績效考核操作實務(wù)

內(nèi)容概要

本套叢書特點:    1．操作性：實實在在地告訴讀者如何管理人力資源，書中大量中外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，使你能輕松設(shè)計出本企業(yè)人力資源管理的操作方案和制度；    2．工具性：工作中碰到問題時可以隨時查閱；    3．生動性：案例豐富，在讀故事的過程中，讀者會掌握科學(xué)的、權(quán)威的人力資源管理方案、思路、技術(shù)；    4．資料性：書中收集的各種人力資源管理方案、技術(shù)，力爭全面、系統(tǒng)。

書籍目錄

總序
自序
幾類人的困惑--為什么要看這本書
第一部分：
解決觀念問題：績效考核是什叢
第1章  觀念的澄清：誰來推動績效管理
1. 1  績效管理是人力資源部門的職責(zé)嗎

圖書封面

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