提升執(zhí)行力

內(nèi)容概要

一個(gè)有著強(qiáng)有力執(zhí)行的軍隊(duì)才會(huì)成為不敗之軍，一個(gè)有著完美執(zhí)行力的企業(yè)最終將在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取效益最大化。如何提升執(zhí)行力一直是包括杰克·韋爾奇在內(nèi)的企業(yè)管理大師一生致力于研究的重要課題。    沒有任何借口提升執(zhí)行力，是企業(yè)員工在伴隨著企業(yè)的發(fā)展中走向成功的關(guān)鍵，是對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度最直接的表現(xiàn)。只有積極有效、迅速地執(zhí)行，員人才會(huì)被企業(yè)認(rèn)可，成為一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)信任的人，最終成長(zhǎng)為同行中的佼佼者。    學(xué)習(xí)如何有效提升執(zhí)行能力，將使員工的自身素質(zhì)像軍人一樣迅速提高的同時(shí)，社會(huì)地位及經(jīng)濟(jì)收入的提高將不期而至。

書籍目錄

第一章 沒有借口 提升執(zhí)行力 第一節(jié) 失敗者找借口 成功者找方法 第二節(jié) 對(duì)工作有害的常見借口 第三節(jié) 找借口說明你不想去做 第四節(jié) 帶著責(zé)任感去工作 第五節(jié) 鍥而不舍 堅(jiān)持到底 第六節(jié) 借口的害處第二章 突破教條制度 靈活服從 第一節(jié) 服從的本質(zhì) 第二節(jié) 服從體現(xiàn)美德 第三節(jié) 不要被動(dòng)服從 第四節(jié) 結(jié)果決定一切 第五節(jié) 完成任務(wù)是最重要的第三章 主動(dòng)工作 完美執(zhí)行 第一節(jié) 視崗位為生命 第二節(jié) 努力工作 盡職盡責(zé) 第三節(jié) 懶惰者拖拉找借口 第四節(jié) 熱情地去工作 第五節(jié) 超越優(yōu)秀 邁向卓越 第六節(jié) 多加一盎司的奇跡 第七節(jié) 負(fù)責(zé)任是成熟的標(biāo)志第四章 讓自己更優(yōu)秀 第一節(jié) 以勤奮對(duì)待工作 第二節(jié) 以敬業(yè)對(duì)待公司 第三節(jié) 以忠誠(chéng)對(duì)待老板 第四節(jié) 以自信對(duì)待自己第五章 站在雇主的角度考慮問題 第一節(jié) 工作態(tài)度決定你的卑微與高貴 第二節(jié) 不要在意薪水的多少 第三節(jié) 向優(yōu)秀的老板學(xué)習(xí) 第四節(jié) 懷著感恩的心 第五節(jié) 追求完美 第六節(jié) 全力以赴后記 西點(diǎn)軍校簡(jiǎn)介

章節(jié)摘錄

書摘第一節(jié)  失敗者找借口  成功者找方法    “今天遲到是因?yàn)槁飞隙萝嚵?。”“今天沒完成工作是因?yàn)槲业氖绿嗔??！薄拔易罱榫w不太好，所以影響了工作?！薄叭绻麤]有失去那次機(jī)會(huì)，我的人生就會(huì)是另一個(gè)樣子?！薄?   社會(huì)上，人們總是用很多借口來解釋自己的失敗。在西點(diǎn)軍校，學(xué)員們卻不會(huì)這樣，因?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校的學(xué)員，只能回答的只有三句話：“是，長(zhǎng)官！”“不是，長(zhǎng)官！”“不知道，長(zhǎng)官！”在西點(diǎn)軍校的學(xué)員中，不找任何借口是一種習(xí)慣，他們看重的是如何想辦法去完成任務(wù)。    西點(diǎn)軍校的學(xué)員萊瑞·杜瑞松在第一次奉派外地服役的時(shí)候，有一天連長(zhǎng)派他到營(yíng)部去，交待給他7項(xiàng)任務(wù)，如去見一些人、請(qǐng)示上級(jí)一些事、還有些東西要申請(qǐng)(包括地圖和醋酸鹽，當(dāng)時(shí)醋酸鹽嚴(yán)重缺貨)等。    這么多的任務(wù)，一般人一定會(huì)找借口減少任務(wù)，可是杜瑞松沒有。因?yàn)樗帽仨殹皼]有任何借口”地去執(zhí)行并完成它。    事情進(jìn)行得不太順利，問題出在醋酸鹽上。他執(zhí)著地向負(fù)責(zé)補(bǔ)給的長(zhǎng)官說明理由，希望能從僅有的存貨中撥付一點(diǎn)給自己帶回。最后，在杜瑞松的堅(jiān)持和不懈請(qǐng)求下，負(fù)責(zé)補(bǔ)給的長(zhǎng)官終于答應(yīng)給他撥付一些醋酸鹽。    杜瑞松圓滿地完成了任務(wù)，可是當(dāng)他去向連長(zhǎng)復(fù)命時(shí)，連長(zhǎng)并沒有說任何表揚(yáng)的話。對(duì)此，他并不感到意外，因?yàn)樗靼祝涸谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成任務(wù)是他應(yīng)該做的事情。    將西點(diǎn)軍校奉行的準(zhǔn)則應(yīng)用到企業(yè)中，會(huì)對(duì)企業(yè)起到積極的作用。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，都不會(huì)在借口中創(chuàng)造出好的成績(jī)來，而每天都在不懈努力，想辦法解決問題的企業(yè)，才會(huì)最終在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。那些具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值。    保羅是美國(guó)安利公司自行車業(yè)務(wù)部經(jīng)理，他工作踏實(shí)，從不找任何借口，一直是總經(jīng)理得力的助手。    一天，總經(jīng)理對(duì)他說：“現(xiàn)在各種新款的車型不斷涌現(xiàn)，咱們庫(kù)存的老式自行車如果再銷售不出去，公司就要面臨資金周轉(zhuǎn)困難。你去想辦法把這些老式自行車銷售出去?！?   “好吧，我盡力去完成這件任務(wù)?！北Ａ_接下了這個(gè)難辦的任務(wù)，沒有找任何借口，離開了總經(jīng)理的辦公室。    可是，要解決這個(gè)棘手的問題談何容易！現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)極度飽和，連新款的自行車都不好賣，更別說這種老式自行車了。    一個(gè)星期后，保羅來到總經(jīng)理室，對(duì)總經(jīng)理說：“現(xiàn)在在城市里這些車肯定賣不出去了，我通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在邊遠(yuǎn)山區(qū)還是很有市場(chǎng)的，他們不注重款式，注重實(shí)惠。我覺得應(yīng)該在那里設(shè)個(gè)代理點(diǎn)?！?   總經(jīng)理同意了。結(jié)果，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著，老式自行車在那里供不應(yīng)求，銷售一空。后來，總經(jīng)理離任，保羅被提升公司的新總經(jīng)理。    失敗的人，總會(huì)覺得自己有一大堆的委屈要說；而成功人士，則把全部精力放在如何解決問題上。所以，常找借口的人，總是一事無成，而積極尋找辦法的人，則會(huì)成為時(shí)代的寵兒。                      P2-P5

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)1  “微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”           ——美國(guó)微軟總裁比爾·蓋茨2  “執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞?！?          ——海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健3  “一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于它的學(xué)習(xí)能力以及將知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為有效地提升執(zhí)行的能力”。           ——美國(guó)通用電器首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇

編輯推薦

忠誠(chéng)勝于能力，主管領(lǐng)導(dǎo)不在，逐級(jí)上報(bào)制失靈，靈活運(yùn)對(duì)教條的規(guī)章制度，沒有任何借口提升執(zhí)行力，以積極的心態(tài)主動(dòng)執(zhí)行，100％完成任務(wù)的員工，最終將得到重視。    一個(gè)有著強(qiáng)有力執(zhí)行的軍隊(duì)才會(huì)成為不敗之軍，一個(gè)有著完美執(zhí)行力的企業(yè)最終將在商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取效益最大化。本書以西點(diǎn)軍校培養(yǎng)人才“不講借口，注重結(jié)果”的方式為例，為你講述如何有效提升執(zhí)行力，贏得商場(chǎng)成功的管理方法。請(qǐng)記?。簯?zhàn)場(chǎng)的勝利需要不折不扣執(zhí)行任務(wù)的士兵，而商場(chǎng)的贏利需要有不折不扣執(zhí)行任務(wù)的員工和管理者。該書是最經(jīng)典的管理叢書之一，也是最佳員工升職手冊(cè)。

圖書封面

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