威客力

出版時間:2010-12  出版社:中國發(fā)展出版社  作者:劉川郁,陳曉華 主編  頁數(shù):241  
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前言

我們所處的,是一個急劇變革且充滿無限可能的時代!君不見,互聯(lián)網正式商用后,三千億萬富豪崛起于星夜間,八千萬英雄縱橫疆場,通過聯(lián)通原子(現(xiàn)實)世界與比特(數(shù)字)世界的橋梁,成就宏圖之大業(yè)。互聯(lián)網,成為人類通向未來的大門,也成為人們成就夢想的搖籃。上個世紀末的最后一段日子里,流傳著這樣一句話:如果你錯過了互聯(lián)網,你就錯過了這個時代。事實證明,這句話是有道理的,不信的話就看看今天的互聯(lián)網英雄們吧,從楊致遠、惠特曼、張朝陽、馬云、丁磊到李彥宏、馬化騰、扎克伯格、周鴻諱等,在那一串長長數(shù)字英雄名單上,我們看到的,是一個時代的背影,這個時代是屬于互聯(lián)網的。今天,21世紀的第一個十年已即將過去,關于互聯(lián)網的奇跡仍然在繼續(xù)醞釀和演繹著,但是,這個時代的主色也已經在悄然發(fā)生著改變,相信活躍在這個時代中心的您一定已經感覺到了,因為諸如“創(chuàng)意”、“創(chuàng)意產業(yè)”“創(chuàng)意經濟”這些字眼是如此頻繁的進入我們的視野。百度谷歌一下,與創(chuàng)意相關的網頁已經超過了1億個。如果您覺得這還不夠的話,看看約翰?;艚鹚乖凇秳?chuàng)意經濟》一書中的數(shù)據(jù)吧,創(chuàng)意經濟現(xiàn)在每天創(chuàng)造220億美元的產值,并以5%的速度遞增,在一些國家增長得更快,美國為14%,英國為12%。

內容概要

  比爾·蓋茨,創(chuàng)意具有裂變效應,一盎司創(chuàng)意能夠帶來無以數(shù)計的商業(yè)利益、商業(yè)奇跡。  創(chuàng)意之父 約翰·霍金斯,全世界創(chuàng)意經濟現(xiàn)在每天創(chuàng)造220億美元產值,并以5%的速度遞增。  中國創(chuàng)意經濟的經典秦例威客模式作為創(chuàng)意經濟的先行者,可以為中國創(chuàng)意經濟的發(fā)展提供一些思路  網賺秘籍  圖書中有針對大多數(shù)人如何通過威客模式賺錢的詳細教程,其中多為高級威客的心得體會  創(chuàng)業(yè)寶典  圖書中對大量的案例做了分析對比,指出通過威客模式將有效降低企業(yè)成本,提高效率

作者簡介

劉川郁,四川大學新聞傳播研究所在讀博士、資深新聞人。擅長跨媒體傳播策劃,曾寫作出版《正川密碼》、《身邊的武林》(第二作者)等圖書。陳曉華,現(xiàn)互聯(lián)網媒介從業(yè)者。曾任某財經雜志副主編,長期關注互聯(lián)網新興商業(yè)模式。

書籍目錄

第1章 奇跡 聯(lián)邦快遞的豐碑 喬布斯與蘋果 十年商業(yè)領袖 IT豬八戒第2章 顛覆 創(chuàng)意之力 下一個繁榮 技術向左,資本向右,創(chuàng)意向前 創(chuàng)意就是生產力 創(chuàng)意的時代已來臨 創(chuàng)意就在民間 網絡執(zhí)政 你也是產品經理 最大的創(chuàng)意群體第3章 新模式 不賣貨物賣智慧 虛擬電子商務 定位 從懸賞說起 防毒面具 網絡招標 IT計件 傳統(tǒng)模式Vs威客模式第4章 創(chuàng)意營銷 威客營銷 威客營銷三個階段 新媒體搖籃 威客營銷與新媒體平臺 整合 互動的奧義 高效是必須的 威客營銷形式與應用 威客先行者第5章 創(chuàng)意之星 自述必不可少 400萬人的力量 掀起全球工作革命 豬八戒新傳第6章 向創(chuàng)意要增長 玩轉威客 做一個創(chuàng)意者第7章 創(chuàng)意板上市第8章 威客帶來什么第9章 創(chuàng)業(yè)者福音第10章 威客時代后記 見證威客力量

章節(jié)摘錄

插圖:人力資本,是指存在于人體之中的具有經濟價值的知識、技能和體力等質量因素之和。這是20世紀50年代后,由美國經濟學家舒爾茨等首先創(chuàng)立的比較完整的人力資本理論中提出的新概念。這一理論有兩個核心觀點:一是在經濟增長中,人力資本的作用大于物質資本的作用;二是人力資本的核心是提高人口質量,教育投資是人力投資的主要部分。同時,他也指出,人力資本是社會以及社會經濟發(fā)展的最主要、最根本的因素,人力資本是社會經濟發(fā)展的動力和源泉。人類社會與經濟之發(fā)展,本來就是以人為主體和主導的,無論歷史進入什么樣的時期,人力資本都將以其主導地位的基本形態(tài)而存在著。創(chuàng)意時代也是如此,只不過是人力資本的形態(tài)由過去的勞動力資本、生產技術資本為主,轉化為以人力資本的知識與文化的創(chuàng)造力為主。創(chuàng)意時代,是人力資本的發(fā)展進人高級形態(tài)的新時期,表現(xiàn)為,衡量社會人才的標準將以知識和文化并由此而產生的創(chuàng)意能力為核心,創(chuàng)意在經濟發(fā)展中的地位與作用越來越明顯,創(chuàng)意正在逐步主導著人類經濟的歷史舞臺。

后記

毋庸置疑,威客群體如今已成為全球創(chuàng)意時代最大的創(chuàng)意群體。他們以威客網站為基礎,廣泛而深入地融入社會生活的方方面面,在各個領域中都發(fā)揮著令人驚嘆的力量,而本書就是威客和威客模式的代表之一。本書從開始策劃到編輯出版不過三四個月時間,全書共14余萬字,如果按照傳統(tǒng)模式來進行,要在這么短的時間內完成是不可想象的。但是通過威客模式和威客,我們做到了。由于威客模式還是一種正處于探索階段的全新創(chuàng)意模式,加上時間以及個人能力的原因,本書中將無可避免地出現(xiàn)錯誤,部分觀點和看法也不一定準確,期待各位讀者批評指正。參與本書編寫的威客作者有數(shù)十位之多,其中最后入圍的有四位主要作者和十余位參與作者,具體寫作情況如下。

圖書封面

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   挺不錯的。。。服務不錯
  •   很好看,非常有用。
  •   非常中國化的一種協(xié)同創(chuàng)意模式,一直期待這個領域的真正發(fā)展。
  •   沒什么太多好說的東西,就是一個網站的大廣告然后說了一些地球人基本上都知道的道理。然后把網站注冊使用的流程推廣了一下。除了這個名字我覺得對我有收獲以外,沒有任何可以再打動我的點。
    威客網這種模式已經不是新模式了,同樣,里面太低端了,我相信真正的高手是不會去這邊紅海里競爭的,價值太低。豬八戒里面的商家和豬八戒們的層次普遍低端不專業(yè)的驚人,專業(yè)的太少,讓專業(yè)人士想要發(fā)揮的成本太大,收益太小。也許對不專業(yè)的那部分人來說很棒吧。不值得去閱讀和推薦的一本書。豬八戒網廣告占據(jù)版面50%。
  •   是從精英創(chuàng)意到大眾創(chuàng)意吧,封面寫得清楚
 

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