項目管理

內(nèi)容概要

　　項目管理是為了使開發(fā)項目能夠按照預(yù)定的成本、進度和質(zhì)量順利完成，根據(jù)管理科學(xué)的理論，對需求、成本、人員、進度、質(zhì)量、風(fēng)險等進行科學(xué)分析和有效管理及控制，并利用工程化開發(fā)方法所進行的系統(tǒng)活動?！绊椖抗芾怼闭n程是匯博—英特爾系列課程之一，目的是通過本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高水平的項目經(jīng)理或項目管理工程師。本教材由九章組成，包括：項目管理的基本概念、項目管理過程、項目范圍管理與計劃、項目進度管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目團隊管理、信息管理和項目風(fēng)險管理。每章內(nèi)容后有思考題，并附有閱讀資料。

書籍目錄

第1章 緒論
　1.1 什么是項目
　1.2 什么是項目管理
　1.3 項目組織
　1.4 項目與環(huán)境
　1.5 項目生命周期
　1.6 項目經(jīng)理
　1.7 項目管理與軟件工程
第2章 項目管理過程
　2.1 項目啟動
　2.2 項目定義與規(guī)劃
　2.3 項目執(zhí)行與監(jiān)控
　2.4 項目結(jié)尾
　2.5 軟件開發(fā)流程與管理
第3章 項目范圍管理與計劃
　3.1 項目范圍管理
　3.2 項目計劃
　3.3 軟件范圍管理
　3.4 軟件開發(fā)項目計劃
第4章 項目進度管理
　4.1 進度概述
　4.2 進度計劃
　4.3 制定進度控制圖
　4.4 進度控制
　4.5 進度控制圖的繪制
　4.6 進度控制的結(jié)束與總結(jié)
第5章 項目費用管理
　5.1 項目投資構(gòu)成
　5.2 項目投資估算
　5.3 銷售估算
　5.4 項目費用控制
　5.5 項目審計
　5.6 軟件項目成本管理
第6章 項目質(zhì)量管理
　6.1 質(zhì)量概述與分類
　6.2 質(zhì)量控制
　6.3 ISO
　6.4 軟件質(zhì)量管理
第7章 項目團隊管理
第8章 信息管理
第9章 項目風(fēng)險管理

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