這樣想,你會更快活

出版社:天下遠(yuǎn)見出版股份有限公司  作者:黑幼龍,楊麗玲 著  頁數(shù):224  

前言

  自序  你可以更快樂、更幸福  黑幼龍  人每天忙著工作、賺錢、競爭,究竟是為什麼?  現(xiàn)代社會的工商企業(yè)界,要具備創(chuàng)新的能力,要有執(zhí)行力,要能與他人合作,這樣才能成功。但成功的目的是什麼?  也有人追求的是名望。有了名望以後呢?  另外還有人終其一生在做學(xué)問、做研究,你也可以問問他們,有了高深的學(xué)問之後,最想得到的是什麼?  如果我猜得不錯的話,答案可以歸納為:快樂、幸福、滿足、平安?! 〔徽撐覀兊墓ぷ魇鞘颤N,最後的目標(biāo)都是更快樂、更幸福,否則為什麼要這麼辛苦、努力?  因此,有了經(jīng)濟基礎(chǔ),工作順利,也組織了家庭以後,我們真的應(yīng)該想想,憂慮、壓力、煩惱、緊張對幸福生活的破壞力有多大,並且投入時間、精神去減少這種傷害。  但你我都知道沒這麼容易?! ∥业膽n慮十二歲就開始有了,在那之前不是沒有,而是不懂。我生在抗日戰(zhàn)爭的年代,從小就跟著家人逃難,從廣西的桂林、南寧、百色、貴州獨山、四川成都、江蘇南京,一直到八歲來臺灣,才安定下來。雖然一路奔波,但並不知道什麼叫做憂慮?! ∥覀儾恢皇歉F苦,而是一無所有。我家就在現(xiàn)在的大安森林公園,那時是個幾千戶人家的眷村,我們的房子、桌子、椅子、床,都是竹子做的。我們看不到未來,也看不出生活會有什麼改善,家裡唯一的電器用品是一個五燈(真空管)收音機;唯一的娛樂是聽廣播劇。  我們一天到晚打球、打彈珠、玩尪仔標(biāo)、捉泥鰍;很多天才洗一次澡,感冒、牙痛很少看醫(yī)生。但說真的,我不記得有什麼憂愁??赡艽笕擞?,但不是那種焦慮、壓力,而是一種無奈感。我真的過了一段「無憂無慮」的童年?! 〉q那一年,一切都改變了。我的壓力來了,因為我沒考取初中聯(lián)考?! ≡觞N辦呢?真不知怎麼辦才好。我開始進入無望、抬不起頭的日子。接著是高中留級,後來又走投無路進了軍校,作了軍人,更不知道前途在哪裡?! 』叵肫饋恚医裉鞈?yīng)該是一個更積極正向、開朗自信的人—如果那時沒有面對這種升學(xué)壓力的話。一想到現(xiàn)在每年都還會有一群處境類似的小孩,只不過年齡延後到十五歲,我就不由得感到心疼?! 懙竭@裡,你可以了解我的生活並不是「萬事如意,百事可樂」的,我也常常需要運用從卡內(nèi)基訓(xùn)練學(xué)到的方法來減輕壓力。雖然事到臨頭時,我仍然常犯老毛病,把這些方法忘得一乾二淨(jìng)?! 〉蚁嘈庞凶鲆欢ū炔蛔龊??! ±?,基於小時候的經(jīng)驗,我至少學(xué)會了少給孩子壓力?,F(xiàn)在他們也都有小孩了,但願他們更懂得讓小孩快樂,不要在他們身上製造內(nèi)疚?! ∽钺幔也恢涝摬辉撨@麼說,以我這個年紀(jì)的人來說,學(xué)習(xí)解除壓力好像已經(jīng)太晚了,但願我早一點知道這樣做就好了?! 〉?,你還大有可為,可以更快樂、更幸福。

內(nèi)容概要

  黑幼龍的實用建議,理性面對壓力源頭!  如果你聽膩了「想太多」、「看開點」這種空泛的安慰說辭,理性面對壓力的源頭才是真正幫你卸下心頭重?fù)?dān)的治本方法?! 毫Υ?、煩惱多,可說是現(xiàn)代人的通病。這些看不見、摸不著的心理重?fù)?dān),最適合用理性的方法來對付,讓你停止無用的憂慮,轉(zhuǎn)化成解決問題、自在生活的能量。  貫 遇到突發(fā)事件,運用克服憂慮的魔術(shù)方程式,讓心情放鬆、頭腦冷靜,找到解決方法。  貫 面對危機,馬上啟動左腦,排除非理性的恐懼。再蒐集、掌握、分析、衡量、理解事實,做出決策。  貫 遭遇難題,先問自己四個問題,釐清混亂複雜情勢,找到方向正確的行動?! ∝?傷心難過的時候,找件事情忙,轉(zhuǎn)移注意力,讓負(fù)面情緒無處駐足。  貫 學(xué)會寬恕、感恩、祈禱,得到平安?! ∝?卡內(nèi)基認(rèn)為,腦袋裡的事情,要在腦袋裡解決;放鬆不能靠SPA,多點思考,才是根本。

作者簡介

  黑幼龍  美國羅耀拉大學(xué)碩士。曾任職美國休斯飛機公司、宏碁電腦公司、光啟社。1987年引進全球知名的企管培訓(xùn)課程「卡內(nèi)基訓(xùn)練」,幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源,增強 企業(yè)競爭力,開啟企業(yè)人才培訓(xùn)的風(fēng)氣?,F(xiàn)任卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華地區(qū)負(fù)責(zé)人。  曾被評選為對臺灣最有影響力的人士之一、20歲-40歲的上班族最想追隨領(lǐng)導(dǎo)人之 一。豐富的人生歷練,樂於分享的人生態(tài)度,不斷造福臺灣社會的每個階層。近期著作:《人人需要銷售力》(與黑立言合著)《黑幼龍的加減乘除》《遇見更好的自己》《黑幼龍的心靈雞湯》。

書籍目錄

自序  你可以更快樂、更幸福解壓方程式一 下定決心,過更自在的生活【我的實戰(zhàn)錄】美國鋼鐵大王洛克斐勒  多活了四十五年解壓方程式二 活在今天的方格中【我的實戰(zhàn)錄】美國牧師威廉.伍德 只洗今天的盤子解壓方程式三 克服憂慮的魔術(shù)方程式【我的實戰(zhàn)錄】美商玫琳凱資深全國督導(dǎo)梁玉玲 最困頓的時候,也要笑著過日子解壓方程式四 分析並解決煩惱的三原則【我的實戰(zhàn)錄】高聯(lián)興業(yè)有限公司副理朱靜銘 其實事情沒有那麼糟解壓方程式五 解決問題前的四個問題【我的實戰(zhàn)錄】臺電公司副處長籃宏偉 找到那一把鹽解壓方程式六 把工作變得有趣【我的實戰(zhàn)錄】亞歆科技股份有限公司副總楊茗澤 兩全五美也很棒解壓方程式七 接受事實,設(shè)下憂慮停損點【我的實戰(zhàn)錄】創(chuàng)惟科技總經(jīng)理室主任陳登輝 遇到困擾,告訴自己要冷靜解壓方程式八 做積極的事,轉(zhuǎn)移注意力【我的實戰(zhàn)錄】連鎖食品企業(yè)展店專員廖克敏 你打算憂鬱到什麼時候?解壓方程式九 原諒與寬恕,是更上算的做法【我的實戰(zhàn)錄】卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華地區(qū)負(fù)責(zé)人黑幼龍 報復(fù)只會兩敗俱傷解壓方程式十 讓心中充滿平安【我的實戰(zhàn)錄】駐哥斯大黎加領(lǐng)事館三等祕書朱怡靜 成敗就交給天主結(jié)語 我們並非無知,只是知而未行

章節(jié)摘錄

  解壓方程式三  克服憂慮的魔術(shù)方程式  接受現(xiàn)實是克服不幸的第一步。威廉?詹姆斯(William James)  你現(xiàn)在正為某些事懊惱、煩憂或情緒低落嗎?那麼,何不先把煩人的事擺一邊,和我玩?zhèn)€小遊戲?! ∧愕暨^東西嗎?____  掉了東西的當(dāng)下,你的反應(yīng)如何?_____  聳聳肩,一笑置之(正常情況下不可能興高采烈吧)?自認(rèn)倒楣?懊喪?生悶氣?緊張?急躁?憂心忡忡?甚或勃然大怒、抓狂罵人?尤其當(dāng)東西掉了,是「某個別人」造成,才害得你這麼倒楣!  咦?遊戲就這麼簡單?  是的,我只是問問每個人都發(fā)生過的事,然後,請你誠實回答自己,你的第一反應(yīng),通常(或者說已成慣性?)是怎樣?而接下去又是採取什麼樣的態(tài)度面對、解決?結(jié)果如何?  這算什麼遊戲嘛!你是否懷疑我在浪費篇幅,提這麼無聊的問題?  但請相信我,我絕不是要故弄玄虛。愈是稀鬆平凡、人人都免不了切身經(jīng)歷的小事,愈能讓我們看清自己的盲點,讓真相浮現(xiàn)?! ∠确窒硪欢挝业墓适??! 』艁y壞了多年夢想  一九九七年,我終於有機會到美國哈佛大學(xué)進修?! ∧鞘俏叶嗄陦裘乱郧蟮男念?。直到飛過太平洋、下了飛機,踏在波士頓機場明亮硬實的地面上,我都還像走在雲(yún)端,腳步輕盈如夢,心情歡欣激動,覺得自己真是太幸運了?! ∮伸讹w機延誤了,等待拿行李的空檔,我順手將手提箱放在腳邊,打公用電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校,告訴他們我會晚一點到。前後不到兩分鐘,等我掛斷電話,手提箱已經(jīng)不翼而飛!  我真不敢相信自己的眼睛,頓時,我像被人當(dāng)頭敲了一棍,腦袋一片空白,驚惶失措的大叫起來:「我的手提箱呢?」來往旅客半同情半好奇地瞧了瞧我,也是愛莫能助。人生地不熟,我氣急敗壞地在機場裡橫衝直撞,哪裡還找得到,最後只好找警察協(xié)助?! 【靵砹耍贸龉P記本,問:「裡面有什麼貴重物品?有多少錢?」  我想了想,回答:「有一個照相機、護照、機票,沒有錢?!埂 【焱O掠涗泟幼鳎屏宋乙谎?,彷彿在說:「既然沒錢,你緊張什麼?」  是呀!有必要這麼驚慌嗎?但當(dāng)時的我,的確是方寸大亂,情緒糟透了!  更慘的是,這個插曲完全破壞了我的期盼與興奮。事情告一段落後,我雖然按照原計劃踏進哈佛大學(xué),開始進修課程,但心情卻一直盪在谷底,上課只覺乏味無趣,走在美麗的校園裡,也無心多看一眼?! “Γ∠胂肟?,那可是我嚮往多年才實現(xiàn)的夢想,竟是這樣乘興而去,黯然收場。  後來我檢討這次事件,發(fā)現(xiàn)如果當(dāng)時我能稍稍冷靜一點,記得運用「克服憂慮的魔術(shù)方程式」,哈佛之行依然可以是個美好的回憶?! ∧阋欢ê芎闷?,什麼是「克服憂慮的魔術(shù)方程式」?真的這麼神奇有效嗎?克服憂慮的魔術(shù)方程式,其實只有簡單的三個步驟: ?。保?問自己:最壞的狀況是什麼? ?。玻?接受最壞的狀況 ?。常?設(shè)法改善最壞的狀況

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