出版時間:2010-5 出版社:中國發(fā)展出版社 作者:祝文欣 編 頁數(shù):209
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內(nèi)容概要
《卓越加盟商:加盟店成功經(jīng)營的12大秘訣》內(nèi)容簡介:很多人在談及成功學(xué)的時候,都樂于念叨這么一句話:“一念天堂,一念地獄”,什么意思呢?不管是生活,還是工作,其最終結(jié)果都取決于一種態(tài)度,態(tài)度不同,在對待環(huán)境時所采取的方式自然也有很大差異。為什么有些.零售店能夠擁有應(yīng)接不暇的生意、良好的客戶關(guān)系和健康的發(fā)展趨勢,員工們過著一種快樂、積極的生活?為什么有些零售店終日忙忙碌碌,卻只能維持最低限度的收支?這中間的差別與日彰顯,根源卻難以捉摸?! ∑鋵?,事業(yè)的構(gòu)成并非只有無奈和等待,而是可以通過自身的努力去把握和調(diào)控的,這取決于你的“心態(tài)”。我們有理由相信,人生的成敗有很多種因素的影響,但起決定作用的卻是心理態(tài)度。這種態(tài)度的最大特征,就是在身處知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代里,在如旋風般改變當代人的生活和工作環(huán)境的狀況下的自我適應(yīng)能力。終端市場激烈的競爭環(huán)境會使達者愈達、愚者愈愚,自然也使很多人措手不及,一覺醒來就不再熟悉這個時代?! ≡谀忝鎸ち业慕K端競爭是否感覺手足無措?當你面對競爭對手的進攻是否感覺毫無辦法?當你站在門可羅雀店鋪門口是否感到尷尬?
作者簡介
祝文欣,中國零售業(yè)著名營銷蕾理專家,中國連鎖經(jīng)曹協(xié)會零售業(yè)顧問,中研國際首席零售管理顧問。
在與國內(nèi)外著名品牌管理咨詢機構(gòu)多年的合作與交流中,祝先生積累了豐富的零售終端管理、渠道運作、市場戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗,尤其擅長賣場
選址、賣場布局、賣場訂貨、賣場促銷、賣場人員管理等。
祝先生足跡遍及中國28個省,50多個城市。主持過1000多場專業(yè)培訓(xùn)課程,服務(wù)過200多家連鎖零售企業(yè),以及50多家知名商場,拍攝了專門針
對零售終端的系列光盤《店鋪業(yè)績提升之天龍八部》及其他專業(yè)VCD產(chǎn)品200多集,主編出版了30余本品牌打造及加盟商終端管理專業(yè)書籍。多年來祝先生一直秉承“傳道、授業(yè)、解惑”,“心懷助人之心”的理念,致力于將中外先進的零售終端經(jīng)營理念、營銷管理模式引入中國零售業(yè),是零售業(yè)不可多得的實戰(zhàn)派專家、顧問。
近年來主講過的部分大型活動:
2001年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇
主講:《創(chuàng)建連鎖零售企業(yè)的快速反應(yīng)模式》
2002年虎門國際服裝博覽會論壇
主講:《生產(chǎn)型企業(yè)如何轉(zhuǎn)向品牌零售型企業(yè)》
2003年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦服裝行業(yè)論壇
主講:《加盟商如何投資服裝品牌》
2004年人民大會堂,由高科技產(chǎn)業(yè)化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰(zhàn)略論壇
主講:《贏在品牌決勝終端》
2006年與中國500強企業(yè)之一的國美集團強強聯(lián)手,推出《品牌創(chuàng)富渠道為王》全國大型主題對話巡回論壇
主講:《國美渠道戰(zhàn)略》
2007年與杭州市政府等聯(lián)合成功舉辦經(jīng)銷商千人財富論壇《渠道創(chuàng)宣決勝終端》,及首屆百貨行業(yè)的溝通交流財富論壇
主講:《中國零售業(yè)的十大商機》
書籍目錄
秘訣一 自我診斷:“我”與連鎖經(jīng)營的“婚姻指數(shù) 一、失敗加盟商的“癥狀 二、成功加盟商的特質(zhì) 三、“我”適合加盟嗎 四、如何規(guī)避加盟風險 五、加盟費用知多少 案例鏈接 麥當勞的連鎖加盟史 秘訣二 謹挑慎選:正確選擇加盟對象 一、收集加盟行業(yè)信息的5大途徑 二、分析加盟行業(yè)的“錢”景 三、選擇加盟行業(yè)的3大準則 四、如何對加盟行業(yè)進行評估 五、需要警惕的行業(yè) 案例鏈接 老張的燒餅店秘訣三 有效評估:篩選加盟品牌 一、加盟品牌產(chǎn)品和服務(wù)基本評估標準 二、加盟品牌產(chǎn)品和具體服務(wù)項目評估 三、加盟商選擇品牌的具體方法 案例鏈接 加盟前的準備期 秘訣四 大樹底下好乘涼:選擇優(yōu)秀的加盟總部 一、優(yōu)秀加盟總部的標準 二、看清加盟總部的“臉 三、考察加盟項目的標準 四、考察加盟項目的問題清單 五、如何對加盟體系進行全面評估 六、如何規(guī)避連鎖經(jīng)營中的陷阱 案例鏈接 加盟前要看清商家嘴臉 秘訣五 如何占盡地利:加盟店商圈調(diào)查與選址 一、加盟店的商圈劃分 二、商圈評估的方法與技巧 三、加盟店如何選址 案例鏈接 天時,地利,人和 秘訣六 合法才受保護:簽訂公平合理的加盟合同 一、審查加盟合同 二、加盟合同談判 三、加盟合同的簽訂 四、終止合同及賠償 避免加盟欺詐行為發(fā)生 秘訣七 加盟店開業(yè)“二重奏”:店面設(shè)計與開業(yè)策劃 一、外觀設(shè)計:制造吸引顧客眼球的 磁場 二、內(nèi)部裝潢:讓顧客流連忘返 三、店內(nèi)廣告:熱銷氛圍的“催化劑” 四、開業(yè)彩排:試營業(yè)的宣傳與策劃 五、開業(yè)慶典:吹響成功的號角 案例鏈接 康寧醫(yī)藥商場開業(yè)“沖擊波” 秘訣八 財源滾滾的秘訣:加盟店貨品管理 一、科學(xué)進貨有訣竅 二、控制存貨,規(guī)劃安全庫存量 三、盤點管理,賬實應(yīng)相符 四、損耗控制面面俱到 五、合理化的物流配送服務(wù) 案例鏈接 “上帝”也要講誠信 秘訣九 誰給了“我們”機會:加盟店員工招聘、培訓(xùn)與管理 一、如何訂立加盟店的招聘標準 二、加盟店實施招聘的10大步驟 三、加盟店營業(yè)培訓(xùn)的4項內(nèi)容 四、員工禮儀培訓(xùn) 五、激勵員工 六、建立合理的員工管理制度 案例鏈接 換一種方式,結(jié)果可能完全不同 秘訣十 “上帝”在哪里:加盟店顧客開發(fā)與維護 一、營造幽雅環(huán)境吸引顧客 二、維護固定顧客的4個妙方 三、與不同類型顧客打交道的技巧 四、排除顧客異議有竅門 五、功妙利用顧客投訴,化被動為主動 案例鏈接 美容院的承諾 秘訣十一 流暢溝通:處理好與加盟總部的關(guān)系 一、加盟商與加盟總部關(guān)系的內(nèi)涵 二、加盟總部對加盟商的支持 三、加盟總部對加盟商的控制 四、正確對待總部監(jiān)管,切實實現(xiàn)有效溝通 案例鏈接 無規(guī)矩,無以成方圓 秘訣十二 好風憑借力:利用好加盟總部的支持 一、積極參與培訓(xùn) 二、積極配合總部工作以獲得雙贏 三、良性競爭提升品牌優(yōu)勢 案例鏈接 競爭中的臨場經(jīng)驗
章節(jié)摘錄
1.加盟動機偏頗 從國外眾多失敗的案例可以看出,最重要的失敗原因還是加盟動機偏頗。以為一旦加盟,就可以躺著什么也不干,一切由總部來管理。連鎖總部擁有若干經(jīng)營成功的實例,但在他處由別人(總部加上加盟店主)經(jīng)營成功的例子,并不表示在本地由你和總部經(jīng)營就會成功。必須牢記,加盟總部和加盟店是兩個完全不同的事業(yè)體,總部提供(銷售)給你的,只是一套加盟營運組合,你必須按照它的經(jīng)驗和指導(dǎo),按部就班而切實地去執(zhí)行,才有可能獲得成功?! ?.加盟時資金調(diào)度失常 由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費用等到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者,一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線,店內(nèi)其他員工馬上會受到影響,于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地也會逐漸遠離該店,當然業(yè)績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往就因為高利貸而拖垮了整個事業(yè)。
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如何謹挑、慎、選加盟品牌 加盟商如何背靠大樹好乘涼? 如何開發(fā)上帝、如何管理員工 《卓越加盟商: 加盟店成功經(jīng)營的12大秘訣 》助您在變化莫測、競爭激烈的商海中成功遨游. 為更好地傳播零售行業(yè)的經(jīng)營管理知識,為廣大零售從業(yè)人員服務(wù),中國發(fā)展出版社推出了集系統(tǒng)出版、商務(wù)培訓(xùn)、咨詢顧問、資訊傳播為一體的“零售商學(xué)院”運營品牌。“零售商學(xué)院”擁有零售行業(yè)一流的管理顧問團隊。“零售商學(xué)院”將貫徹“專業(yè)知識,提升零售業(yè)核心競爭力”的運營理念,專注于中國零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營和管理,將零售業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)進行最優(yōu)質(zhì)的整合,并以此打造中國零售業(yè)最權(quán)威的資訊內(nèi)容供應(yīng)商。零售業(yè):服裝、服飾、家電、建材、化妝品、超市百貨、商場、珠寶、汽車服務(wù)業(yè):餐飲、酒店、物業(yè)、金融、物流、旅游、房地產(chǎn)、電子商務(wù)、醫(yī)療保健、文化娛樂、美容美發(fā) 日本時尚零售業(yè)泰斗人物,零售百貨業(yè)實戰(zhàn)家, 被譽為“日本零售之神”的柳田信之先生: 中研國際是國際零售業(yè)先進管理理念的推廣者,成功經(jīng)驗的傳播者。 國美鵬潤國際時尚中心首席顧問,臺灣著名零售專家李春材先生: 中研國際是中國零售業(yè)的財富教練,它傳道、授業(yè)、解惑。 實踐家知識管理集團董事長林偉賢先生:我在《我愛錢更愛你》中說過,一個人要想成功必須具備豐富的知識和愛心。我想我能理解中研國際為什么會成功。成功不是自己擁有什么,而是你給了別人多少,中研國際的成功就在于它不斷幫助零售企業(yè)創(chuàng)造價值,走向卓越?! ≈袊虡I(yè)聯(lián)合會商品交易市場專業(yè)委員會秘書長駱毓龍: 零售業(yè)發(fā)展需要動力,中研國際為零售業(yè)不斷輸送智慧產(chǎn)品?! 朵N售與市場一體育營銷》主編張斌先生: 可用“實”來概括中研國際立身實戰(zhàn),厲行實務(wù),力求實效?! ≈醒袊H品牌管理咨詢機構(gòu),是專業(yè)為品牌企業(yè)提供零售管理培訓(xùn)、渠道運作、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、導(dǎo)入先進管理模式的權(quán)威機構(gòu)。成立10年以來。為8000余家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、實戰(zhàn)培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)等服務(wù),超過20萬人次參加過SEC在全國各地舉辦的培訓(xùn)活動。中研國際總代商學(xué)院模塊一戰(zhàn)略管理篇,課程包括公司化運作的戰(zhàn)略選擇及組織執(zhí)行力打造、組織結(jié)構(gòu)與組織凝聚力打造、高效會議技術(shù);模塊二戰(zhàn)術(shù)運營篇,課程包括:總代理市場渠道規(guī)劃策略及年度規(guī)劃、區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析技術(shù)、如何有效指導(dǎo)加盟商訂貨、創(chuàng)新招商模式;模塊三核心動力篇,課程包括:超越總代理公司化運作的優(yōu)秀人才管理技術(shù)。中研國際零售商學(xué)院瘋狂賣手:培養(yǎng)具有賣場瘋狂銷售意識一流導(dǎo)購:超級店長:培養(yǎng)以客戶自覺自發(fā)消費為目的的金牌店長:決勝終端之人、店、貨三大模塊:將系統(tǒng)解決打造黃金旺鋪的全部問題。賣場教練不僅講理念、講技術(shù)、講管理,更將用組織執(zhí)行力管理幫助改善店鋪心靈土壤,用教練技術(shù)傳承打造終端賣場的造血系統(tǒng),使賣場持續(xù)保持傳奇業(yè)績?! 〉赇佋\斷服務(wù)中研國際專業(yè)顧問針對客戶提出的診斷需求,通過現(xiàn)場調(diào)研、訪談等方式對店鋪形象,店務(wù)、貨品、人員管理等進行分析,找到店鋪存在的問題及其原因,提出解決方案,最終匯報診斷結(jié)果、提交診斷報告,幫助店鋪找到實現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營、業(yè)績提升的方向。專業(yè)出版與定制服務(wù)中研國際已出版了專注零售終端營銷、管理類專業(yè)圖書、VCD產(chǎn)品100余種,并為品牌企業(yè)量身定做終端運營的培訓(xùn)工具,將店鋪營運規(guī)范、銷售技巧、陳列技術(shù)、督導(dǎo)的教練技術(shù)、優(yōu)秀代理商成長歷程等拍攝為情景劇式VCD,配以專家顧問點評,便于員工輕松學(xué)習?! 斗b經(jīng)銷商》雜志 第一本專業(yè)為服裝經(jīng)銷商提供零售經(jīng)營資訊服務(wù)的財經(jīng)雜志,致力于解決服裝零售商經(jīng)營管理中的實際問題。實戰(zhàn)、實用、實效,為中國800萬服裝經(jīng)銷商業(yè)績提升而服務(wù)。
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