經(jīng)營和管理中，洛克菲勒更是異常注意節(jié)儉。他曾經(jīng)說過這樣一句話：“緊緊地看好你的錢包，不要讓你的金錢隨意出去，不要怕別人說你吝嗇。當你的錢每花出去1分，都要有2分錢的利潤，然后才可以花出去?！薄　≡诿梨诠緝?nèi)，人人都知道洛克菲勒是一個“小氣鬼”。曾經(jīng)有一次，他這樣質(zhì)問一位煉油經(jīng)理：“你們提煉1加侖原油為什么要花1分8厘2毫，而東部的一個煉油廠干同樣的工作只需花9厘1毫？”　　洛克菲勒經(jīng)常到公司的幾個單位悄悄察看，有時會突然出現(xiàn)在年輕簿記員們的面前，熟練地翻閱他們經(jīng)營的分類賬，也許還會從口袋中掏出筆記本，很快地記下一些細小的節(jié)約之道，以便隨時拿給工人看?！　÷蹇朔评湛偸浅榭諏懶﹤渫?，把某些省錢的主意和批評意見告訴管理人員。這些筆記中有一些寫道：“在你的3月份存貨清單上有1.075萬只桶塞，4月份的報表上買進2萬只，用去2.4萬只，手頭還有6000只，那么其余750只哪里去了？”洞察如微，刨根究底，不容你打半點兒馬虎眼，正如后人對他的評價：洛克菲勒是統(tǒng)計分析、成本會計和單位計價的先驅(qū)，是今天大企業(yè)的“一塊拱頂石”。

媒體關(guān)注與評論

　　我告訴我的員工，在生產(chǎn)的時候不要浪費一分錢，如果我們浪費了一分錢，就等于我們從顧客的口袋里多拿出一分錢；如果我們在顧客的口袋里多拿出一分錢，就意味著我們失去了一部分的市場；而如果我們能把這一分錢節(jié)省下來，那么我們的產(chǎn)品就會在市場中多一份競爭力?！　　侥贰の譅栴D沃爾瑪超市創(chuàng)始人、董事長兼總裁　　多爭取一塊錢的生意，也許要受到外界環(huán)境的限制，但節(jié)約一塊錢，可以靠自己努力；節(jié)省一塊錢，就等于凈賺一塊錢。　　——王永慶臺塑集團創(chuàng)始人、董事長　　只有節(jié)約，企業(yè)才能生存；只有節(jié)約，員工才能有所發(fā)展?！　　罴握\香港和記黃浦集團總裁　　一萬元有一萬元的價值，我們要在生活中，盡量運用金錢的價值，以安康、沒有浪費的生活方式，來享受人類尊貴的生活意義?！　　上滦抑毡舅上码姎鈩?chuàng)始人、總裁

編輯推薦

　　《好員工會省錢》適合所有在職人員閱讀，尤其適合企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)和政府機關(guān)公職人員培訓(xùn)。

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