技術(shù)聯(lián)盟與創(chuàng)新績效

內(nèi)容概要

　　本書通過分析技術(shù)聯(lián)盟的主要方式與創(chuàng)新績效之間的關(guān)聯(lián)，揭示協(xié)作研發(fā)、專利聯(lián)盟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等技術(shù)聯(lián)盟基本模式對創(chuàng)新績效的主要影響要素與作用方式，探索提升創(chuàng)新績效的基本路徑與模式．首先，分析協(xié)作研發(fā)、專利聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟這三種技術(shù)聯(lián)盟基本模式的互動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)和協(xié)同關(guān)系。其次，通過數(shù)理模型群分析協(xié)作研發(fā)的博弈過程，揭示動(dòng)態(tài)環(huán)境下協(xié)作研發(fā)的演化路徑，并運(yùn)用標(biāo)桿測試模型對協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行測試分析。再次，利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析專利聯(lián)盟影響自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在機(jī)理，實(shí)證檢驗(yàn)浙江民營科技企業(yè)專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力的作用方式。最后，研究技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的管理特征及其影響創(chuàng)新績效的主要因素，實(shí)證檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的伙伴選擇、伙伴關(guān)系對創(chuàng)新績效的作用方式與影響程度。
 本書可供研究技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)者、研究生研讀參考，同時(shí)也可作為實(shí)際工作者的參考用書。

書籍目錄

前言
第1章緒論
　1.1 研究背景
　1.2 研究對象與主要內(nèi)容
　1.3 研究方法與章節(jié)安排
第2章 技術(shù)聯(lián)盟的模式及其互動(dòng)關(guān)系分析
　2.1 技術(shù)聯(lián)盟的模式分析
　2.2 協(xié)作研發(fā)與專利聯(lián)盟的協(xié)同關(guān)系
　2.3 協(xié)作研發(fā)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的協(xié)同關(guān)系
　2.4 專利聯(lián)盟與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的協(xié)同關(guān)系
第3章 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的形成、發(fā)展與均衡研究
 3.1 協(xié)作研發(fā)的博弈分析
 3.2 基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的協(xié)作研發(fā)及其績效研究
 3.3 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因、條件與路徑
 3.4 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢與組織模式
 3.5 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)博弈模型群
第4章 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿測試及其對創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究
　4.1 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)桿測試
　4.2 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿測試的實(shí)證：基于高技術(shù)企業(yè)的實(shí)證
　4.3 協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的決策建議
第5章 專利聯(lián)盟決策及其對自主創(chuàng)新能力的影響
　5.1 專利聯(lián)盟的內(nèi)涵與作用分析
　5.2 基于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的專利聯(lián)盟的決策模型
　5.3 專利聯(lián)盟影響自主創(chuàng)新的機(jī)理模型
第6章 專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力提升的實(shí)證研究
　6.1 基于專利聯(lián)盟的企業(yè)自主創(chuàng)新分析
　6.2 專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力的影響：基于浙江民營科技企業(yè)的實(shí)證
　6.3 引導(dǎo)專利聯(lián)盟促進(jìn)浙江民營科技企業(yè)自主創(chuàng)新的對策
第7章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的管理特征與創(chuàng)新績效
　7.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的參與主體和合作要素
　7.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的障礙及管理對策
　7.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟沖突管理機(jī)制研究
　7.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟創(chuàng)新績效的螺旋要素分析
第8章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究
 8.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的小世界特征分析
 8.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴選擇與創(chuàng)新績效的實(shí)證
 8.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴關(guān)系與創(chuàng)新績效的實(shí)證
 8.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟管理的思考
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章緒論　　1.1研究背景　　隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷完善和消費(fèi)者需求的日趨多樣化，創(chuàng)新者的創(chuàng)新行為面臨著巨大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新方式的選擇直接影響著創(chuàng)新主體創(chuàng)新績效的優(yōu)劣及其自主創(chuàng)新能力的提升程度。從創(chuàng)新資源獲取的方式看，創(chuàng)新方式可分為三大類：一是依靠自身的技術(shù)資源，通過不斷開展創(chuàng)新，積累知識、經(jīng)驗(yàn)和能力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；二是通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、購買等方式獲得專利使用權(quán)和創(chuàng)新技術(shù)，增強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新能力；三是通過產(chǎn)業(yè)間的合作，在對內(nèi)部知識和外部資源進(jìn)行有效地吸收和整合的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。目前，許多產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新范式正在發(fā)生著變化，由傳統(tǒng)封閉式向現(xiàn)代開放式轉(zhuǎn)變（Chesbrough，2003；陳勁等，2006；徐亮等，2008），單純的技術(shù)創(chuàng)新和一味的技術(shù)購買等方式已經(jīng)被視為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，越來越多的創(chuàng)新主體強(qiáng)調(diào)在不斷豐富和有效利用內(nèi)部知識的同時(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新主體間的技術(shù)合作。許多創(chuàng)新主體積極尋求和組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，以實(shí)現(xiàn)自身核心技術(shù)的培養(yǎng)和提升，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力?！　‘?dāng)前，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為中央和地方推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措（李新男，2009）。2008年12月，科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部、教育部等6部門發(fā)布了？關(guān)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的指導(dǎo)意見？；2009年7月，6部門又發(fā)布？國家技術(shù)創(chuàng)新工程總體實(shí)施方案？，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建和發(fā)展；2010年1月，科學(xué)技術(shù)部正式公布了首批36家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟試點(diǎn)單位?？茖W(xué)技術(shù)部黨組書記、副部長李學(xué)勇認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是以企業(yè)為主體，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員的優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新形成的一種長效、穩(wěn)定的利益共同體，并通過契約關(guān)系建立共同投入、聯(lián)合開發(fā)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟在于改變過去產(chǎn)學(xué)研之間短期、分散的合作模式，使合作各方形成一種長期的、緊密的和穩(wěn)固的合作關(guān)系。　　技術(shù)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論研究形式，作為傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的延續(xù)和發(fā)展，技術(shù)聯(lián)盟已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級、提高創(chuàng)新績效、提升自主創(chuàng)新能力的重要手段。當(dāng)前，有關(guān)技術(shù)聯(lián)盟和創(chuàng)新績效關(guān)聯(lián)的相關(guān)理論研究成果非常豐富，許多研究成果著重討論了不同技術(shù)聯(lián)盟方式對提高創(chuàng)新績效的作用方式、技術(shù)聯(lián)盟和自主創(chuàng)新能力的互動(dòng)關(guān)系等，但是對于技術(shù)聯(lián)盟如何提高創(chuàng)新績效的內(nèi)在機(jī)理等問題則缺乏相應(yīng)的關(guān)注。為此，本書主要分析技術(shù)聯(lián)盟與創(chuàng)新績效的內(nèi)在關(guān)系，通過理論分析、模型構(gòu)建和實(shí)證研究揭示技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理?！　?.2研究對象與主要內(nèi)容　　本書研究的主要對象為技術(shù)聯(lián)盟及其影響創(chuàng)新績效的內(nèi)在機(jī)理。技術(shù)聯(lián)盟突出強(qiáng)調(diào)通過合作來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破，并將科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化，其實(shí)質(zhì)是通過聯(lián)盟合作者發(fā)揮各自在技術(shù)創(chuàng)新過程中的比較優(yōu)勢，以推動(dòng)聯(lián)盟合作者自主創(chuàng)新能力的提升（原長弘等，2006；王安宇等，2008）。Hamel（1991）指出，通過聯(lián)盟進(jìn)行知識和能力的積累已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新最重要的途徑之一?！　ambert等（1997）論述了聯(lián)盟對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響，認(rèn)為通過聯(lián)盟企業(yè)可以獲取合作伙伴的優(yōu)勢能力，提高自身技術(shù)創(chuàng)新的成功率。Kim等（2007）調(diào)查顯示，通過聯(lián)盟創(chuàng)造新技術(shù)有助于其在確保吸收能力的基礎(chǔ)上發(fā)揮積極影響，避免消極影響。Antoncic等（2008）通過建立模型檢驗(yàn)聯(lián)盟驅(qū)動(dòng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對組織業(yè)績的影響，結(jié)果表明，參與戰(zhàn)略聯(lián)盟對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在著明顯的價(jià)值，并由此增長了業(yè)績?！　ierly等（2004）認(rèn)為聯(lián)盟創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的最佳選擇，也是后發(fā)企業(yè)進(jìn)行趕超的最優(yōu)路徑選擇。Verspagen等（2004）研究發(fā)現(xiàn)，聯(lián)盟創(chuàng)新是未來企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本趨勢，特別是在化工、食品和電信方面的技術(shù)聯(lián)盟應(yīng)該是主流，是這些行業(yè)進(jìn)行趕超的最佳途徑。生延超（2010）通過拓展的A唱J模型，比較了聯(lián)盟創(chuàng)新與自主創(chuàng)新兩種趕超方式的績效。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)的要素素質(zhì)比較低、企業(yè)的技術(shù)能力也比較低時(shí)，企業(yè)應(yīng)該采取聯(lián)盟創(chuàng)新進(jìn)行趕超；當(dāng)企業(yè)的要素素質(zhì)得到改善、技術(shù)能力得到提升時(shí)，企業(yè)應(yīng)該選擇自主創(chuàng)新進(jìn)行趕超。沈?yàn)龋?010）認(rèn)為，許多戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)的核心目的就是要通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲取創(chuàng)新所需的知識信息，為企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)提供豐富的稀缺知識資源，以形成持續(xù)增長的創(chuàng)新績效。從聯(lián)盟伙伴關(guān)系的視角出發(fā)，對127家德國聯(lián)盟企業(yè)的調(diào)查分析結(jié)果表明，聯(lián)盟成員間的依賴關(guān)系對企業(yè)創(chuàng)新績效有著倒U形的影響關(guān)系；聯(lián)盟依賴與聯(lián)盟沖突間的交互作用負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新績效。　　王飛絨等（2010a）從技術(shù)聯(lián)盟的概念由來出發(fā)，對技術(shù)聯(lián)盟與創(chuàng)新關(guān)系的理論、方法和實(shí)證研究的情況進(jìn)行了述評，分析了技術(shù)聯(lián)盟對提高創(chuàng)新績效的作用和意義，主要集中于以下幾點(diǎn)。　　第一，企業(yè)參與技術(shù)聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)主要是減少創(chuàng)新過程的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。成功的技術(shù)聯(lián)盟是跨公司邊界的中間型治理結(jié)構(gòu)，是生產(chǎn)成本和交易成本總和最小化的產(chǎn)物。技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不可避免地要遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場競爭的日趨激烈，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為阻礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。技術(shù)聯(lián)盟推動(dòng)了企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品和市場上的新發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)了其創(chuàng)造性和適應(yīng)競爭變化的能力（Volberda，1996）?！　hachar等（1990）認(rèn)為，通過企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟獲取的研發(fā)能力、生產(chǎn)技能、技術(shù)、組織能力、市場知識等無形的知識資本可以降低企業(yè)的運(yùn)行成本、風(fēng)險(xiǎn)以及與生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的不確定性，從而決定企業(yè)的成長潛力?！　〉诙夹g(shù)聯(lián)盟是企業(yè)積極利用外部創(chuàng)新源，采取合作創(chuàng)新的重要選擇。由客戶、供應(yīng)商、競爭對手及其他非市場主體所組成的網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)盟是創(chuàng)新的關(guān)鍵來源（Hippel，1988）。Hagedoorn（2002）在研究創(chuàng)新能力的外部來源時(shí)指出，外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系對內(nèi)生能力而言是一種創(chuàng)新補(bǔ)充，有助于企業(yè)通過共享資源來掌握復(fù)雜技術(shù)，由此提升學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。羅榮桂等（2004）指出，技術(shù)創(chuàng)新能力除了可由企業(yè)內(nèi)部積累之外，還可以通過企業(yè)之間的技術(shù)合作得到提高，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)間的技術(shù)合作對合作雙方的技術(shù)創(chuàng)新能力能起到一定的正強(qiáng)化作用?！　〉谌?，技術(shù)聯(lián)盟形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系擴(kuò)充了企業(yè)的社會資本，為企業(yè)創(chuàng)新提供了更廣闊的空間。技術(shù)聯(lián)盟作為網(wǎng)絡(luò)組織，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新上具有獨(dú)特的優(yōu)勢，表現(xiàn)為：知識外溢、學(xué)習(xí)共享機(jī)制有助于創(chuàng)新傳播；資源整合、規(guī)模經(jīng)濟(jì)機(jī)制有利于降低創(chuàng)新成本；有效地配合“內(nèi)部化”交易有利于降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)；有效地提高創(chuàng)新速度和創(chuàng)新成功率。通過資源整合，網(wǎng)絡(luò)成員可以從伙伴那里獲得超越自身的新資源，這些新資源可能是有形資源，也可能是知識、發(fā)明等無形資源。這些新資源作為新的生產(chǎn)要素，被投入企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，促進(jìn)企業(yè)向社會提供新的產(chǎn)品或服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)組織整合資源的能力越強(qiáng)，企業(yè)的創(chuàng)新能力也就越強(qiáng)。相對于非網(wǎng)絡(luò)成員來說，擁有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系這一生產(chǎn)要素的企業(yè)可以快速有效地將自己的內(nèi)部資源、能力與外部環(huán)境進(jìn)行整合，提供新產(chǎn)品和服務(wù)。相對于公開市場操作“內(nèi)部化”的特點(diǎn)，擁有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系這一生產(chǎn)要素的企業(yè)還可以降低整合成本?！　∫虼?，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是企業(yè)的一項(xiàng)重要的無形生產(chǎn)要素，并且這一生產(chǎn)要素可通過調(diào)節(jié)其他生產(chǎn)要素為企業(yè)創(chuàng)新提供更廣闊的空間?！　”緯闹饕芯績?nèi)容在于通過分析技術(shù)聯(lián)盟的主要方式與創(chuàng)新績效之間的關(guān)聯(lián)，揭示協(xié)作研發(fā)、專利聯(lián)盟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等對創(chuàng)新績效的主要影響要素與作用方式等，探索提升創(chuàng)新績效的基本路徑與模式。　　通過建立技術(shù)聯(lián)盟基本模式提高創(chuàng)新績效的研究框架，豐富和發(fā)展技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新的理論研究成果。本書力求建立相對完善的技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新的研究框架，探索不同技術(shù)聯(lián)盟模式對創(chuàng)新績效和創(chuàng)新能力的作用路徑、方式與結(jié)果。研究成果一方面可以豐富和發(fā)展技術(shù)聯(lián)盟的相關(guān)理論研究成果，另一方面也可以為推動(dòng)技術(shù)聯(lián)盟模式在創(chuàng)新能力提升過程中的應(yīng)用提供理論依據(jù)。　　另外，通過深入探討技術(shù)聯(lián)盟模式提高創(chuàng)新績效的關(guān)聯(lián)方式，推動(dòng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)等自主創(chuàng)新能力提升路徑的優(yōu)化。作為一種新型的技術(shù)合作方式，技術(shù)聯(lián)盟已經(jīng)越來越多地被創(chuàng)新主體選擇，但由于不知如何選擇有效的技術(shù)聯(lián)盟方式來提升自身的自主創(chuàng)新能力，許多創(chuàng)新者在技術(shù)聯(lián)盟過程中收效甚微。本書主要分析不同技術(shù)聯(lián)盟方式提高創(chuàng)新績效的作用方式和基本流程，為推動(dòng)技術(shù)聯(lián)盟在自主創(chuàng)新能力提升過程中的應(yīng)用提供實(shí)踐指導(dǎo)，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)、產(chǎn)業(yè)等自主創(chuàng)新能力的提升路徑。　　1.3研究方法與章節(jié)安排　　1.3.1研究方法　?。?）文獻(xiàn)研究。檢索國內(nèi)外近年來有關(guān)技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新方面的最新研究成果，尋求和選擇更加科學(xué)合理的研究方法體系，搭建相對完善的、研究不同技術(shù)聯(lián)盟的方式以提高創(chuàng)新績效的分析框架?！　。?）模型構(gòu)建和理論推演。運(yùn)用博弈論等方法分析不同技術(shù)聯(lián)盟方式提高創(chuàng)新績效的關(guān)聯(lián)模型；運(yùn)用結(jié)構(gòu)模型等分析不同技術(shù)聯(lián)盟方式對創(chuàng)新績效影響的路徑與作用機(jī)理?！　。?）實(shí)證研究。通過大樣本的實(shí)證調(diào)查，結(jié)合結(jié)構(gòu)性訪談等調(diào)查方法，獲取技術(shù)聯(lián)盟提高創(chuàng)新績效的實(shí)證數(shù)據(jù)。借助AMOS、SPSS等分析軟件，運(yùn)用相關(guān)因子、信度和方差等統(tǒng)計(jì)分析方法，驗(yàn)證不同技術(shù)聯(lián)盟方式對創(chuàng)新績效的影響程度。　?。?）對策建議。在理論研究和實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合有關(guān)專家學(xué)者、企業(yè)界人士、政府產(chǎn)業(yè)部門等的意見，從不同層面提出技術(shù)聯(lián)盟推動(dòng)創(chuàng)新績效提升的對策和建議。　　1.3.2研究框架與章節(jié)安排　　本書將通過模型推演、理論分析、實(shí)證研究相結(jié)合的方式來完成。本書的研究框架與章節(jié)安排如下（圖1.1）?！　〉?章是緒論，主要提出本書的研究背景和研究意義，對技術(shù)聯(lián)盟進(jìn)行研究綜述，歸納和總結(jié)本書的研究方法與研究內(nèi)容?！　〉?章是技術(shù)聯(lián)盟的基本模式及其互動(dòng)關(guān)系分析，在提出本書研究的技術(shù)聯(lián)盟模式的基礎(chǔ)上，全面分析協(xié)作研發(fā)與專利聯(lián)盟的協(xié)同機(jī)理、協(xié)作研發(fā)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的協(xié)同機(jī)理，以及專利聯(lián)盟與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的協(xié)同機(jī)理等內(nèi)容?！　〉?章是協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的形成、發(fā)展與均衡研究，包括協(xié)作研發(fā)的博弈分析，基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性的協(xié)作研發(fā)及其效用分析，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因、條件與路徑，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢與組織模式，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)博弈模型群等研究內(nèi)容?！　〉?章是協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿測試及其對創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究，運(yùn)用標(biāo)桿測試模型對協(xié)作R&D網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行標(biāo)桿測試，并提出協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的決策建議?！　〉?章是專利聯(lián)盟決策及其對自主創(chuàng)新能力的影響，在分析專利聯(lián)盟的內(nèi)涵與作用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的專利聯(lián)盟的決策模型，分析專利聯(lián)盟影響自主創(chuàng)新的機(jī)理模型?！　〉?章是專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力提升的實(shí)證研究，在分析基于專利聯(lián)盟的自主創(chuàng)新類型與路徑的基礎(chǔ)上，通過實(shí)證研究浙江民營科技企業(yè)專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力的影響，檢驗(yàn)專利聯(lián)盟對自主創(chuàng)新能力的作用?！　〉?章是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的管理特征與創(chuàng)新績效，包括提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的參與主體與合作要素，分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的障礙與沖突管理，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟創(chuàng)新績效的螺旋模型等內(nèi)容?！　〉?章是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟對創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究。實(shí)證檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴選擇、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟伙伴關(guān)系等對創(chuàng)新績效的作用，并思考技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟管理對策?！　〉?章技術(shù)聯(lián)盟的模式及其互動(dòng)關(guān)系分析　　2.1技術(shù)聯(lián)盟的模式分析　　技術(shù)聯(lián)盟模式的劃分和分類由于視角不一而形式多樣，本書基于技術(shù)形態(tài)的演變過程，把技術(shù)聯(lián)盟劃分為協(xié)作研發(fā)、專利聯(lián)盟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟三種基本模式?！　?.1.1協(xié)作研發(fā)　　與協(xié)作研發(fā)類似的概念有研發(fā)聯(lián)盟、合作研發(fā)等，協(xié)作研發(fā)是指企業(yè)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)等參與，以新思想的應(yīng)用為手段，以協(xié)作各方獲取經(jīng)濟(jì)效益為前提，以提高競爭力為目的，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技進(jìn)步的研發(fā)活動(dòng)（D摧Aspremontetal.1988；Hagedoorn，2002；Goyal等，2003；劉學(xué)等，2006；王安宇等，2007）。研發(fā)聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力快速提升的重要途徑和方法，研發(fā)聯(lián)盟“合作―吸收―利用”的學(xué)習(xí)方式可以為自主創(chuàng)新能力的培育積累雄厚的技術(shù)資本，為自主創(chuàng)新提供必要的創(chuàng)新知識，擴(kuò)大創(chuàng)新知識的來源，從而節(jié)省創(chuàng)新知識的獲取成本，提高技術(shù)創(chuàng)新的速度（魏江，2006；黨興華等，2007）?！　f(xié)作研發(fā)是以現(xiàn)代化的信息技術(shù)為技術(shù)平臺，以企業(yè)之間的知識與技術(shù)共享為作用基礎(chǔ)，以共同提高技術(shù)開發(fā)的速度與質(zhì)量為目標(biāo)組建的跨時(shí)間、空間和地域的組織模式。企業(yè)間的協(xié)作研發(fā)可以看成協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的一部分或者一個(gè)節(jié)點(diǎn)，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)最大的特點(diǎn)是信息交流方式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，原來的面對面的交流方式被信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺所代替，因此其所涉及的地域和空間范圍明顯擴(kuò)大?！　　?/pre>








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