組織行為學(xué)教程

內(nèi)容概要

　　《組織行為學(xué)教程》能使我國(guó)學(xué)生能夠輕松、準(zhǔn)確地掌握最核心、最基本的組織行為學(xué)知識(shí)框架，為管理當(dāng)中和生活當(dāng)中的學(xué)以致用打好理論基礎(chǔ)。《組織行為學(xué)教程》在每章的開篇均設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)，給出了需要掌握的核心知識(shí)點(diǎn)，幫助學(xué)生建立所學(xué)章節(jié)的知識(shí)框架。每章補(bǔ)充的閱讀材料是本書的一大特色。這些閱讀材料與學(xué)習(xí)內(nèi)容密切相關(guān)，具有很強(qiáng)的知識(shí)性和趣味性，有的還體現(xiàn)了中國(guó)特色，它們能夠幫助學(xué)生在輕松和愉快中理解和掌握相關(guān)知識(shí)?！督M織行為學(xué)教程》在每章結(jié)束后還總結(jié)了基本概念，并提供了一些思考題，旨在幫助學(xué)生鞏固和深化已經(jīng)初步掌握的知識(shí)點(diǎn)。此外，每章最后均附有一個(gè)案例?！督M織行為學(xué)教程》在選擇這些案例時(shí)注重經(jīng)典性、時(shí)效性和啟發(fā)性，希望學(xué)生通過對(duì)案例問題的思考，能夠靈活地理解和運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)。 

書籍目錄

第一章  組織行為學(xué)入門【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  組織與管理第二節(jié)  組織行為學(xué)概述第三節(jié)  組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展第四節(jié)  組織行為學(xué)研究【基本概念】【思考題】【案例研究】微軟的人性化管理第二章  認(rèn)知與個(gè)體決策【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  知覺概述第二節(jié)  社會(huì)知覺第三節(jié)  學(xué)習(xí)第四節(jié)  個(gè)體決策【基本概念】【思考題】【案例研究】劉明失去了老板的信任嗎？第三章  個(gè)體心理特征【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  能力第二節(jié)  人格第三節(jié)  情緒【基本概念】【思考題】【案例研究】新大學(xué)畢業(yè)生的“心理斷乳”第四章  價(jià)值觀和態(tài)度【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  價(jià)值觀第二節(jié)  態(tài)度第三節(jié)  工作滿意度【基本概念】【思考題】【案例研究】招商銀行如何應(yīng)對(duì)外資銀行的高薪挖人第五章  激勵(lì)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  激勵(lì)與動(dòng)機(jī)第二節(jié)  內(nèi)容型激勵(lì)理論第三節(jié)  過程型激勵(lì)理論【基本概念】【思考題】【案例研究】巴斯夫公司激勵(lì)員工的五項(xiàng)原則第六章  群體與群體行為【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  群體的基本概念第二節(jié)  群體結(jié)構(gòu)第三節(jié)  群體中的個(gè)體行為特點(diǎn)第四節(jié)  群體決策【基本概念】【思考題】【案例研究】肯尼迪總統(tǒng)智囊團(tuán)的群體決策第七章  團(tuán)隊(duì)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  團(tuán)隊(duì)的定義與類型第二節(jié)  團(tuán)隊(duì)的相關(guān)概念與理論第三節(jié)  團(tuán)隊(duì)建設(shè)【基本概念】【思考題】【案例研究】西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的啟示第八章  領(lǐng)導(dǎo)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)概念第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第三節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)行為理論第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論【基本概念】【思考題】【案例研究】諸葛亮的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章  溝通【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  溝通的基本概念第二節(jié)  人際溝通與組織溝通第三節(jié)  溝通的障礙及技巧【基本概念】【思考題】第十章  沖突與談判【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  沖突的基本概念第二節(jié)  沖突管理第三節(jié)  談判【基本概念】【思考題】【案例研究】Q牌男裝經(jīng)銷權(quán)談判實(shí)例第十一章  組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則第二節(jié)  機(jī)械結(jié)構(gòu)與有機(jī)結(jié)構(gòu)第三節(jié)  具有特色的組織類型【基本概念】【思考題】【案例研究】IBM的矩陣結(jié)構(gòu)第十二章  組織文化【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  組織文化的內(nèi)涵第二節(jié)  組織文化建設(shè)【基本概念】【思考題】【案例研究】Google的企業(yè)文化第十三章  組織變革【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié)  組織變革的概念第二節(jié)  組織變革的內(nèi)容第三節(jié)  組織變革的過程第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)變革【基本概念】【思考題】【案例研究】實(shí)達(dá)組織變革失敗的思考主要參考文獻(xiàn)

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