當(dāng)代紐約警察

內(nèi)容概要

《當(dāng)代紐約警察：機(jī)制·策略·經(jīng)驗》內(nèi)容為：西方當(dāng)代警察體制和警務(wù)工作的發(fā)展來源于西方城市警察近代以來的演變。美國警察實行的是分散型警察體制，紐約市警察的產(chǎn)生與發(fā)展帶有關(guān)國大都市自治警察的典型特征，給人以難得的認(rèn)識和借鑒價值。該書洋洋灑灑三十余萬字，綜合多門學(xué)科知識，從不同的角度，運(yùn)用各種方法，系統(tǒng)地闡述了紐約大都市警察的總體情況，并表達(dá)了自己的獨到見解。作者在書中對紐約警察局的機(jī)制架構(gòu)、招募與培訓(xùn)、警務(wù)策略、警務(wù)工作的創(chuàng)新技術(shù)與手段、反恐、警務(wù)日常工作、地鐵安全、社區(qū)警務(wù)、對群眾的保護(hù)和群眾的自我防范都作了較為詳細(xì)的剖析與論述，使我們能夠?qū)Ξ?dāng)今美國大都市警務(wù)發(fā)展的脈絡(luò)和趨勢有了清晰的把握，同時也能明辨出美國大都市警察工作中的利與弊、經(jīng)驗與教訓(xùn)?！　∽髡邔τ嘘P(guān)問題娓娓道來地闡述了自己的認(rèn)識和看法，特別是其能夠結(jié)合中國目前警務(wù)工作的需要，對紐約警務(wù)工作建設(shè)與發(fā)展中的利弊得失進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)脑u價，為我們建設(shè)與完善中國大城市警察機(jī)制及警務(wù)工作，提供了有價值的參照。

作者簡介

王瑞平，西南政法大學(xué)法學(xué)碩士，現(xiàn)任深圳市公安局處長，2003年11月至2004年11月赴美國紐約約翰杰刑事司法學(xué)院進(jìn)修一年，專題研究紐約警察局防控打擊犯罪機(jī)制及警務(wù)管理。

書籍目錄

前言第一章  浴火重生  第一節(jié)  美國獨特的警察體制  第二節(jié)  紐約警察局的歷程  第三節(jié)  朱利安尼：紐約警務(wù)改革的關(guān)鍵推手  第四節(jié)  紐約警察局的改革措施第二章  紐約警察局職能與構(gòu)架總覽  第一節(jié)  紐約概況  第二節(jié)  紐約警察局的職能  第三節(jié)  紐約警察的分類和層級  第四節(jié)  高層領(lǐng)導(dǎo)和組織框架第三章  巡邏類部門  第一節(jié)  巡警局  第二節(jié)  公屋警察局  第三節(jié)  交通警察局  第四節(jié)  地鐵警察局第四章  調(diào)查類部門  第一節(jié)  刑偵局  第二節(jié)  有組織犯罪控制局  第三節(jié)  情報局  第四節(jié)  反恐局  第五節(jié)  內(nèi)務(wù)局  第六節(jié)  平等就業(yè)辦公室第五章  法制類部門  第一節(jié)  刑事司法局  第二節(jié)  法律事務(wù)局  第三節(jié)  審判局  第四節(jié)  勞工關(guān)系辦公室第六章  行政類部門  第一節(jié)  人事局  第二節(jié)  訓(xùn)練局  第三節(jié)  后勤保障局  第四節(jié)  社區(qū)警務(wù)局  第五節(jié)  五大辦公室第七章  警察的招募與培訓(xùn)  第一節(jié)  招錄程序  第二節(jié)  資質(zhì)條件  第三節(jié)  福利待遇  第四節(jié)  文職人員的招錄與薪水  第五節(jié)  培訓(xùn)項目第八章  十大警務(wù)策略  第一節(jié)  策略之一：根除紐約街頭黑槍  第二節(jié)  策略之二：整治街面上和校園內(nèi)青少年暴力行為  第三節(jié)  策略之三：清除紐約毒販  第四節(jié)  策略之四：根治家庭暴力  第五節(jié)  策略之五：恢復(fù)公共場所秩序  第六節(jié)  策略之六：減少紐約涉車犯罪  第七節(jié)  策略之七：杜絕警察腐敗  第八節(jié)  策略之八：整治紐約道路交通  第九節(jié)  策略之九：禮貌、專業(yè)和尊重  第十節(jié)  策略之十：將逃犯繩之以法第九章  Compstat：警務(wù)創(chuàng)新的神奇武器  第一節(jié)  布拉頓與compstat  第二節(jié)  C0mpstat的核心內(nèi)容  第三節(jié)  Compstat的深遠(yuǎn)影響第十章  反恐：紐約警察局的頭等大事  第一節(jié)  “9·11”事件中的紐約警察  第二節(jié)  五色預(yù)警系統(tǒng)  第三節(jié)  情報先導(dǎo)引領(lǐng)反恐  第四節(jié)  大型群體集會控制——以時代廣場迎新年活動為例  第五節(jié)  重大會議安全保衛(wèi)——以紐約共和黨全國代表大會為例第十一章  日常治安管理  第一節(jié)  以巡警為主導(dǎo)  第二節(jié)  “零容忍”政策  第三節(jié)  911報警電話和311非緊急服務(wù)電話  第四節(jié)  犯罪實時監(jiān)控中心  第五節(jié)  警察基金會：創(chuàng)新活動的重要資金來源第十二章  地鐵安全  第一節(jié)  紐約最大的安全“軟肋”  第二節(jié)  日常治安管理  第三節(jié)  應(yīng)對地鐵公交系統(tǒng)大罷工危機(jī)  第四節(jié)  地鐵反恐措施第十三章  紐約的社區(qū)警務(wù)實踐  第一節(jié)  社區(qū)的概念  第二節(jié)  西方四次警務(wù)改革浪潮  第三節(jié)  社區(qū)警務(wù)的基本理念  第四節(jié)  紐約社區(qū)警務(wù)的組織體系  第五節(jié)  紐約社區(qū)警務(wù)活動項目第十四章  向民眾傳授防范犯罪之道  第一節(jié)  預(yù)防犯罪的機(jī)構(gòu)和簡史  第二節(jié)  預(yù)防犯罪的服務(wù)項目  第三節(jié)  如何注意居家安全  第四節(jié)  如何注意出行安全  第五節(jié)  如何保護(hù)你的汽車  第六節(jié)  如何防范身份信息被盜竊  第七節(jié)  如何應(yīng)對電子空間犯罪  第八節(jié)  如何保護(hù)兒童避免受害  第九節(jié)  老年人安全注意事項  第十節(jié)  婦女如何保護(hù)自己免受性侮辱  第十一節(jié)  外來旅行者如何注意安全  第十二節(jié)  舉報犯罪有獎勵，描述犯罪有技巧附錄：“破窗”理論主要參考書目

章節(jié)摘錄

插圖：地面交通執(zhí)法隊致力于確保地面交通車輛按相關(guān)法規(guī)安全行駛。該隊也負(fù)責(zé)快速處理嚴(yán)重交通事故，通過發(fā)布地面交通重要信息而指揮交通。該隊與大量的個人和機(jī)構(gòu)，如紐約警察局巡警局的各分局局長、派出所所長、紐約出租車和豪華小車委員會、紐約交通局、各種公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、私人巴士公司、市政官員、社區(qū)領(lǐng)袖，等等，保持良好關(guān)系，與他們一起為改善紐約市的交通而努力。該隊下設(shè)出租車分隊和巴士分隊兩個分隊，為全市出租車系統(tǒng)和公交系統(tǒng)提供指導(dǎo)和監(jiān)督。出租車分隊負(fù)責(zé)全市出租車交通管理。在紐約街頭，黃顏色的出租車隨時可見。這種車貼有“出租車和豪華小車委員會”的徽標(biāo)，只有貼有這種徽標(biāo)的車才有合法資格在街頭接客。目前，紐約有12900輛貼有合法徽標(biāo)的出租車，有40000名出租車司機(jī)。1995年11月，紐約警察局從出租車和豪華小車委員會那里接管出租車交通的管理工作，因此成立了出租車分隊。這個分隊要確保出租車執(zhí)行所有的相關(guān)法律，對違章駕駛的出租車司機(jī)簽發(fā)傳票，逮捕無正當(dāng)執(zhí)照的出租車司機(jī)。這個分隊還負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)動車犯罪趨勢，在執(zhí)勤時執(zhí)行打擊犯罪的措施。出租車分隊一項經(jīng)常性的工作就是在現(xiàn)場檢查司機(jī)是否違法篡改計程咪表。違法篡改計程咪表的一種方式是在計價咪表上安裝一種用按鈕控制的設(shè)備，司機(jī)可以調(diào)快計價速度，增加乘客的費用。這種行為是非法的，一旦被發(fā)現(xiàn)，司機(jī)將被逮捕。出租車分隊收集的這類信息也將反映給紐約警察局有組織犯罪控制局，由有組織犯罪控制局對這種欺騙設(shè)施的安裝者進(jìn)行調(diào)查和逮捕。出租車分隊曾開展“釣餌”行動，打擊拒載殘疾人的行為。便衣警察裝扮成坐輪椅的傷殘人或帶導(dǎo)路犬的盲人，在路邊出租車站招手要車。還有一些便衣警察從事偵查出租車司機(jī)針對旅行者的不道德的、不公正的欺騙行為。在這種偵查中，便衣警察會運(yùn)用行李和相機(jī)作為道具，以增加作為旅行者的真實感。

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《當(dāng)代紐約警察:機(jī)制·策略·經(jīng)驗》由中國人民公安大學(xué)出版社出版。

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