企業(yè)戰(zhàn)略管理概論

出版時(shí)間:2004-12  出版社:蘇州大學(xué)出版社  作者:李曉峰  頁數(shù):273  

內(nèi)容概要

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理概論》的結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容取舍上注重企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和經(jīng)營管理實(shí)踐的結(jié)合,并兼顧這門學(xué)科的整體性和系統(tǒng)性?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理概論》的思想脈絡(luò)是:戰(zhàn)略管理概述—戰(zhàn)略環(huán)境分析—企業(yè)戰(zhàn)略要素分析—企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)—企業(yè)總體戰(zhàn)略—企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—不同行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略—不同規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略—企業(yè)戰(zhàn)略選擇—企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施—企業(yè)戰(zhàn)略控制—企業(yè)戰(zhàn)略變革。這樣內(nèi)容安排,一方面可以從總體上把握企業(yè)戰(zhàn)略管理的知識(shí)框架,另一方面也比較符合企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際運(yùn)作過程?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理概論》每一章后都有小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題,并編人了許多國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的案例,以便讀者學(xué)習(xí)、討論。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略要素第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的形成和發(fā)展第二章 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境分析第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的行業(yè)環(huán)境分析第三節(jié) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素分析第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略資源與戰(zhàn)略能力第二節(jié) 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析第三節(jié) 價(jià)值鏈分析第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力第四章 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié) 企業(yè)使命第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié) 擴(kuò)張型戰(zhàn)略第二節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟第六章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略第四節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第七章 不同行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié) 行業(yè)演化的周期性第二節(jié) 分散行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第三節(jié) 集中行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié) 新興行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第五節(jié) 成熟行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第六節(jié) 衰退行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略第八章 不同規(guī)模企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇第一節(jié) 大型企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)第二節(jié) 大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié) 中小型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)第四節(jié) 中小型企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略第九章 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估與選擇第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估方法第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第十章 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施第一節(jié) 戰(zhàn)略效果預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略變化分析第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織與文化條件第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略控制第一節(jié) 戰(zhàn)略控制概述第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類型與過程第三節(jié) 戰(zhàn)略控制的設(shè)計(jì)第四節(jié) 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)與戰(zhàn)略的匹配第十二章 企業(yè)戰(zhàn)略變革第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略慣性第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新第三節(jié) 戰(zhàn)略變革及其過程參考文獻(xiàn)

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