威客力

出版時(shí)間:2010-12  出版社:中國(guó)發(fā)展出版社  作者:劉川郁,陳曉華 主編  頁(yè)數(shù):241  
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前言

我們所處的,是一個(gè)急劇變革且充滿無限可能的時(shí)代!君不見,互聯(lián)網(wǎng)正式商用后,三千億萬富豪崛起于星夜間,八千萬英雄縱橫疆場(chǎng),通過聯(lián)通原子(現(xiàn)實(shí))世界與比特(數(shù)字)世界的橋梁,成就宏圖之大業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng),成為人類通向未來的大門,也成為人們成就夢(mèng)想的搖籃。上個(gè)世紀(jì)末的最后一段日子里,流傳著這樣一句話:如果你錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng),你就錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)代。事實(shí)證明,這句話是有道理的,不信的話就看看今天的互聯(lián)網(wǎng)英雄們吧,從楊致遠(yuǎn)、惠特曼、張朝陽(yáng)、馬云、丁磊到李彥宏、馬化騰、扎克伯格、周鴻諱等,在那一串長(zhǎng)長(zhǎng)數(shù)字英雄名單上,我們看到的,是一個(gè)時(shí)代的背影,這個(gè)時(shí)代是屬于互聯(lián)網(wǎng)的。今天,21世紀(jì)的第一個(gè)十年已即將過去,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的奇跡仍然在繼續(xù)醞釀和演繹著,但是,這個(gè)時(shí)代的主色也已經(jīng)在悄然發(fā)生著改變,相信活躍在這個(gè)時(shí)代中心的您一定已經(jīng)感覺到了,因?yàn)橹T如“創(chuàng)意”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”這些字眼是如此頻繁的進(jìn)入我們的視野。百度谷歌一下,與創(chuàng)意相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)超過了1億個(gè)。如果您覺得這還不夠的話,看看約翰。霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書中的數(shù)據(jù)吧,創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在每天創(chuàng)造220億美元的產(chǎn)值,并以5%的速度遞增,在一些國(guó)家增長(zhǎng)得更快,美國(guó)為14%,英國(guó)為12%。

內(nèi)容概要

  比爾·蓋茨,創(chuàng)意具有裂變效應(yīng),一盎司創(chuàng)意能夠帶來無以數(shù)計(jì)的商業(yè)利益、商業(yè)奇跡。  創(chuàng)意之父 約翰·霍金斯,全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值,并以5%的速度遞增。  中國(guó)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典秦例威客模式作為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的先行者,可以為中國(guó)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思路  網(wǎng)賺秘籍  圖書中有針對(duì)大多數(shù)人如何通過威客模式賺錢的詳細(xì)教程,其中多為高級(jí)威客的心得體會(huì)  創(chuàng)業(yè)寶典  圖書中對(duì)大量的案例做了分析對(duì)比,指出通過威客模式將有效降低企業(yè)成本,提高效率

作者簡(jiǎn)介

劉川郁,四川大學(xué)新聞傳播研究所在讀博士、資深新聞人。擅長(zhǎng)跨媒體傳播策劃,曾寫作出版《正川密碼》、《身邊的武林》(第二作者)等圖書。陳曉華,現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)媒介從業(yè)者。曾任某財(cái)經(jīng)雜志副主編,長(zhǎng)期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式。

書籍目錄

第1章 奇跡 聯(lián)邦快遞的豐碑 喬布斯與蘋果 十年商業(yè)領(lǐng)袖 IT豬八戒第2章 顛覆 創(chuàng)意之力 下一個(gè)繁榮 技術(shù)向左,資本向右,創(chuàng)意向前 創(chuàng)意就是生產(chǎn)力 創(chuàng)意的時(shí)代已來臨 創(chuàng)意就在民間 網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政 你也是產(chǎn)品經(jīng)理 最大的創(chuàng)意群體第3章 新模式 不賣貨物賣智慧 虛擬電子商務(wù) 定位 從懸賞說起 防毒面具 網(wǎng)絡(luò)招標(biāo) IT計(jì)件 傳統(tǒng)模式Vs威客模式第4章 創(chuàng)意營(yíng)銷 威客營(yíng)銷 威客營(yíng)銷三個(gè)階段 新媒體搖籃 威客營(yíng)銷與新媒體平臺(tái) 整合 互動(dòng)的奧義 高效是必須的 威客營(yíng)銷形式與應(yīng)用 威客先行者第5章 創(chuàng)意之星 自述必不可少 400萬人的力量 掀起全球工作革命 豬八戒新傳第6章 向創(chuàng)意要增長(zhǎng) 玩轉(zhuǎn)威客 做一個(gè)創(chuàng)意者第7章 創(chuàng)意板上市第8章 威客帶來什么第9章 創(chuàng)業(yè)者福音第10章 威客時(shí)代后記 見證威客力量

章節(jié)摘錄

插圖:人力資本,是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技能和體力等質(zhì)量因素之和。這是20世紀(jì)50年代后,由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨等首先創(chuàng)立的比較完整的人力資本理論中提出的新概念。這一理論有兩個(gè)核心觀點(diǎn):一是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用;二是人力資本的核心是提高人口質(zhì)量,教育投資是人力投資的主要部分。同時(shí),他也指出,人力資本是社會(huì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要、最根本的因素,人力資本是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。人類社會(huì)與經(jīng)濟(jì)之發(fā)展,本來就是以人為主體和主導(dǎo)的,無論歷史進(jìn)入什么樣的時(shí)期,人力資本都將以其主導(dǎo)地位的基本形態(tài)而存在著。創(chuàng)意時(shí)代也是如此,只不過是人力資本的形態(tài)由過去的勞動(dòng)力資本、生產(chǎn)技術(shù)資本為主,轉(zhuǎn)化為以人力資本的知識(shí)與文化的創(chuàng)造力為主。創(chuàng)意時(shí)代,是人力資本的發(fā)展進(jìn)人高級(jí)形態(tài)的新時(shí)期,表現(xiàn)為,衡量社會(huì)人才的標(biāo)準(zhǔn)將以知識(shí)和文化并由此而產(chǎn)生的創(chuàng)意能力為核心,創(chuàng)意在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用越來越明顯,創(chuàng)意正在逐步主導(dǎo)著人類經(jīng)濟(jì)的歷史舞臺(tái)。

后記

毋庸置疑,威客群體如今已成為全球創(chuàng)意時(shí)代最大的創(chuàng)意群體。他們以威客網(wǎng)站為基礎(chǔ),廣泛而深入地融入社會(huì)生活的方方面面,在各個(gè)領(lǐng)域中都發(fā)揮著令人驚嘆的力量,而本書就是威客和威客模式的代表之一。本書從開始策劃到編輯出版不過三四個(gè)月時(shí)間,全書共14余萬字,如果按照傳統(tǒng)模式來進(jìn)行,要在這么短的時(shí)間內(nèi)完成是不可想象的。但是通過威客模式和威客,我們做到了。由于威客模式還是一種正處于探索階段的全新創(chuàng)意模式,加上時(shí)間以及個(gè)人能力的原因,本書中將無可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤,部分觀點(diǎn)和看法也不一定準(zhǔn)確,期待各位讀者批評(píng)指正。參與本書編寫的威客作者有數(shù)十位之多,其中最后入圍的有四位主要作者和十余位參與作者,具體寫作情況如下。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   挺不錯(cuò)的。。。服務(wù)不錯(cuò)
  •   很好看,非常有用。
  •   非常中國(guó)化的一種協(xié)同創(chuàng)意模式,一直期待這個(gè)領(lǐng)域的真正發(fā)展。
  •   沒什么太多好說的東西,就是一個(gè)網(wǎng)站的大廣告然后說了一些地球人基本上都知道的道理。然后把網(wǎng)站注冊(cè)使用的流程推廣了一下。除了這個(gè)名字我覺得對(duì)我有收獲以外,沒有任何可以再打動(dòng)我的點(diǎn)。
    威客網(wǎng)這種模式已經(jīng)不是新模式了,同樣,里面太低端了,我相信真正的高手是不會(huì)去這邊紅海里競(jìng)爭(zhēng)的,價(jià)值太低。豬八戒里面的商家和豬八戒們的層次普遍低端不專業(yè)的驚人,專業(yè)的太少,讓專業(yè)人士想要發(fā)揮的成本太大,收益太小。也許對(duì)不專業(yè)的那部分人來說很棒吧。不值得去閱讀和推薦的一本書。豬八戒網(wǎng)廣告占據(jù)版面50%。
  •   是從精英創(chuàng)意到大眾創(chuàng)意吧,封面寫得清楚
 

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