為什么

出版時(shí)間:2012-6  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:寧高寧  頁(yè)數(shù):281  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)作者是中糧集團(tuán)董事長(zhǎng),獲評(píng)2001年CCTV“經(jīng)濟(jì)年度人物”,《財(cái)富》2006年中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖之一。該書(shū)匯集了作者十年來(lái)寫(xiě)就的管理散文,文中既能看到一個(gè)“挾資本以令諸侯”的并購(gòu)大鱷的生意思考,又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)胸懷天下的男人不經(jīng)意間流露的細(xì)致和對(duì)世界的悲憫情懷。

作者簡(jiǎn)介

  寧高寧
  1958年生于山東小城濱州,下鄉(xiāng)兩年,當(dāng)兵三載。1983年獲山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,1986年獲美國(guó)匹茲堡大學(xué)工商管理學(xué)碩士。同年,加入香港華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司。1999年任華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理。2005年任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)。
  作為中國(guó)內(nèi)地在香港最大商業(yè)機(jī)構(gòu)之一的掌門(mén)人,他率領(lǐng)華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)地掀起了一連串并購(gòu)浪潮,橫跨房地產(chǎn)、啤酒、零售、電廠等產(chǎn)業(yè),目標(biāo)直指“行業(yè)領(lǐng)袖”地位。
  “空降”中糧后,他又啟動(dòng)了中糧新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)重建和文化塑造,試圖把這一大型國(guó)企帶入一個(gè)新的發(fā)展階段。
  本書(shū)作者是中糧集團(tuán)董事長(zhǎng),獲評(píng)2001年CCTV“經(jīng)濟(jì)年度人物”,《財(cái)富》2006年中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖之一,2009年當(dāng)選CCTV“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖”。該書(shū)匯集了作者十年來(lái)寫(xiě)就的管理散文,文中既能看到一個(gè)“挾資本以令諸侯”的并購(gòu)大鱷的生意思考,又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)胸懷天下的男人不經(jīng)意間流露的細(xì)致和對(duì)世界的悲憫情懷。

書(shū)籍目錄

推薦序(黃鐵鷹)
 談轉(zhuǎn)型
 為什么
人在上
  人的不同,給世界帶來(lái)了色彩,也帶來(lái)了難題。可管理者在心態(tài)上,必須首先認(rèn)識(shí)到員工是很美麗的。
 人在上
 付洪煒
 韋爾奇
 經(jīng)理人
 自知者
 Pro
 人與事
 陳?ài)脐?yáng)
 舊名片
 吳恩良
 投稿人
 金志良
 種桔者
 再無(wú)峰
 商與文
 人為本
團(tuán)隊(duì)魂
  一個(gè)人和一群人在同一環(huán)境下不同的行為反應(yīng)是因?yàn)槿说谋拘允请y以根本改變的,可團(tuán)隊(duì)的性格是可以塑造的,這種塑造的核心是精神。
 團(tuán)隊(duì)魂
 無(wú)邊界
 克勞頓
 心要通
 空降兵
 出發(fā)點(diǎn)
 執(zhí)行力
 頤和園
 進(jìn)化說(shuō)
 組織者
 圣誕節(jié)
 講信用
 貓和虎
 SAB
 SOE
 信不信
 價(jià)值論
 網(wǎng)與流
 再升華
 評(píng)企業(yè)
 生物鏈
 持續(xù)性
 摘星閣
 黃金周
 誰(shuí)怕誰(shuí)
 戰(zhàn)略談
 向太陽(yáng)
 大企業(yè)
 新舊談
 搬家談
 新文化
 白洋淀
 真老虎
 非正式
 世界杯
 中國(guó)造
貧與富
  在傳統(tǒng)行業(yè)逐漸成熟以后,社會(huì)的財(cái)富創(chuàng)造和企業(yè)的進(jìn)步要取決于戰(zhàn)略的創(chuàng)新,這是一個(gè)永無(wú)停止的挑戰(zhàn)。
 貧與富
 增長(zhǎng)性
 有感覺(jué)
 黃碟子
 再回首
組合論
  經(jīng)過(guò)了多少挫折才知道,企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生命體,是多種變量不斷交叉變化的組合,管理者的任務(wù)在于找到這些組合的元素,理清它們的關(guān)系,并把握其變化,想找一個(gè)簡(jiǎn)單的方法可能是一個(gè)不實(shí)際的愿望。
 組合論
 競(jìng)爭(zhēng)力
 皮震天
 新經(jīng)濟(jì)
 說(shuō)分銷
 更自然
 現(xiàn)金流
 數(shù)字談
跑馬地
  走過(guò)一些地方,見(jiàn)過(guò)一些人,看過(guò)一些企業(yè),世界在本質(zhì)上是相關(guān)的、有共性的。身邊的一切會(huì)給我們多少啟發(fā)呢?
 跑馬地
 星巴克
 木棉花
 王府井
 萬(wàn)象城
 寡婦錢(qián)
 金絲雀
 鯉魚(yú)江
 大延安
 華潤(rùn)堂
 五彩布
 清邁清
 花鼓燈
 雙城比
 莫斯科
 幸存者
 翡翠城
黃金屋
  企業(yè)是一所學(xué)校,可它比學(xué)校讓我們更深入地走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。體味、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟會(huì)使企業(yè)人生更豐富,也更令人著迷。
 黃金屋
 大娃娃
 下雪了
 沙塵暴
 時(shí)間廊
 GDP
 數(shù)字美
 真干凈
 飲早茶
 大災(zāi)難
 食言志
 過(guò)新年
 美之源
  

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用戶評(píng)論 (總計(jì)35條)

 
 

  •   印象中的寧高寧應(yīng)該是一個(gè)鐵腕厲害的角色,長(zhǎng)得一副舍我其誰(shuí)的“狠”像。最近看了看他的書(shū),令我大出意外。文章沒(méi)有那種沖沖打打的口號(hào),沒(méi)有刻骨銘心的激勵(lì),也沒(méi)有那樣大肆渲染的責(zé)任。只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,從從容容,舉重若輕,80年代正兒八經(jīng)的MBA,從華潤(rùn)到中糧的大當(dāng)家,沒(méi)有人會(huì)懷疑他的學(xué)問(wèn)和經(jīng)營(yíng)能力,但是流露出來(lái)的企業(yè)思考卻是如此樸素?zé)o華,沒(méi)有看到獨(dú)裁的吶喊或說(shuō)教,更像是旁觀者的平述,局內(nèi)人的思索,與人文的感喟。不由自省,需要多深的水才能激起這樣淡定從容的水花?后來(lái)看到他從軍的經(jīng)歷與從文的夢(mèng)想,才明白難怪兼具二者因相。智慧本自兩面,簡(jiǎn)單而至不凡,不凡復(fù)歸簡(jiǎn)單。
  •   不知是誰(shuí)說(shuō)過(guò),文如其人,一個(gè)人如果有大胸懷,那他的文章也一定是大器的,看了寧高寧的《為什麼?后終于明白華潤(rùn)為什麼是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)之一了,因?yàn)樵?jīng)有一位頂天立地的男子漢在為它把握方向,這個(gè)人知人有自知,這個(gè)人悲天憫人,胸懷博大。。。。。。
  •   讀寧高寧的《為什么》一書(shū)領(lǐng)悟了一些新的東西。一個(gè)接地氣同時(shí)充滿悲憫情懷的高人總是令人充滿敬意。《陳?ài)脐?yáng)》一篇是我最有同感的,蓋因是我最喜歡的國(guó)內(nèi)指揮家,文中描述與曾欣賞過(guò)的大師現(xiàn)場(chǎng)演出如出一轍。至少我相信內(nèi)容不是代筆。
  •   寧高寧管理靠的是智慧和方略,不是管看得見(jiàn)的具體事務(wù),管的是看不見(jiàn)的邏輯和戰(zhàn)略統(tǒng)籌。從八十年代就開(kāi)始有眼光有節(jié)湊的兼并不同公司與整合不同行業(yè)。而從自身方面,不斷涉獵各種知識(shí),內(nèi)心有底氣,所以判斷很多事情都是一針見(jiàn)血!這個(gè)境界,中國(guó)企業(yè)家沒(méi)有幾個(gè)能與之比肩。
  •   沖著中糧和寧高寧來(lái)的,內(nèi)容未看。
  •   寧高寧 管理界集大成者
  •   看贏在中國(guó),就覺(jué)得寧高寧很有氣勢(shì),思路超級(jí)清晰!值得一看
  •   寧高寧的文字有一種魔力,通俗淺顯,但是道理深刻,也有很多難得珍貴的爆料。
  •   經(jīng)過(guò)了多少挫折才知道,這是對(duì)生意的各種思考。
  •   個(gè)人的管理感悟,記錄形式值得學(xué)習(xí),感性與理性結(jié)合,知識(shí)分子的管理體驗(yàn),有事實(shí),有感悟。
  •   作者的工作日志,自己的思考意欲引發(fā)他人的思考。
  •   讀了一半了。高總高人也!智慧的人,總是能從表面的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的問(wèn)題,總是能從小的事情找到大的規(guī)律。我從高總平實(shí)的小文中找到高總成功的智慧。
  •   寧總的思考,給人啟發(fā)很多。力薦!
  •   企業(yè)人不得不看的一本書(shū)
  •   不錯(cuò)的書(shū),還沒(méi)看呢。。。。。
  •   精挑細(xì)選的書(shū),今天終于到手了
  •   很有思想,絕對(duì)高端
  •   書(shū)不錯(cuò),正版的。正在拜讀
  •   值得看,相當(dāng)不錯(cuò)!
  •   管理者可以多看看
  •   朋友推薦,還不錯(cuò),受益了。
  •   送貨挺快,質(zhì)量很好,前所未有的體驗(yàn)
  •   內(nèi)容簡(jiǎn)潔,表達(dá)言簡(jiǎn)意賅。
  •   在生活解理商業(yè)智慧與管理感悟!
  •   出版社的紙張不太好,不過(guò)寧高寧的思想有境界,值得推薦看看
  •   內(nèi)容可以,只是應(yīng)該在每篇文章的末尾標(biāo)明具體時(shí)間,便于讀者以時(shí)間為脈絡(luò)去同步思考。
  •   內(nèi)容摘選時(shí)間跨越比較長(zhǎng)
  •   才收到相信不錯(cuò)
  •   給老公買(mǎi)的,他在學(xué)習(xí)中,呵呵
  •   寧高寧的名氣這么大,但書(shū)寫(xiě)的一般!
  •   書(shū)里都是以講故事為主,沒(méi)有什么道理
  •   如題,以為會(huì)講講中糧,誰(shuí)知除了貌似智慧地不知所云外,就是大把大把地講華潤(rùn)……典型的左右而言它。浪費(fèi)銀子。
  •   第二次出手 就是珍藏的
  •   柳傳志眼中的“大雞”寧高寧
  •   中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧關(guān)于企業(yè)管理的文章。

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