內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計研究

內容概要

企業(yè)業(yè)績評論是管理學科包括會計學和財務管理有前沿課題，也是企業(yè)管理實踐面臨的一個亟待解決的難題。池國華同志的著作集中于企業(yè)內部管理業(yè)績評價這一研究主題，并基于權變觀念、整合觀念和系統(tǒng)觀念對評價系統(tǒng)設計展開研究，選題新穎、構思精巧，具有開創(chuàng)性，開拓了企業(yè)業(yè)績評價研究的新視野。     池國華博士的著作首次提煉出建立企業(yè)內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)應當遵循的權變觀念、整合觀念與系統(tǒng)觀念，構筑了基于組織背景的企業(yè)內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)的設計框架，提出了進行內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計的權變機制、整合機制和通用模式，具有開創(chuàng)性與重要的實踐指導意義。    在企業(yè)競爭日益激烈的今天，制定正確的戰(zhàn)略規(guī)固然重要，但更重要的是進行有效的戰(zhàn)略實施。內部管理業(yè)績評價是企業(yè)用以制戰(zhàn)略實施的一種工具，本書創(chuàng)造了一種基于組織背景的內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計框架，使得企業(yè)能夠根據(jù)自然組織背景及其變化設計并調整業(yè)績評價系統(tǒng)，這對于中國企業(yè)而言不無啟示和借鑒意義。

作者簡介

池國華，男，1974年6月生于福建長汀。1992年就讀于大連理工大學化工學院，1996年獲工學學士學位。1997年就讀于東北財經大學會計學院，師從張先治教授，2000年獲管理學碩士（會計學專業(yè)）學位，同年留校任教。2001年在職攻讀管理學博士（會計學專業(yè)）學位，繼續(xù)師從張先治教授。2004年1月通過博士論文答辯，并被授予管理學博士（會計學專業(yè)）學位。現(xiàn)任東北財經大學會計學院財務系副主任，財務與會計研究中心兼職研究員，研究方向為管理控制與價值評估。在《經濟研究》、《會計研究》、《經濟管理》、《財政研究》、《審計研究》、《投資研究》、《預測》、《財務與會計》等期刊發(fā)表學術論文20余篇。獨立主持遼寧省教育廳高等學校科學研究項目、遼寧省社會科學規(guī)劃基金課題等多個研究課題，曾作為主要成員參與國家社會科學基金課題的研究。

書籍目錄

1 導論  1.1 內部管理業(yè)績評價的內涵  1.2 內部管理業(yè)績評價研究的價值  1.3 關于本書的研究目的與內容安排2 內部管理業(yè)績評價研究評述  2.1 內部管理業(yè)績評價發(fā)展歷程  2.2 內部管理業(yè)績評價研究現(xiàn)狀3 內部管理業(yè)績評價蟹給基礎  3.1 內部管理業(yè)績評價的基礎理論  3.2 內部管理業(yè)績評價的支持理論  3.3 內部管理業(yè)績評價的核心理論4 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計框架  4.1 已有內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計框架及其優(yōu)缺點  4.2 基于組織背景的內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計框架  4.3 基于組織背景的內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計框架的啟示5 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計環(huán)境  5.1 影響系統(tǒng)設計的關鍵組織背景變量  5.2 關鍵組織背景變量對系統(tǒng)設計的影響分析  5.3 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計的權變機制6 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計流程  6.1 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)的設計流程界定  6.2 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計的整合機制  6.3 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計階段的流程7 內部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設計內容  7.1 內部管理業(yè)績評價目標的設計  7.2 內部管理業(yè)績評價指標的設計  7.3 內部管理業(yè)績評價標準的設計  7.4 內部管理業(yè)績評價方法的設計主要參考文獻后記

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