中國國防項目管理知識體系

內(nèi)容概要

本書是在系統(tǒng)地研究了國際國內(nèi)項目管理的知識體系基礎(chǔ)上的成果，主要針對國防項目的特點及國防武器裝備項目管理的需要編寫的。    全書共分4個部分?；A(chǔ)篇介紹了國防項目管理的基本概念、演進和發(fā)展、地位和作用、范疇和分類、組織和結(jié)構(gòu)，以及核心思想體系等基本知識。流程篇介紹了國防項目壽命周期過程，闡述了國防項目管理的概念內(nèi)涵、工作內(nèi)容和管理過程及方法工具。知識篇介紹了國防項目管理的知識領(lǐng)域，闡述了概念內(nèi)涵、工作內(nèi)容、適用的方法和工具。方法工具篇介紹了國防項目管理的方法與工具，闡述了國防項目管理方法和工具的基本原理及使用方法。    本書體系結(jié)構(gòu)完善、理論與實際相結(jié)合、針對性強等特點，注重國防項目管理知識的系統(tǒng)性、完整性、實用性，符合我國國防武器裝備項目建設(shè)需要，對國防領(lǐng)域推行項目管理和目前軍工采辦體制改革具有較強的實際指導意義。特別適用于軍隊和國防工業(yè)系統(tǒng)的各類管理人員和工程技術(shù)人員，是國防項目管理人員和工程技術(shù)人員必備的參考書，也可供其他類項目管理從業(yè)人員閱讀參考，同時還可作大專院校，尤其是軍事院校相關(guān)專業(yè)學生的教科書。

書籍目錄

第一篇 基礎(chǔ)篇國防項目與項目管理  第1章 項目管理概述    1.1 項目的定義與特性    1.2 項目管理的定義與特性    1.3 演進與發(fā)展    1.4 知識領(lǐng)域  第2章 國防項目管理概述    2.1 概念內(nèi)涵    2.2 演進與發(fā)展    2.3 地位與作用    2.4 范疇和分類    2.5 原則和方法    2.6 核心思想體系  第3章 國防項目的組織管理    3.1 組織機制    3.2 組織設(shè)計    3.3 組織過程    3.4 組織文化和作風    3.5 組織項目管理成熟度第二篇 流程篇國防項目管理壽命周期過程  第4章 國防項目壽命周期過程的構(gòu)建    4.1 項目壽命周期及管理過程    4.2 國防項目壽命周期階段及過程    4.3 壽命周期管理過程  第5章 預(yù)研和演示階段    5.1 概念內(nèi)涵    5.2 工作過程與工作內(nèi)容    5.3 適用技術(shù)與方法工具  第6章 論證和方案階段    6.1 概念內(nèi)涵    6.2 工作過程與工作內(nèi)容    6.3 適用技術(shù)與方法工具  第7章 研制和定型階段    7.1 概念內(nèi)涵    7.2 工作過程與工作內(nèi)容    7.3 適用技術(shù)與方法工具  第8章 生產(chǎn)和部署階段    8.1 概念內(nèi)涵    8.2 工作過程與工作內(nèi)容    8.3 適用技術(shù)與方法工具  第9章 使用和保障階段    9.1 概念內(nèi)涵    9.2 工作過程與工作內(nèi)容    9.3 適用技術(shù)與方法工具  第1O章 退役和報廢階段    10.1 概念內(nèi)涵    10.2 工作過程與工作內(nèi)容    10.3 適用技術(shù)與方法工具第三篇 知識領(lǐng)域篇國防項目管理的知識領(lǐng)域  第11章 國防項目范圍管理    11.1 概念內(nèi)涵    11.2 主要內(nèi)容    11.3 適用技術(shù)與方法工具  第12章 國防項目進度管理    12.1 概念內(nèi)涵    12.2 主要內(nèi)容    12.3 適用技術(shù)與方法工具  第13章 國防項目費用管理    13.1 概述    13.2 資源計劃    13.3 費用估算    13.4 費用預(yù)算    13.5 費用控制    13.6 適用技術(shù)與方法工具  第14章 國防項目質(zhì)量和可靠性管理    14.1 國防項目質(zhì)量管理    14.2 國防項目可靠性管理    14.3 適用技術(shù)與方法工具  第15章 國防項目技術(shù)和工藝管理    15.1 國防項目技術(shù)管理    15.2 國防項目工藝管理    15.3 適用技術(shù)與方法工具  第16章 國防項目人力資源管理    16.1 概念內(nèi)涵    16.2 主要內(nèi)容    16.3 項目管理辦公室    16.4 適用技術(shù)與方法工具  第17章 國防項目溝通和沖突管理    17.1 概念內(nèi)涵    17.2 主要內(nèi)容    17.3 利益相關(guān)者分析    17.4 適用技術(shù)與方法工具  第18章 國防項目風險管理    18.1 概念內(nèi)涵    18.2 主要內(nèi)容    18.3 國防項目群風險管理    18.4 適用技術(shù)與方法工具  第19章 國防項目信息管理    19.1 概念內(nèi)涵    19.2 主要內(nèi)容    19.3 適用技術(shù)與方法工具  第20章 國防項目采購管理    20.1 概念內(nèi)涵    20.2 主要內(nèi)容    20.3 適用技術(shù)與方法工具  第21章 國防項目安全與保密管理    21.1 安全管理    21.2 保密管理    21.3 適用技術(shù)與方法工具  第22章 國防項目綜合管理    22.1 概念內(nèi)涵    22.2 主要內(nèi)容    22.3 適用技術(shù)與方法工具第四篇 方法工具篇國防項目管理的方法與工具  第23章 國防項目管理的系統(tǒng)方法    23.1 系統(tǒng)工程    23.2 并行工程    23.3 流程再造    23.4 價值工程  第24章 國防項目管理的系統(tǒng)技術(shù)    24.1 模擬仿真    24.2 QFD    24.3 壽命周期費用分析    24.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)    24.5 數(shù)學分析技術(shù)    24.6 綜合評價技術(shù)    24.7 層次分析法    24.8 SWOT    24.9 CA1S  第25章 國防項目管理方法和工具    25.1 項目論證方面    25.2 項目進度管理方面    25.3 項目費用管理方面    25.4 項目質(zhì)量控制方面    25.5 項目風險分析和控制方面    25.6 通用的方法和工具參考文獻

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