企業(yè)有效管理之道

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)有效管理之道》的主要內(nèi)容是作者近年來對企業(yè)管理領(lǐng)域若干問題的一些思考和探索，少部分內(nèi)容是對成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和評析。無論是理論分析還是案例分析，基本上都立足于國內(nèi)?！　　镀髽I(yè)有效管理之道》緊緊圍繞如何增進(jìn)企業(yè)管理的實(shí)際效果這一主線，對企業(yè)經(jīng)營管理中常常遇到的若干實(shí)際問題進(jìn)行較深入細(xì)致的分析與探討。這些問題涉及企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新、管理理念、管理決策、人力資源、勞動關(guān)系、生產(chǎn)管理、市場營銷、公共關(guān)系、廣告策略、管理會計、債權(quán)債務(wù)、企業(yè)文化等多個層面。對每個問題，作者力求不落窠臼，盡可能依據(jù)案例進(jìn)行務(wù)實(shí)地剖析，抓住問題的根本。在體系架構(gòu)上，《企業(yè)有效管理之道》打破了教科書式的完整體系，只對管理實(shí)踐中反映突出的十多個問題加以闡述，不求全，只求精。在對這些問題作分析時，作者也沒有平均用力，而是有話則長，無話則短。在語言風(fēng)格上，本文力求通俗易懂、深入淺出，盡力摒棄學(xué)院式的專業(yè)術(shù)語，不借用或模仿各種時髦的學(xué)派及其觀點(diǎn)。也就是說，《企業(yè)有效管理之道》尤其注重利用本土經(jīng)驗(yàn)、本土文化、本土語言，其目的無非是便于讀者掌握、應(yīng)用，便于超越、創(chuàng)新，便于增強(qiáng)有效性。

書籍目錄

第一章 企業(yè)有效管理的前提——現(xiàn)代企業(yè)制度一、現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)形式及其選擇二、國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的三塊基石三、政資分開的模式選擇第二章 企業(yè)騰飛的雙翼--技術(shù)和管理一、現(xiàn)代科技和現(xiàn)代管理助推現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)二、管理是企業(yè)永恒的主題三、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的"索尼法則"第三章 企業(yè)戰(zhàn)略決策力之源--現(xiàn)代信息觀念一、決策力與現(xiàn)代化信息觀念的統(tǒng)二、社會環(huán)境信息與企業(yè)決策第四章 創(chuàng)新市場環(huán)境創(chuàng)新營銷管理一、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境系統(tǒng)二、企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的系統(tǒng)運(yùn)作三、營銷管理創(chuàng)新的成功之路四、超值服務(wù)，超值回報第五章 出奇制勝的廣告策略一、可信、可親--廣告的基本要求二、新穎、出奇--廣告的運(yùn)作藝術(shù)三、商業(yè)廣告與公關(guān)廣告：異曲同工之第六章 管理挖潛效益倍增一、責(zé)任追蹤管理法二、購銷比價管理法第七章 有效運(yùn)用管理會計--靈活化解債務(wù)危機(jī)一、管理會計及其應(yīng)用二、合同轉(zhuǎn)讓巧解企業(yè)債務(wù)鏈第八章 一流人才創(chuàng)造一流效益一、企業(yè)核心競爭力之本二、人才、企業(yè)、效益、待遇之一流循環(huán)三、營造競爭環(huán)境，開發(fā)職工潛能第九章 創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系是治企之本一、企業(yè)與職工如何實(shí)現(xiàn)雙贏二、善待企業(yè)內(nèi)的非正式群體三、從不和諧到和諧一事在人為……第十章 全面優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境第十一章 創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化

章節(jié)摘錄

　　一法兩條例的最終目標(biāo)都在于轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。經(jīng)營機(jī)制既包括權(quán)利機(jī)制，也包括約束機(jī)制。貫徹一法兩條例，將為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)?！吨泄仓醒腙P(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》指出，繼續(xù)深化改革，必須解決深層次矛盾，著力進(jìn)行企業(yè)制度的創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，是我國國有企業(yè)改革的方向。我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的主要法律--《中華人民共和國公司法》也已頒布并于1994年7月開始施行。然而，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，必須積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件，逐步推進(jìn)?！　‘?dāng)然，對于那些已經(jīng)完成了股份制改造的股份有限公司和有限責(zé)任公司來說，不必再受《企業(yè)法》和兩個條例的約束，而應(yīng)受《公司法》的約束（有一點(diǎn)例外，《監(jiān)管條例》原則上適用于國有獨(dú)資公司）。這是因?yàn)椋旱谝唬@些企業(yè)已經(jīng)不能再算作國有企業(yè)。它們大多是由包括國家在內(nèi)的多個投資主體共同出資設(shè)立的混合所有制企業(yè)。即使是那些全部由國有投資主體出資設(shè)立的公司，由于各投資者都是獨(dú)立的法人單位和產(chǎn)權(quán)主體，按各自投入的股份享有公司的權(quán)利和義務(wù)，因而不同于原先的國有工廠制企業(yè)。就連國有獨(dú)資公司也與原先的國有企業(yè)有著根本區(qū)別。雖然兩者都是由國家單獨(dú)出資設(shè)立，但在政企關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度等許多方面，兩者相差甚遠(yuǎn)，因而國有獨(dú)資公司不再受《企業(yè)法》和《轉(zhuǎn)機(jī)條例》調(diào)整。第二，一法兩個條例所要達(dá)到的目的，即給予企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)約束，保障所有者權(quán)益等，在《公司法》中將會得到更好的實(shí)現(xiàn)?！豆痉ā钒凑债a(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對出資者即股東的權(quán)利，企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán)和承擔(dān)的民事責(zé)任，都作了科學(xué)完整的規(guī)定。　　時至今日，國有企業(yè)仍然應(yīng)貫徹《企業(yè)法》和兩個條例，為此首先要弄清這三個法律法規(guī)之間的關(guān)系，不能把它們對立起來，或者搞成三駕馬車，而應(yīng)該看到三者之間內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系，把它們看作是為建立現(xiàn)代企業(yè)制度鋪路奠基的三塊基石，互為倚賴，互相支撐。比如《轉(zhuǎn)機(jī)條例》和《監(jiān)管條例》，前者側(cè)重于經(jīng)營權(quán)，后者重在維護(hù)所有者權(quán)益。執(zhí)行過程中必須二者兼顧。如果片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主權(quán)，認(rèn)為它不受任何約束，就會損害國家的經(jīng)濟(jì)利益；如果一味強(qiáng)調(diào)國家對企業(yè)財產(chǎn)的監(jiān)管，忽略了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制這一目標(biāo)，就容易出現(xiàn)侵犯企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。

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