人力資源管理

內(nèi)容概要

　　管理是科學(xué)，管理也是哲學(xué)。人力資源管理的主體與客體同為人，表現(xiàn)出同類性、能動性、思想性、差異性（情感、道德、價值觀、能力、智力、知識等）、可變性、矛盾性、交往性等其他管理類型所沒有的特征，因此，人力資源管理還是一門藝術(shù)，是一種文化。這些決定了達到高水平的人力資源管理狀態(tài)是相當(dāng)不易的，也決定了高水平人力資源管理教材的編寫是十分困難的。

作者簡介

　　楊河清教授，留日經(jīng)濟學(xué)博士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師。北京市重點學(xué)科帶頭人。主要學(xué)術(shù)兼職：中國勞動學(xué)會副會長兼勞動科學(xué)教學(xué)分會副會長，中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事兼教學(xué)與實踐研究分會副會長，勞動關(guān)系分會副會長，中華全國總工會法律顧問委員，中國企業(yè)家協(xié)會雇主工作委員會委員，中國社會保險學(xué)會常務(wù)理事，北京市高級職稱人力資源評審組組長等?！　∽?001年以來，楊河清教授共出版專著兩部、譯著一部，主編教材四種；主持完成北京市哲學(xué)社會科學(xué)“十五”規(guī)劃課題、國家勞動和社會保障部研究項目、中共中央組織部研究項目、國際合作項目各一項，橫向課題三項；主持在研國家教育部人文社會科學(xué)基金項目、國際合作項目、北京市規(guī)劃課題、北京市委組織重點課題、北京市高校創(chuàng)新團隊項目、北京市高校拔尖創(chuàng)新個人項目各一項；在國內(nèi)外權(quán)威、核心期刊上發(fā)表論文三十三篇。獲得省部級獎七項，其中，包括北京市優(yōu)秀教學(xué)成果獎、北京市精品教材、北京市精品課程各一項。

書籍目錄

第一章　人力資源管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　人力資源管理的內(nèi)涵第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展與變遷第三節(jié)　人力資源管理的功能與分工第四節(jié)　管理人性觀與管理的基本原理本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第二章　戰(zhàn)略人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理概述第二節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理運作第三節(jié)　戰(zhàn)略人力資源管理的角色本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第三章　人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)　人力資源需求預(yù)測第三節(jié)　人力資源供給預(yù)測第四節(jié)　人力資源規(guī)劃措施本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第四章　工作分析學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　工作分析概述第二節(jié)　工作分析的程序第三節(jié)　工作分析方法第四節(jié)　工作說明書的編制第五節(jié)　工作設(shè)計本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第五章　招聘管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　招聘管理概論第二節(jié)　招聘的技術(shù)第三節(jié)　招聘的影響因素及發(fā)展趨勢本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第六章　績效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　績效管理概述第二節(jié)　績效管理的幾種模式第三節(jié)　績效評價的常用方法第四節(jié)　績效管理中的常見問題本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第七章　員工培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　正確認識培訓(xùn)第二節(jié)　合理組織培訓(xùn)第三節(jié)　培訓(xùn)效果評估第四節(jié)　雇員能力開發(fā)本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第八章　薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　薪酬管理概述第二節(jié)　企業(yè)薪酬制度第三節(jié)　企業(yè)薪酬支付形式第四節(jié)　企業(yè)薪酬方案設(shè)計第五節(jié)　薪酬管理的國際比較本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第九章　職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　人生發(fā)展與職業(yè)生涯第二節(jié)　 個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃第三節(jié)　組織職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第十章　勞動關(guān)系學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　勞動關(guān)系概述第二節(jié)　勞動合同第三節(jié)　工會第四節(jié)　勞動爭議本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第十一章　職業(yè)安全與健康學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　　職業(yè)安全與健康概述第二節(jié)　工作場所的安全與健康本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第十二章　人力資源管理道德學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　人力資源管理道德問題的提出第二節(jié) 道德規(guī)范及其決定因素第三節(jié)　道德規(guī)范的三種模式第四節(jié)　提高企業(yè)的道德水準(zhǔn)本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例第十三章　信息化人力資源管理（E-HR）學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)　信息化人力資源管理（E-HR）綜述第二節(jié)　信息化人力資源管理（E-HR）規(guī)劃第三節(jié)　E-HR的功能開發(fā)第四節(jié)　E-HR的實施本章小結(jié)關(guān)鍵術(shù)語復(fù)習(xí)思考題應(yīng)用案例主要參考文獻

編輯推薦

　　《經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)學(xué)科共同課教材：人力資源管理》首先積極地吸收了國內(nèi)外各類人力資源管理教材的優(yōu)點，在保持體系和知識點相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，借鑒了發(fā)達國家和我國人力資源管理理論研究與管理實踐方面基本成熟的成果。其次，針對我國人力資源開發(fā)、管理工作的理論與實踐活動，以及有關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)存在的問題，《經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)學(xué)科共同課教材：人力資源管理》在編寫中增加了目前一般國內(nèi)有關(guān)教材還不大關(guān)注的內(nèi)容。

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