如何讓員工為你賣命

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想讓你的員工為你賣命，關(guān)鍵看你是怎樣的老板？他們的飯碗成就著你的事業(yè)；員工是企業(yè)的資本而不是成本；在乎你的事業(yè)，就要關(guān)注他們的需求；讓員工對(duì)工作心懷感激；你要對(duì)員工感恩戴德；細(xì)節(jié)可以激發(fā)員工的工作興奮點(diǎn)；親情型管理，打完了還要安撫一下……這些就是本書想要和你一起探討的“老板經(jīng)”。如果你不善待你的屬下，一旦他們炒了你的“魷魚”，你的事業(yè)還能剩下什么？只有搞好老板與員工的人際關(guān)系，才能使企業(yè)蒸蒸日上！    老板善待他人就是善待自己。當(dāng)年康熙臨終前告誡他的兒子，“要善待你的臣民”，為的就是保住大清的統(tǒng)治。如果你不善待你的屬下，一旦他們炒了你的“魷魚”，你的事業(yè)還能剩下什么？ 做到“自知、理解、尊重、善待”，不僅能夠幫助自己搞好與員工的人際關(guān)系，提高工作效率，也能夠給自己的日常生活增添更多的情趣和歡樂。 本書就是想和老板們一起探討：在現(xiàn)代企業(yè)里如何善待員工，才能讓他們?yōu)槟阗u命。

書籍目錄

1 你拼命，也要讓員工和你一起拼命 他們的飯碗成就著你的事業(yè) 員工是你企業(yè)的資本而不是成本 設(shè)計(jì)好你企業(yè)的薪酬體系 在乎你的事業(yè)，就要關(guān)注他們的需求 別把自己和員工對(duì)立起來 投之木瓜，報(bào)之瓊瑤2 感激能帶來更多價(jià)值得感激的事情 讓員工對(duì)工作心懷感激 你也要對(duì)員工心存感激 笑容能代表所有感激之情 用行動(dòng)向員工表達(dá)你的感激之情3 激勵(lì)，要懂得技巧 讓員工永遠(yuǎn)以你的企業(yè)為榮 千萬別忽視：企業(yè)文化 激勵(lì)的期望值理論 物質(zhì)刺激不是最好的激勵(lì)方式 信任是最廉價(jià)收效又最高的激勵(lì) 細(xì)節(jié)可以激發(fā)員工工作的興奮點(diǎn) 激勵(lì)，要“一碗水端平” 不要吝嗇你的贊美4 給員工多一些人性關(guān)懷 你理解什么是“人本管理”嗎? 人性化管理是一種企業(yè)文化 柔性管理，一種有效的管理方法 關(guān)心員工，從關(guān)心他們的心理做起 幫助員工舒解精神上的壓力 激勵(lì)員工，構(gòu)建和諧的心理契約 親情型管理，打完了還要安撫一下5 讓合適的人在合適的位置上 你的員工敬業(yè)嗎? 最優(yōu)秀的不一定是最適合的 當(dāng)老板要“替才能開路” 下恒心，請(qǐng)人才出山 別把“人盡其才”僅僅當(dāng)成一句口號(hào) 壓力與激勵(lì)并用6 溝通是辦好企業(yè)的靈丹妙藥 一切為了溝通 雙向溝通，疏導(dǎo)人心 好的溝通從傾聽開始 別忽略了非正式溝通的渠道 溝通，別把自己高高掛起 別忘了和離職員工的溝通7 承諾，要勇于兌現(xiàn) 老板，請(qǐng)經(jīng)常記著對(duì)員工的許諾 老板，請(qǐng)不要輕易對(duì)員王承諾! 老板，你要一諾千金!8 組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 讓你的企業(yè)成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 群體≠團(tuán)隊(duì) “團(tuán)隊(duì)精神”不只是口號(hào) 信任是牢固團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 做一只親和的頭雁 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的力量 讓團(tuán)隊(duì)來化解工作中問題 幾種必要的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法 諾基亞的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)9 快樂工作，快樂生活 工作不是生活的全部 工作是為了快樂生活 把握生活與工作的平衡 讓員工用快樂的眼睛去工作 柯達(dá)公司的工作生活平衡法10 讓員工和企業(yè)一起成長 “要想馬兒跑得好，就讓馬兒吃好草?！?小心企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū) 企業(yè)培訓(xùn)的兩個(gè)怪論和四個(gè)怪圈 完善你的培訓(xùn)系統(tǒng) 全球著名企業(yè)培訓(xùn)精選11 事業(yè)是你的，也是他們的 員工是企業(yè)的利益共同體 為他們規(guī)劃了將來，也就為自己規(guī)劃了將來 為員工制定一個(gè)好的職業(yè)管理目標(biāo)

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