組織設計與變革

內(nèi)容概要

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和構(gòu)造核心競爭力的載體，也是企業(yè)員工發(fā)揮各自優(yōu)勢獲得自身發(fā)展的平臺，是每個員工都必須考慮的問題。 本書第一部分介紹了組織結(jié)構(gòu)設計咨詢的一般內(nèi)容，民營企業(yè)在國有企業(yè)組織設計咨詢的特點、常見問題及相應對策。第二部分介紹了組織結(jié)構(gòu)設計的權(quán)變因素、組織結(jié)構(gòu)的類型和組織運行的設計。第三部分詳細描述了組織結(jié)構(gòu)設計咨詢項目的運作程序，輔有大量可直接參考的過程文件。第四部分全方位介紹了組織結(jié)構(gòu)設計咨詢項目的全景，包括項目背景與進場準備、內(nèi)部信息收集、組織結(jié)構(gòu)診斷、組織結(jié)構(gòu)設計和相關(guān)制度。

書籍目錄

第一章　組織設計與變革的動因及重要作用　本章提要　章首案例　第一節(jié)　組織設計與變革的動因　第二節(jié)　組織設計與變革的重要作用　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第二章　組織設計的中心問題　本章提要　章首案例　第一節(jié)　認識上的三次飛躍　第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其特征因素　第三節(jié)　從企業(yè)實際出發(fā)進行組織設計與變革　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第三章　組織設計的內(nèi)容、程序和原則　本章提要　章首案例　第一節(jié)　組織設計的第一步工作　第二節(jié)　組織設計的內(nèi)容與程序及其運用　第三節(jié)　組織設計的一般原則　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第四章　職能設計　本章提要　章首案例　第一節(jié)　職能分類與職能設計的內(nèi)容　第二節(jié)　基本職能設計的方法　第三節(jié)　我國企業(yè)基本職能結(jié)構(gòu)的三大轉(zhuǎn)型　第四節(jié)　職能結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢　第五節(jié)　關(guān)鍵職能設計　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第五章　縱向組織結(jié)構(gòu)設計　本章提要　章首案例　第一節(jié)　層次結(jié)構(gòu)的扁平化　第二節(jié)　層次結(jié)構(gòu)扁平化的主要措施　第三節(jié)　企業(yè)管理體制的主要類型　第四節(jié)　信息技術(shù)與管理體制的發(fā)展趨勢　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第六章　橫向組織結(jié)構(gòu)設計　本章提要　章首案例　第一節(jié)　橫向結(jié)構(gòu)設計的內(nèi)容與要求　第二節(jié)　部門化的方式及其靈活運用　第三節(jié)　橫向結(jié)構(gòu)設計的重要趨勢——機構(gòu)設置綜合化　第四節(jié)　綜合化的重要形式——團隊組織　本章案例　思考題　思考題答案要點　參考書目第七章　協(xié)調(diào)設計第八章　管理規(guī)范設計第九章　影響組織設計與變革的權(quán)變因素及對策第十章　組織變革后記

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    組織設計與變革 PDF格式下載

---