現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源管理

前言

“人力資源管理”作為工商管理碩士（MBA）教育制度的一門核心課程是由美國首創(chuàng)的。20世紀80年代初，為適應(yīng)改革開放的新形式、新要求，MBA教育制度引入我國，很快風(fēng)靡全國各高等院校，其培養(yǎng)的人才奔赴各行各業(yè)，迅速改變了人們的思維方式，也改變了企業(yè)、組織的經(jīng)營管理模式，特別是對傳統(tǒng)的人事管理帶來了強烈的沖擊?，F(xiàn)代人力資源管理的基本哲學(xué)和理念，所涉及的理論與所采用的技術(shù)的復(fù)雜與先進，與傳統(tǒng)的人事管理已非同日而語，兩者間存在著質(zhì)的差異，逐步形成了一門嶄新的學(xué)科。如何將這一先進的理論和技術(shù)引入護理人力資源管理的實踐中已受到護理同行的關(guān)注，近年來，在雜志上發(fā)表的關(guān)于護理人力資源管理的文章越來越多，但國內(nèi)尚未見到同類專著。當(dāng)楊曉媛主任把她近期脫稿的《現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源管理》的書稿送來，并要我為新書寫序時，我如獲至寶，通讀全書，掩卷之后，別有洞天之感。正如獲人力資源管理卓越貢獻獎的美國學(xué)者戴維·沃爾里奇所言的：我相信未來的10年將是人力資源管理的10年。可以說，楊曉媛主任編寫的這本新書出版太及時了。《護士條例》頒布后，人們對護理人力資源的關(guān)注得到空前的重視，廣大醫(yī)院管理者也在探索相關(guān)法律、法規(guī)、政策、理論、方法、技術(shù)。近年來，關(guān)于醫(yī)院護理管理方面的書籍出版很多，但還未見到有醫(yī)院護理人力資源管理的專著。楊曉媛主任以敏銳的學(xué)術(shù)眼光和護理專業(yè)的價值觀，勇于探索、勇于創(chuàng)新，編寫了《現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源管理》一書，讓護理人力資源管理從“醫(yī)院護理管理學(xué)”傳統(tǒng)的管理模式中走出來，形成了一個新的護理管理學(xué)分支，以其全新的特色，呈現(xiàn)給全國護理同行。該書更重要的特點是引進了新的管理理論與技術(shù)，提出并論證了一種新時期現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源觀念的轉(zhuǎn)變，這無疑是為當(dāng)前國內(nèi)護理人力資源管理做了一項開創(chuàng)性的工作。

內(nèi)容概要

《現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源管理》是一部集科學(xué)性、創(chuàng)新性、實用性、理論性及可操作性為一體的護理人力資源管理專業(yè)參考書。    該書分為27章，系統(tǒng)介紹了國內(nèi)外護理人力資源管理的相關(guān)理論和方法。在經(jīng)典人力資源管理理論的基礎(chǔ)上，融匯和整合了人文學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟管理學(xué)、心理學(xué)、法律等多學(xué)科的知識，梳理和歸納了護理人力資源管理的先進理念、方法和經(jīng)驗，并就醫(yī)院護理人力資源的預(yù)測、規(guī)劃、配置、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考評、薪資管理等方面具體進行闡述，充分體現(xiàn)了當(dāng)代護理人力資源管理理論研究和實踐應(yīng)用的最新成果。該書內(nèi)容豐富翔實，闡述流暢嚴謹，編排層次清晰，可謂是醫(yī)院各級護理管理者工作中必備的指導(dǎo)和參考用書。

作者簡介

　　楊曉媛，女，碩士，現(xiàn)任成都軍區(qū)總醫(yī)院護理部主任。主任護師，大校軍銜，成都醫(yī)學(xué)院兼職教授。從事臨床護理及護理管理工作30余年，曾在英國留學(xué)3年，有豐富的臨床護理經(jīng)驗及較強的護理管理水平，近年來主要從事護理管理研究。參與編寫專著2部；發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇；先后獲軍隊科學(xué)技術(shù)進步成果獎及醫(yī)療成果獎8項。現(xiàn)擔(dān)任全國護理倫理學(xué)委員會常務(wù)委員，解放軍護理專業(yè)委員會常務(wù)委員，四川省護理學(xué)會副理事長，成都軍區(qū)護理專業(yè)委員會主任委員等職。任《解放軍護理雜志》、《護理管理雜志》、《護理學(xué)報》、《西南國防醫(yī)藥》等多個雜志的編委或常務(wù)編委。

書籍目錄

第一章  護理人力資源管理概述第二章  護理人力資源管理理念第三章  護理人力資源管理體制第四章  護理人力資源管理環(huán)境第五章  護理人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)第六章  護理人力資源存量分析第七章  護理人力資源規(guī)劃第八章  護理人力資源配置第九章  護理人員的招聘策劃第十章  護理人員的招聘方法第十一章  招聘人員的培訓(xùn)與開發(fā)第十二章  護理人員績效考評第十三章  護理招聘人員薪資第十四章  護理專業(yè)的發(fā)展與人力資源管理第十五章  護理人員職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理第十六章  勞動關(guān)系管理第十七章  軍隊衛(wèi)勤保障中的護理人力資源管理第十八章  災(zāi)難護理救援與護理人力資源管理第十九章  醫(yī)院文化建設(shè)與護理人力資源管理第二十章  人力資源管理與倫理第二十一章  信息化建設(shè)在護理人力資源管理中的應(yīng)用第二十二章  護理人力資源會計第二十三章  心理契約與護理人力資源管理第二十四章  人員激勵第二十五章  護理人才管理第二十六章  護理職業(yè)安全與健康管理第二十七章  護理人力資源管理趨勢

章節(jié)摘錄

第一章 護理人力資源管理概述人力資源是人類社會發(fā)展中最重要、最富有活力的資源。20世紀中后期人事管理逐漸擺脫了傳統(tǒng)的管理模式，演變成一個新的管理方式——人力資源管理。人力資源管理是以社會環(huán)境下的人及由人組成的組織為研究對象，研究組織如何有效的管理和使用人力資源，以達到組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的統(tǒng)一。隨著全球化競爭的加劇和知識經(jīng)濟時代的到來，越來越多的管理學(xué)者、企業(yè)家和管理者認為，人力資源逐漸成為各行業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。人力資源的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造力必然成為經(jīng)濟增長的決定力量。人力資源作為各國綜合國力和發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵因素，已引起世界各國的普遍重視。著名未來學(xué)家約翰奈斯比特就曾經(jīng)斷言：“在信息社會，人力資源是任何組織富有競爭力的利刃”。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的進一步深化，在醫(yī)療市場競爭13趨激烈、護理專業(yè)技術(shù)人員凸顯匱乏的狀況下，如何提高護理人員的整體素質(zhì)，開發(fā)護理人力資源潛能，發(fā)揮護理人力資源的巨大作用，保證醫(yī)院護理學(xué)科建設(shè)強有力的發(fā)展勢頭，為人民提供高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)和醫(yī)療護理技術(shù)也成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。第一節(jié) 人力資源管理概述一、基本概念（一）人力資源的概念1．人力資源的定義“人力資源”是由英文human resource翻譯而來，可簡稱HR。這一概念最早是由美國著名的管理大師彼得·杜拉克在1954年出版的《管理的實踐》一書中提出的。他說，“所謂人力資源，是指一個組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的人力；換言之，一個組織的人力資源就是組織內(nèi)部具有各種不同知識、技能以及能力的個人，他們從事各種工作活動以達成組織的目標(biāo)?！睆亩爬说亩x來看，最初人力資源僅僅用于指存在于組織內(nèi)部的具有知識、技能和能力的全部個體，但隨著人力資源開發(fā)與管理實踐活動的范圍逐漸擴展到社會各個領(lǐng)域，人力資源這一概念的內(nèi)涵和外延也相應(yīng)地得到充實和發(fā)展。目前，對“人力資源”這一概念的提法很多，歸納起來，主要有以下一些常見的提法：（1）人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，即處在勞動年齡的已直接投入建設(shè)和尚未投入建設(shè)的人口能力。（2）人力資源是指能夠作為生產(chǎn)性要素投人社會經(jīng)濟活動的勞動人口。（3）人力資源是指存在于人身上的社會財富的創(chuàng)造力，也就是人類可用以生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識。

編輯推薦

《現(xiàn)代醫(yī)院護理人力資源管理》內(nèi)容豐富翔實，闡述流暢嚴謹，編排層次清晰，可謂是醫(yī)院各級護理管理者工作中必備的指導(dǎo)和參考用書。

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