領導者該做什么

內(nèi)容概要

按照《魚》和《一分鐘百萬富翁》講故事的傳統(tǒng)，三位受人尊敬的作者兼咨詢師在一個小故事中發(fā)起了一場新的管理理念的變革。故事的主人公是那些擁有卓越的專業(yè)技能，但領導能力卻很拙劣的經(jīng)理們。     拉里·帕克斯是一項重要工程的新負責人。為了提高他非常欠缺的領導能力，老板送他參加領導能力培訓。培訓結(jié)束后，拉里卻一如既往：他重復著空洞的領導理論，固守舊有的領導方式。 　　當然，這不是故事的結(jié)局。由于拉里拒絕改變其領導方式，他因此付出了慘重的代價：工程面臨著延期的危險，他被迫休假，進行了一次釣魚旅行。 但這些代價換來了拉里對領導能力的大徹大悟。經(jīng)歷了許多超乎意料的事件之后，他意識到，集團團隊意味著滿足成員三方面的需要：     ·了解：理解他們的觀點和想法     ·成長：感到他們自己正變得越來越出色     ·主人翁意識：感覺彼此像伙伴     一旦采納“了解、成長、主人翁意識”戰(zhàn)略之后，拉里的團隊變成了一個不斷書寫成功的團隊，正如這本書，將幫助一個有天分的工人變成一個偉大的領導者。

作者簡介

萊爾，薩斯曼，美國肯塔基州路易斯韋爾大學管理學院院長、教授。以前曾擔任報刊專欄主筆，也是深受歡迎的演說家、行政督導、研討會領導。因工作原因，他到過美國大部分地區(qū)、加拿大、墨西哥、歐洲和遠東。萊爾的客戶既有世界五百強，也有宗教組織、商業(yè)團體。他已經(jīng)寫了6

書籍目錄

第一部分   １為什么偏偏是我？   ２戴假面具的人   ３現(xiàn)在怎么辦？   ４家里才安全？   ５梅肯的雄心  ６為什么會這樣？   ７警鐘響起    ８玩得開心   ９跟著領導走       10 旅行社奇遇第二部分   11“了解”  12 “成長”  13 主人翁意識  14 了解—成長—主人翁意識   15 煥發(fā)生機  16 走出叢林 作者寄語

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